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FRANQUICIA AKIWIFI
ENERO 2016
ÍNDICE
PRESENTACIÓN.............................................................................................................................................................. 3
HISTORIA Y ORIGEN DE LA FRANQUICIA ........................................................................................................................ 6
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SECTOR ............................................................................................................................. 9
CARACTERÍSTICAS DE LA FRANQUICIA ......................................................................................................................... 13
PERFIL DEL FRANQUICIADO ......................................................................................................................................... 17
ACUERDO DE FRANQUICIA .......................................................................................................................................... 18
PROCESO DE SELECCIÓN .............................................................................................................................................. 25
PRODUCTOS DE LA FRANQUICIA ................................................................................................................................. 29
PRECIOS DE SERVICIOS ................................................................................................................................................ 32
ESTRUCTURA Y EXTENSIÓN DE LA RED ........................................................................................................................ 36
INVERSIÓN Y CUENTA DE EXPLOTACIÓN ..................................................................................................................... 37
PREGUNTAS FRECUENTES ............................................................................................................................................ 38
IDENTIFICACIÓN DEL FRANQUICIADOR ....................................................................................................................... 48
ANEXO I – ENLACES DE INTERÉS .................................................................................................................................. 49
ANEXO II – CÓDIGO DEONTOLÓGICO DE FRANQUICIA ................................................................................................ 50
ANEXO III – HOJA DE ENCARGO DE ESTUDIO PERSONALIZADO ................................................................................... 56
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PRESENTACIÓN
Si hay algún sector que hoy por hoy mantiene su pujanza dentro de la
coyuntura económica actual es el sector de las telecomunicaciones.
Trabajar dentro del mismo puede ser una interesante alternativa de
futuro, pero los requisitos legales, técnicos y de personal necesarios,
no están al alcance de todos.
AKIWIFI es una marca reconocida en el sector, por lo que trabajar bajo la misma ya es una garantía de
experiencia y saber hacer.
En AKIWIFI se dispone de los recursos y experiencia necesarios para el desarrollo de este negocio en sus
propias redes, y los pone a disposición de las distintas redes creadas por cada franquicia, aprovechándose de
la reducción de costes que permiten las economías de escala.
Iniciar un negocio nuevo siempre es complicado, y más cuando se trata de un sector competitivo como las
telecomunicaciones. Arrancar de la mano de un partner con experiencia en el sector permite desarrollar el
proyecto en el tiempo y la forma adecuados para obtener rentabilidad del mismo minimizando los riesgos.
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Por otra parte, al estar tras AKIWIFI una compañía con vocación tecnológica, su objetivo es desarrollar
continuamente nuevos productos para ampliar su oferta dentro de los servicios de telecomunicaciones
y tecnologías de la información que ofrece, lo cual convergerá hacia la ampliación futura de los servicios
ofrecidos bajo la marca de la franquicia.
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Los servicios bajo la marca AKIWIFI más destacados son:
Dadas las particularidades del origen de NOSTRA se incluyen servicios de asesoramiento en temas
relacionados con la recuperación de las prestaciones de desempleo en forma de pago único o la
constitución de una Sociedad Limitada Laboral.
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HISTORIA Y ORIGEN DE LA FRANQUICIA
A lo largo del tiempo se desarrollaron diversas soluciones inalámbricas adecuadas para dar servicio a
cadenas hoteleras, centros comerciales, Ayuntamientos, Diputaciones, etc.
El equipo existente tras AKIWIFI dispone del conocimiento técnico y la experiencia de más de 12 millones
de euros a sus espaldas en proyectos nacionales e internacionales, contando además con una marca de
reconocido prestigio como operador alternativo a las habituales compañías de telecomunicaciones, y
cerca de 15.000 clientes entre residenciales e itinerantes entre sus distintas redes extendidas por el
territorio español.
