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Modelo Validación Juicio de Expertos
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CARTA DE PRESENTACIÓN
Señor:
Mg. Ricardo Montalván Huerta
.
Presente
Me es muy grato dirigirme a usted para expresarle mi saludo y así mismo, hacer de su
conocimiento que siendo Estudiante de ……………………………, con código de alumno
1712200064, requiero validar los instrumentos con los cuales recogeré la información necesaria
para poder desarrollar mi investigación y con la cual optaré el grado de Doctor.
Atentamente,
_____________________________
Mg.Yanet Yerina, Tucto Cahui.
DNI: 76521395
ANEXO 2
DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE LA VARIABLE
VARIABLE 1:
APRENDIZAJE
“Es la voluntad para hacer un esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, condicionado
por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. Robbins, 1998, p 55)
DIMENSIÓN 1:
INDICADOR 1: CONDUCTA
“Comportamiento motivado cuando el esfuerzo realizado lleva a un buen desempeño laboral y dan
lugar a la satisfacción de las metas personales.
INDICADOR 2: ESFUERZO:
“Cantidad de energía que los individuos invierten en una determinada situación de trabajo.
DIMENSIÓN 2:
INDICADOR 1:
INDICADOR 1: REMUNERACION:
“Sueldos, salarios, gratificaciones y bonificaciones percibidos por trabajo realizado.
INDICADOR 2: RECOMPENSAS:
“La motivación tiene relación con el atractivo que las posibles recompensas o resultados tengan
para el individuo. Pueden ser económicas y no económicas. (Vroom, 1979, p 237)
DIMENSIÓN 3:
DIMENSIÓN 2:
VARIABLE 2:
COMPROMISO ORGANIZACIONAL (INSTITUCIONAL)
Mowday, Steers y Porter (1979) lo definen de la siguiente manera: “es la fuerza de la identificación
de un individuo con una organización en particular y de su participación en la misma.
DIMENSIONES DE LAS VARIABLES
COMPROMISO AFECTIVO, de deseo, se refiere a los lazos emocionales que las personas forjan
con la organización al percibir la satisfacción de sus necesidades (especialmente las psicológicas)
y expectativas; por ende, disfrutan de su permanencia en la organización.
INDICADOR 1: CONDUCTA
“Comportamiento motivado cuando el esfuerzo realizado lleva a un buen desempeño laboral y dan
lugar a la satisfacción de las metas personales.
INDICADOR 2: ESFUERZO:
“Cantidad de energía que los individuos invierten en una determinada situación de trabajo.
INDICADOR 2: ESFUERZO:
“Cantidad de energía que los individuos invierten en una determinada situación de trabajo.
INDICADOR 1: CONDUCTA
“Comportamiento motivado cuando el esfuerzo realizado lleva a un buen desempeño laboral y dan
lugar a la satisfacción de las metas personales.
INDICADOR 2: ESFUERZO:
“Cantidad de energía que los individuos invierten en una determinada situación de trabajo.
ANEXO 3
OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE MOTIVACIÓN
1. Debe existir planes de incentivos individuales y colectivos, diseñados para un empleado o grupo en
función con sus necesidades, expectativas y esfuerzos.
2. 2.La diferenciación en remuneraciones aumenta el nivel de motivación y propicia un mayor
REMUNERACIO incentivo al trabajo y al desempeño.
NES 3. 3.La motivación aumenta si el empleado considera atractiva su compensación.
3. Ni de acuerdo ni en desacuerdo.
4. 4.Deben existir compensaciones económicas y no económicas para el trabajador en función a su
5. Completamente de acuerdo.
esfuerzo.
5. El trabajador debe participar de las utilidades y dividendos de la gestión empresarial.
6. Es gratificante laborar cuando se sabe que se va ser bien remunerado.
7.Las remuneraciones deben ser acordes con la meritocracia
1. Muy en desacuerdo.
1. Las recompensas influyen en la motivación hacia el logro de metas institucionales.
MOTIVACIÓN 2. Al trabajador bien remunerado no le importa el dinero que percibe mas sí al mal pagado.
2. En desacuerdo.
EXTRINSECA 3. Hay una relación directa entre desempeño laboral y el nivel de ingresos. A mayor desempeño debe
4. De acuerdo.
existir mayor compensación.
RECOMPENSA 4. Los premios y elogios en público son necesarios para elevar la motivación del trabajador.
5. La Promoción y ascensos premiando la meritocracia y el desempeño laboral son factores de
motivación.
6. El reconocimiento por el buen desempeño laboral deben ser periódicos y públicos.
7.Causa satisfacción ser recompensado por meritocracia aunque la recompensa no sea económica.
COMPROMISO ORGANIZACIONAL (INSTITUCIONAL)
No es cierto ni falso
Siempre es verdad.
15. En este momento, dejar esta organización supondría un gran consto para mi
No es verdad
COMPROMISO DE 16. No me siento emocionalmente unido a esta organización
CONTINUACIÓN O 17. Creo que no podría dejar esta organización porque siento que tengo una obligación con la
CALCULADO gente de aquí.
18. Creo que si dejara esta organización no tendría muchas opciones de encontrar otro
trabajo.
19. Me siento parte integrante de esta organización
1.
2.
3.
4.
5.
20. Ahora mismo, trabajo en esta organización más porque lo necesito que porque yo quiera.
21.Podria dejar este trabajo aunque no tenga otro a dala vista.
FICHA DE OPINIÓN DE EXPERTOS N°
I.- DATOS GENERALES:
NOMBRE DEL
APELLIDOS Y NOMBRES DEL GRADO CARGO E AUTOR DEL
INSTRUMENTO DE
EXPERTO INFORMANTE ACADÉMICO INSTITUCIÓN INSTRUMENTO
EVALUACIÓN
Título de Investigación:
4. Suficiencia Los ítems son suficiente para la medición de los indicadores en estudio
5. Intencionalidad Los ítem son adecuados para valorar los indicadores que se pretende medir
7. Consistencia Los ítems están basados en aspectos teóricos - científicos sobre el tema en estudio
Título de Investigación:
41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96
a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a
45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
V1: V1:
V2: V2: