RESPUESTAS A PREGUNTAS GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:

UNIDAD 2

Pregunta 1 Enunciado de la pregunta ¿Cuáles de las siguientes opciones se

considera una característica de la demanda de los productos
innovadores?

Seleccione una:

a. Difícil de proyectar.
Estos productos innovadores casi siempre tienen un ciclo de vida de unos cuantos meses. Los
imitadores erosionan muy pronto la ventaja competitiva de este tipo de productos y las compañías
se ven obligadas a introducir un flujo continuo de innovaciones. Los ciclos de vida cortos y la gran
variedad característica de estos productos aumentan aún más la incapacidad de proyección.

b. Poca Obsolescencia.

c. Demanda más predecible.

d. Margen de utilidad bajo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Difícil de proyectar.

Pregunta 2 Enunciado de la pregunta Existen cuatro tipos de prioridades

competitivas: costo, calidad, flexibilidad e innovación, y las decisiones
que se toman al interior de los procesos de la cadena de suministro,
dependen de la prioridad competitiva de la compañía.

Seleccione una:

a. Verdadero.
La prioridad competitiva define el rumbo y los parámetros para la toma de decisiones en la cadena
de suministro.

b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3 Enunciado de la pregunta Altos estándares de diseño, funcionalidad,

una buena red de servicios post venta, claros canales de comunicación,
materiales de altísima durabilidad. Son características de la prioridad
competitiva en:

Seleccione una:

a. Calidad.
La calidad, desde una perspectiva estratégica, se refiere a la capacidad de la empresa para ofrecer
una amplia variedad de productos sin errores, y un alto valor diferencial.

b. Flexibilidad.

c. Costo.

d. Innovación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Calidad.

Pregunta 4 Enunciado de la pregunta Son cadenas que usan estrategias

dedicadas a ser sensibles y flexibles ante las necesidades de los clientes
mientras comparten los riesgos de escasez o interrupción del suministro
al unir sus inventarios y otros recursos

Seleccione una:

a. Eficientes.

b. Sensibles.

c. Con riesgos compartidos.

d. Ágiles.
Estas cadenas de suministro manejan estrategias que combinan las fortalezas de las cadenas de
suministro “sensibles” y “con riesgos compartidos”. Son ágiles porque tienen la habilidad de ser
sensibles ante demandas cambiantes, diversas e impredecibles al tiempo que reducen los riesgos de
interrupciones del suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ágiles.

Pregunta 5 Enunciado de la pregunta Zara imprime sus prendas en colores y

tonos “grises” de tal forma que, al momento de conocer el
comportamiento de la demanda, puede darles color a las prendas a
partir de la necesidad real, evitando inventarios obsoletos, esto se
conoce como:

Seleccione una:

a. Logística avanzada.

b. Postergación.
Se puede establecer el principio de postergación como sigue: Deberá retrasarse el momento del
envío y la ubicación del procesamiento del producto final dentro de la distribución de un producto
hasta que se reciba un pedido del cliente. La idea es evitar el envío de bienes antes de que se
presente la demanda (postergación de tiempo) y evitar la creación de la forma del producto final en
anticipación de esa forma (postergación de forma).

c. Ninguna de las respuestas es correcta.

d. Velocidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Postergación.

Pregunta 6 Enunciado de la pregunta Así como IKEA, la prioridad competitiva

debe vivirse en todos los procesos, empezando por el diseño de los
productos, la producción y la distribución, inclusive en variables como
el empaque y los materiales

Seleccione una:

a. Verdadero.
La prioridad competitiva define el rumbo y los parámetros para la toma de decisiones en la cadena
de suministro.

b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7 Enunciado de la pregunta Son cadenas de suministro que emplean

estrategias cuyo propósito es ser flexibles y reaccionar en relación con
las necesidades cambiantes y diversas de los clientes:

Seleccione una:

a. Eficientes.

b. Con riesgos compartidos.

c. Sensibles.
Para ser sensibles, las compañías usan procesos de fabricación sobre pedido y personalización
masiva como medio para cubrir las necesidades específicas de sus clientes.

d. Ágiles.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sensibles.

Pregunta 8 Enunciado de la pregunta Las decisiones que se toman en la cadena

de suministro no dependen de la prioridad competitiva de la compañía:

Seleccione una:

a. Falso.
Todas las decisiones que se toman al interior de la administración de la cadena de suministro, se
toman con base en la prioridad competitiva, por ejemplo, será diferente los proveedores que sean
seleccionados cuando se compite con una prioridad competitiva de bajo costo, a los proveedores
que se escojan cuando se compite con una prioridad competitiva de flexibilidad.

b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 9 Enunciado de la pregunta La ventaja competitiva en diferenciación y
calidad consiste en la habilidad de producir o servir de acuerdo a las
expectativas de los clientes y sin error.

Seleccione una:

a. Verdadero.
La meta de la calidad del proceso es producir bienes y servicios sin defectos. El cumplimiento de
estas especificaciones es fundamental para garantizar la confiabilidad del producto o servicio
conforme la define su uso, características propias de la prioridad competitiva basada en calidad.

b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10 Enunciado de la pregunta El ajuste estratégico se presenta cuando:

Seleccione una:

a. Existe entendimiento entra la capacidad de la cadena de suministro y la necesidad del

cliente.
La alineación estratégica se presenta cuando existe una coherencia organizacional entre la
capacidad que se tiene para atender las necesidades del cliente, y el entendimiento de la misma.

b. Existe planeación estratégica inversa entra la capacidad de la cadena de suministro y la

necesidad del cliente.

c. Existe entendimiento entre la logística y la cadena de suministro.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Existe entendimiento entra la capacidad de la cadena de suministro y la
necesidad del cliente.