Con más del 80% del accionariado repartido entre las personas directamente implicadas en el día a día de
la compañía, con una media de 34 años de edad y 8 años de experiencia en el mundo de las
telecomunicaciones, y con cerca del 70% de su plantilla titulada superior, AKIWIFI pretende ser un
referente venidero en todo lo relacionado con internet, comunicaciones, servicios TIC y redes inalámbricas.
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La franquicia surge cuando AKIWIFI decidió darle una oportunidad a aquellos
emprendedores y micropymes que, ya formando parte del sector de las telecomunicaciones, o
simplemente con interés en el sector, deseaban gestionar sus propias redes inalámbricas extendidas a lo
largo del territorio nacional, constituyéndose en operadores locales de telecomunicaciones.
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Los resultados de las franquicias desde el primer momento han sido satisfactorios,
desarrollando diversos modelos de servicios en adaptación al entorno y las características
particulares del mismo, primando servicios en áreas rurales, urbanas o empresariales según las
necesidades particulares de la zona a desarrollar. Su evolución combinada con nuevas estrategias de
comercialización de NOSTRA ha permitido al grupo crecimientos en el número de clientes agregados con
tasas superiores al 40% desde la puesta en marcha de las primeras franquicias.
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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SECTOR
No es el objetivo de este documento una descripción exhaustiva del sector de las telecomunicaciones en
España, principalmente porque existe una amplia variedad de informes detallados –realizados por
entidades públicas y privadas- que permiten obtener una visión pormenorizada de todos los aspectos del
mismo. Se ofrecen enlaces a algunas fuentes de información relevantes en el Anexo I.
El sector de las telecomunicaciones, altamente regulado a nivel mundial, afronta grandes cambios
regulatorios en los próximos años. Las nuevas redes suponen un reto económico para el sector y para
la propia Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) quien tiene que fomentar la
competencia y asentar las bases de un escenario en el que los principales operadores invierten en redes
de nueva generación.
Estas redes van a suponer un nuevo escenario y, de hecho, ya están teniendo un importante impacto en
la competencia de redes y servicios. La regulación ha de adaptarse cuanto antes a este nuevo escenario
para no ser un freno a la innovación y a la inversión de los operadores en un mercado en el que los usuarios
demandan cada vez mayores velocidades.
Es innegable el peso específico del sector dentro de la economía española. Según los datos presentes
en las siguientes tablas, obtenidos de la propia CNMC, aunque con un ligero retroceso en los últimos años,
su contribución al PIB español sigue siendo superior a la totalidad del sector primario (agricultura y pesca
–Datos INE-). Es la demostración de que continúa siendo un sector pujante y donde existen posibilidades
de negocio en la medida que se pueda establecer un nuevo proyecto viable y competitivo.
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Datos generales del sector 2009 2010 2011 2012 2013
Ingresos del sector 41.227,92 39.799,24 37.947,91 35.269,93 32.787,17 Millones €
Ingresos por cápita 899,62 865,41 822,22 763,48 701,66 €
Ingresos por hogar 2.686,73 2.575,89 2.414,22 2.223,97 2.071,09 €
Ingresos por empleado 514.596,41 511.302,07 506.850,63 517.351,58 507.494,27 €
Ingresos de servicios minoristas sobre PIB 3,3 3,19 3,01 2,84 2,67 %
Empleados en telecomunicaciones 80.117 77.839 74.870 68.174 64.606
Inversión total en el sector 4.276,65 4.473,94 5.919,44 4.055,59 3.899,87 Millones €
Inversión por habitante 93,32 97,28 128,26 87,79 83,46 €
Gasto en publicidad 988,18 854,1 776,01 771,8 646,68 Millones €
Con respecto a los servicios de acceso a internet a través de las comunicaciones inalámbricas (LMDS y
WIFI-WIMAX), en la siguiente tabla se puede observar que es un reducto dentro de la totalidad de accesos
a internet que existen en España, lo cual no lo convierte en un mercado menos atractivo, sino en el que
los volúmenes de negocio son menores y más centrados en áreas localizadas, lo que lo aleja del foco de
interés de las grandes operadoras.
La realidad es que actualmente existen a lo largo del territorio nacional abundantes zonas en las que, por
distintos motivos, las grandes operadoras deciden no realizar inversiones, fundamentalmente porque,
debido a la escasa población de la zona en término de potenciales clientes, no tienen garantizado el
retorno de la misma. Eso produce unas carencias de servicios de acceso a internet y telefonía, generando
un mercado potencial a menor escala.
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WIFI-
Líneas de banda ancha por tecnología (2013) xDSL HFC LMDS FTTH Otros Total
WIMAX
Telefónica de España 5.114.002 0 104 0 597.889 14.296 5.726.291
Es en este marco donde tienen cabida proyectos como el de la franquicia AKIWIFI: establecer un operador
local de telecomunicaciones que, con una inversión ajustada a la potencial población, ofrece servicios de
calidad a coste reducido, apoyados en todo momento por NOSTRA, operador de telecomunicaciones con
probada solvencia en el mercado.
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CARACTERÍSTICAS DE LA FRANQUICIA
Ventajas de la franquicia
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Exclusividad zonal
El franquiciado AKIWIFI opera en régimen de exclusividad zonal, es decir, tiene garantizada por contrato
la no existencia de más franquicias AKIWIFI en su zona, del mismo modo que tampoco se pondrán en
marcha unidades propias. De esta forma, el franquiciado asegura cierta cuota de mercado y no se le
establece competencia por parte de la central.
Como zonas objetivos prioritarias el foco se situará fundamentalmente en áreas geográficas sin acceso -o
con acceso deficiente- a internet mediante tecnología de ADSL y similares. También serán de interés
aquellas zonas donde sólo exista un único operador, dado que las tarifas en estos casos suelen ser muy
elevadas, y existe la posibilidad de ofrecer el servicio a precios competitivos. Para el resto de los territorios,
con servicios más o menos extendidos de operadores de telecomunicaciones habituales, la oferta AKIWIFI
se basará en ofertas ajustadas al entorno competitivo.
Para la delimitación del mercado de implantación se tendrán en cuenta variables poblacionales, además
del grado de implantación de operadores similares en oferta a AKIWIFI. Así, las variables a considerar
deben proporcionar una estimación lo más precisa posible del volumen esperable de clientes.
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Plazos de implantación
El periodo de implantación de la red hasta el inicio de la actividad puede durar alrededor de las ocho
semanas, siendo variable en función de la estructura de la red, los productos a ofrecer al cliente final, o la
preparación previa por parte del franquiciado, si bien se pueden estimar las duraciones de algunas de las
fases:
Estudio de viabilidad, negociación y acuerdo previo a la firma del acuerdo de franquicia, y sin compromiso
para el candidato: dos semanas aproximadamente
Formación en central: una semana
Trámite de operador de telecomunicaciones con la CNMC: cuatro semanas aproximadamente
Gestión de ubicaciones y diseño de red: entre dos y seis semanas, en paralelo con otros procesos
Gestión de conectividad: entre dos y seis semanas, en paralelo con otros procesos
Implantación y despliegue de red inicial: una semana
Los servicios AKIWIFI sólo serán prestados por los franquiciados de la cadena en su zona, teniendo éstos
la garantía de que ningún otro operador AKIWIFI podrá ofrecer estos mismos servicios. Ésta es, de hecho,
la ventaja principal que encuentra el franquiciado AKIWIFI.
Condiciones económicas
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Ficha del negocio
Es necesario un pequeño almacén o depósito accesorio para equipamiento. El local, entendido como local
comercial de un establecimiento de venta al público, no es necesario. Si existe el local debido a que el
franquiciado gestiona un negocio previo y tiene afluencia de público puede servir como apoyo para
publicidad y entrega de material promocional.
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PERFIL DEL FRANQUICIADO
Franquiciado en negocio único: se trata de un franquiciado atraído por el modelo de negocio propuesto,
y que se dedicará a él en exclusividad, aportando su dedicación como autoempleo además del capital
necesario.
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Capacidad para establecer nuevos contactos.
Capacidad para gestionar adecuadamente su cartera de clientes.
Conocimientos técnicos de nivel medio, posibilitando así el intercambio fluido de información tanto
con el cliente final como con el personal de la matriz.
Los dos primeros requisitos se traducen básicamente en experiencia comercial. Como factor diferencial
para la selección de franquiciados con esta experiencia, se considera un plus la experiencia comercial en
sectores relacionados con el mundo de las telecomunicaciones, la informática, y las instalaciones de
servicios técnicos, ya que tienen un respaldo específico y además, disponen de contactos en el sector. En
cuanto a los conocimientos técnicos, cabe valorar especialmente a los candidatos titulados en
informática y telecomunicaciones, así como en todo lo relacionado con instalaciones técnicas.
Lógicamente, obtendrán una importante valoración aquellos candidatos que aporten experiencia en estas
áreas.
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ACUERDO DE FRANQUICIA
La franquicia AKIWIFI incluye todos aquellos servicios necesarios para que el franquiciado tenga el
respaldo imprescindible en todas las operaciones vinculadas a la actuación como operador de
telecomunicaciones local. El objetivo es liberar al mismo de todas las actuaciones que no sean sobre la
zona de exclusividad pactada, de manera que los distintos departamentos AKIWIFI actúen como
departamentos remotos de la franquicia, integrando las distintas redes franquiciadas dentro de la
infraestructura de la central.
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Los servicios incluidos dentro del acuerdo de franquicia son los siguientes:
Formación inicial / reciclajes
Para el correcto desarrollo de las funciones como operador local es necesaria una formación básica en
tecnologías de red, inalámbricas e informática como conocimientos generales. Así mismo se requiere una
formación imprescindible en los procesos operativos y en las aplicaciones de gestión propiedad de
AKIWIFI.
Despliegue inicial
Una vez conformada la franquicia será necesario realizar las acciones de despliegue de red imprescindibles
para la creación de una red inicial con la que se puedan establecer los primeros acuerdos de servicio con
clientes finales. El citado despliegue de red correrá a cargo de AKIWIFI en el supuesto de que el
franquiciado así lo solicite, tras el necesario estudio técnico y la búsqueda de los emplazamientos
adecuados en estrecha colaboración con el franquiciado.
Para el desempeño del franquiciado como operador de telecomunicaciones NOSTRA dará cobertura legal
a través de la franquicia AKIWIFI a los servicios del primero, realizando todas aquellas gestiones que sean
necesarias en nombre del mismo para obtener los necesarios permisos y autorizaciones.
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Asesoramiento en materia laboral y mercantil
La forma jurídica a priori sobre la que establece la idea de la franquicia AKIWIFI es la de un franquiciado
empresa, fundamentalmente por la posibilidad de separación de patrimonios del franquiciado y del
negocio y la posibilidad de capitalizar las pérdidas, evitando pagar impuestos hasta que existan beneficios.
NOSTRA ofrece su experiencia al respecto para facilitar todos los trámites, incluyendo el establecimiento
de una Sociedad Limitada Laboral o el rescate del pago único del SEPE, estudiándose incluso la posibilidad
de obtener economías de escala ofreciendo servicios completos de gestión y laboral. Aunque no es la
prevista, una relación de franquicia bajo la forma de autónomo no inviabiliza el proyecto, pudiendo ofrecer
servicios similares.
Además del estudio de red inicial para el establecimiento de las primeras zonas, NOSTRA realizará distintos
estudios para la ampliación de la red en distintos emplazamientos dentro de la zona incluida en la
franquicia AKIWIFI en el momento que el franquiciado decida expandirse buscando nuevos mercados. De
la misma manera se realizarán estudios de viabilidad técnica para aquellos proyectos que el franquiciado
proponga, y que no estén directamente relacionados con su red propia (proyectos independientes,
hotspots, etc.)
Una vez establecida la red inicial es necesaria la obtención de clientes, y es ahí donde la experiencia de
NOSTRA es un valor importante a la hora de desarrollar el negocio. Si bien es cierto que en muchas
ocasiones, y por las características del servicio, no hay nada mejor para captar nuevos clientes que
esforzarse porque los actuales estén contentos, a veces también son necesarias medidas para
promocionar la marca, en particular en nuevas zonas. El equipo comercial de AKIWIFI asesorará en todas
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las acciones locales que pretenda realizar el franquiciado, buscando maximizar los resultados
en la obtención de resultados.
La plataforma NMS (NOSTRA Management System) es un CRM (Customer Relationship Manager) diseñado
y desarrollado en AKIWIFI para la gestión de sus redes, así como para centralizar todas las operaciones
relacionadas con el negocio. A través de ella se pueden gestionar la práctica totalidad de las áreas
implicadas, desde incidencias técnicas a facturación y contratos, pasando por la gestión del almacén, la
facturación, o la emisión de manera automática de mensajes de avisos a los clientes por SMS o email. El
franquiciado dispondrá de su propia NMS virtual, en la que gestionará a través de internet todas las
operaciones relacionadas con sus clientes, y la interacción con las distintas áreas de AKIWIFI.
Servicio de comunicaciones
NOSTRA pondrá a disposición del franquiciado un teléfono móvil y una línea de telefonía fija para sus
comunicaciones, tanto internas con los servicios centrales AKIWIFI como con sus clientes finales. A partir
del saldo prefijado mensual e incluido en la cuota de servicios el franquiciado podrá continuar utilizando
ambos servicios a tarifas muy reducidas, producto de acuerdos de servicio de NOSTRA con otros
operadores.
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adecuados. En aquellos casos en los que sea necesario, se proveerá de IPs a los clientes
finales, procedentes de los pools de IPs de los que NOSTRA disponga en ese momento.
La plataforma NMS actuará como plataforma de gestión para facilitar al franquiciado todas las tareas
relacionadas con la gestión de remesas y devoluciones.
En el supuesto de que, una vez realizado el despliegue inicial, el franquiciado con posterioridad decida
realizar ampliaciones en su red dentro de su zona de exclusividad y, por los motivos que sea, decida no
acometer esa empresa personalmente, podrá tener a su disposición personal del departamento de
Despliegues de NOSTRA que, previa aceptación de un presupuesto a tarifas reducidas, realizará aquellas
acciones que el franquiciado desee acometer.
NOSTRA actuará como central de compras y logística, gestionando y facilitando todo el material necesario
para la instalación de equipamiento, tanto de cliente final como de estaciones de la red. Asimismo, a través
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de la plataforma NMS se podrá mantener el control de almacén e inventariado de la red del
franquiciado, tanto disponible como en uso.
Gestión de usuarios
Tanto en los servicios de AKIWIFI como AKIWIFI5G ofrecidos dentro del marco de la franquicia existe la
necesidad de gestionar identidades de usuarios bajo el prisma AAA (Authentication, Authorization,
Accounting). NOSTRA gestionará las autorizaciones, control de cuentas y contabilidad de los servicios,
almacenando los datos necesarios según la legislación vigente ante posibles peticiones de los cuerpos y
fuerzas de seguridad del Estado.
La marca AKIWIFI es el elemento reconocible bajo la que los servicios de acceso a internet y telefonía gozan
de un respaldo basado en la experiencia y saber hacer del equipo que forma NOSTRA. Además de
documentación y material de representación (dossieres, folletos, carteles, tarjetas, etc.) el franquiciado
dispondrá de la posibilidad de adaptar el material gráfico y los soportes publicitarios diseñados por
NOSTRA a las condiciones económicas definidas para su negocio. A su vez el franquiciado AKIWIFI se
beneficiará de todas aquellas acciones publicitarias que desde la central se realicen para dar mayor
difusión tanto a la red como a sus servicios.
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PROCESO DE SELECCIÓN
CV del candidato y
propuesta de
Candidato interesado
franquicia
Inicio de trámites
Obtención de candidaturas
En el supuesto de que la zona planteada por el candidato sea interesante como franquicia AKIWIFI a
solicitud del candidato se realizará un pequeño estudio personalizado y un modelo de plan de negocio
a tres años en el objetivo de sentar las bases de un análisis de viabilidad. Este modelo económico estará
basado en las distintas características del entorno como en el público objetivo, la clientela potencial,
competencia, zona a desarrollar, características de la red, etc.
Este análisis de la viabilidad económica y técnica del proyecto, previo al desembolso del canon y en
estrecha colaboración con el candidato, tiene el objetivo claro de arrancar el proyecto de franquicia
únicamente en el caso de que existan razonables posibilidades de éxito del mismo, y no tiene compromiso
posterior de ningún tipo para el candidato.
Se busca así despejar cualquier duda sobre los compromisos que AKIWIFI adquiere con el candidato y
viceversa, de manera que aporte la máxima seguridad posible al candidato a la hora del establecimiento
de una posible franquicia AKIWIFI.
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Con el estudio, y debido a requisitos legales a respetar de la definición de un contrato de franquicia, se le
enviará al candidato el Dossier de Información Precontractual (D.I.P.), donde encontrará:
En el momento en el que el candidato desee un estudio económico personalizado para su zona podrá
solicitarlo a través del documento presente en el anexo IV.
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PRODUCTOS DE LA FRANQUICIA
AKIWIFI UNIFAMILIAR
(INTERNET RURAL)
AKIWIFI EDIFICIO
La solución anterior aplicada a conexiones dentro de un mismo edificio. En aquellas zonas donde existan
carencias en telecomunicaciones exhibe todo su potencial, en presencia de otros operadores la facilidad
de despliegue y la mínima inversión permiten ofrecer las tarifas más competitivas del mercado.
AKIWIFI COMUNIDADES
Actualmente existe una alta demanda de servicios comunitarios de acceso a internet, con el objetivo de
reducir costes, ofreciendo un servicio de calidad a un precio competitivo. NOSTRA dispone de varias
soluciones AKIWIFI dependiendo de las necesidades particulares de cada comunidad de vecinos o
urbanización.
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ZONAS AKIWIFI
Esta solución de acceso a internet de banda ancha sin cables mediante WiFi está dirigida principalmente a
usuarios móviles. Los servicios de AKIWIFI permiten al usuario acceder a internet de banda ancha con unos
precios sin competencia de forma rápida, sencilla y segura desde ubicaciones generalmente en
establecimientos públicos.
AKIWIFI 5G PROFESIONAL
Servicios orientados a autónomos y pymes, con necesidades superiores a las de un usuario medio en el
desempeño de su actividad profesional. Se apoyan en la red propia de AKIWIFI para ofrecer servicios que
por sus características de rendimiento y por su competitividad no están al alcance en muchas ocasiones de
los operadores habituales.
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TELEFONÍA FIJA Y MÓVIL
PROYECTOS ESPECIALES
Por otra parte, la vocación tecnológica AKIWIFI tiene como objetivo desarrollar continuamente nuevos
productos para ampliar su oferta dentro de los servicios de telecomunicaciones y tecnologías de la
información que ofrece, lo cual convergerá hacia la ampliación de los servicios ofrecidos bajo la marca de
la franquicia AKIWIFI.
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PRECIOS DE SERVICIOS
El precio de los servicios de la marca AKIWIFI varía según la franquicia en particular, siendo el franquiciado
el que fija las referencias finales en base a la situación de su mercado local. Desde NOSTRA se harán
recomendaciones para fijar los precios de algunos servicios en base a la experiencia previa y los propios
precios existentes en las redes gestionadas por NOSTRA.
AKIWIFI UNIFAMILIAR
El franquiciado fijará las tarifas en base al mercado, sus propios intereses y objetivos comerciales, etc.
Como ejemplos sobre redes NOSTRA, a enero de 2016 (IVA incluido):
Internet 10Mb/2Mb 34,95 €
Internet 6Mb/1Mb 24,95 €
Internet 2Mb/1Mb 19,95 €
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AKIWIFI EDIFICIO
De nuevo el franquiciado fijará las tarifas en base al mercado, sus propios intereses y objetivos comerciales,
etc.
Como ejemplos sobre redes propias y de franquiciados, a enero de 2015 (IVA incluido):
Internet 10Mb/2Mb -Castellón- 14,95 €
Internet 15Mb/3Mb -Elche- 11,95 €
Internet 10Mb/1Mb -Salamanca- 14,95 €
Internet 15Mb/2Mb -Albacete- 11,95 €
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AKIWIFI COMUNIDADES
Ejemplo:
AKIWIFI Parla:
488 vecinos a 5€/vecino un solo pago mensual por
la comunidad.
ZONAS AKIWIFI
Se regirán por los previos de venta al público vigentes en cada momento. Como ejemplo, a enero de 2015
(IVA incluido):
Tarjeta AKIWIFI Tarifa Plana 30 dias 19 € Tarjeta AKIWIFI Tarifa Plana 1 hora 1€
Tarjeta AKIWIFI Tarifa Plana 7 dias 9€ Tarjeta AKIWIFI 500 min. 10 €
Tarjeta AKIWIFI Tarifa Plana 1 dia 3€
Al ser un servicio ofrecido directamente por NOSTRA a través del franquiciado las tarifas serán las
marcadas por NOSTRA en cada momento (consultables en la página web www.akiwifi.es).
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ESTRUCTURA Y EXTENSIÓN DE LA RED
Redes operativas: 25
Propios: 4
Franquiciados: 21
Previsión de aperturas 2016: 29
Equipo humano en la central: 39
Equipo humano de la red: 75
Debido al alto interés generado, pero también queriendo ser coherentes con la compañía tras AKIWIFI y
lo que significa el proyecto para las personas que lo forman, se pretende mantener el control sobre el
desarrollo del plan de franquicias en todo momento, propiciando un crecimiento ordenado, guiado por
un principio de prudencia, y evitando “morir de éxito”, a que se busca garantizar para las franquicias no
sólo su supervivencia, sino su buen funcionamiento y su rentabilidad.
La dimensión actual de la red de franquicias está centrada esencialmente en el territorio nacional español,
aunque en la actualidad se están estudiando algunos proyectos de internacionalización.
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INVERSIÓN Y CUENTA DE EXPLOTACIÓN
No es el objetivo de este dossier comercial aportar toda la información económica, ya que desde NOSTRA
consideramos necesario establecer primero el interés por parte del candidato en desarrollar un proyecto
de franquicia en su zona antes de facilitar la totalidad de la información legal y económica presente en el
D.I.P.
Si bien es cierto que no se puede obviar que el objetivo del establecimiento de una franquicia es la
viabilidad económica de la misma, y NOSTRA no es ajeno a ella, podemos constatar en base a los modelos
económicos planteados a través de los dos escenarios de negocio tenidos en cuenta (negocio único y
diversificación) que alrededor del primer año se le da la vuelta al balance, de manera que se invierte el ciclo
y se comienza a recuperar el flujo de caja acumulado negativo a partir de las aportaciones mensuales
positivas que se obtienen de las cuotas de los clientes.
Hablamos de un proyecto de entidad en cualquiera de los casos, en los que nos podemos encontrar con un
EBITA del 25% al 38%, con un periodo de retorno de inversión de entre 22 y 34 meses.
Por supuesto hablamos de supuestos basados en la experiencia y los propios modelos de negocio de
NOSTRA, pero que deben ser adaptados y personalizados a través de un estudio previo de la candidatura
de franquicia, antes de cualquier requisito de firma o pago de canon.
A continuación se muestran dos ejemplos de modelos basados en franquicias AKIWIFI reales, con las
siguientes características:
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Ejemplo de modelo de autoempleo:
- Un trabajador inicial, con incrementos anuales de un trabajador en iguales condiciones de salario
- Apoyos puntuales en actividades comerciales y técnicas basadas en externos
- Necesidad de 25.000 € de financiación
- Entorno eminentemente rural
- ARPU cercano a los 24 € al finalizar el ciclo de 3 años
- Valoración de la red y la cartera de clientes en 160.000 € al finalizar el ciclo de 3 años
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Perspectiva del negocio - autoempleo
Inversión máxima requerida 31.473,62 €
Periodo de retorno de inversión 28 meses
EBITDA de estabilización 25%
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Perspectiva del negocio - diversificación
Inversión máxima requerida 33.635,49 €
Periodo de retorno de inversión 24 meses
EBITDA de estabilización 31%
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PREGUNTAS FRECUENTES
Desde AKIWIFI queremos intentar aclararte cualquier duda desde el principio, sin trucos ni medias vueltas,
en un lenguaje que puedas entender con facilidad:
Nuestra idea es facilitarte lo máximo posible las tareas, de manera que podrás realizarlas en tu día a día
sin problema y sin necesidad de altos conocimientos técnicos… tendrás que aprender cosas, por supuesto,
pero si eres capaz de defenderte con un ordenador para navegar por internet y eres capaz de manejar
tu Smartphone… podrás con la tecnología AKIWIFI.
Nuestra franquicia es para alguien que necesite moverse, no para quedarse quieto detrás de un mostrador.
Tanto desarrollar el negocio como todas las tareas técnicas exigirán que te muevas, hables con gente, te
relaciones… si no te gusta tener contacto con gente y te parece interesante pasarte todo el día sentado
detrás de un mostrador… es mejor que te busques otra cosa.
¿Esto es rentable?
Cualquier negocio es una apuesta, y éste es exactamente lo mismo. Lo que pasa es que generalmente con
las cosas bien planificadas, los números bien hechos y trabajo duro la cosa suele salir bien y va adelante.
Ése es el planteamiento de NOSTRA, nos lo aplicamos a nosotros mismos… y queremos que tú también
te lo apliques. Por supuesto vas a poder contar con nuestra ayuda para eso.
El negocio aquí está en desarrollar la red, y a los clientes en ella. Si inviertes trabajo y esfuerzo poco a poco
irás haciendo clientes, y luego seguirás aumentando. Piensa que aquí no se vende un producto, por el que
ganas algo cuando lo vendes y ya está: aquí vendes un servicio, lo que significa que cada mes los clientes
pagan una cuota mensual. No hace falta que te diga que al principio será poco, pero conforme vayas
haciendo clientes y llegues a una cierta masa crítica de ellos tendrás asegurados unos ingresos mensuales
estables, que al fin y al cabo, es lo que queremos todos.
¿Rentable? Depende de lo que quieras. Si desde luego tu objetivo es tener un trabajo que te guste, en una
zona cercana a dónde vives, a tu alrededor, con unas tareas dinámicas y variadas, con actualizaciones
frecuentes según la tecnología va evolucionando, y con unos ingresos estables garantizados que sólo
tienes que preocuparte en mantener… sí, esto es rentable.
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¿Seré capaz de hacerlo?
¿Y por qué no? Nadie dice que los comienzos sean fáciles… pero generalmente suelen traer mejores
recompensas. No buscamos a súper-clases, nosotros tampoco lo somos, sólo gente que crea que este
negocio puede tener salida en su zona, y esté dispuesto a currar duro para llevarlo adelante.
Nosotros pondremos el resto: gente que sabe de qué habla, trabajo duro, apoyo… y unos cuantos servicios,
aplicaciones, servidores, herramientas y equipos que utilizamos para nuestro trabajo, y que servirán
también para que hagas el tuyo.
¿Necesito muchos conocimientos previos o habilidades?
Técnicos no, en esto te ayudaremos nosotros. Necesitas ganas de hacer cosas, ganas de abrir tu mente
para aprender algo nuevo y de conocer un sector como el de las telecomunicaciones –en el supuesto de
que todavía no lo conozcas-
También es cierto que si eres hábil en trabajos manuales, los ordenadores no te resultan extraños, te
defiendes bien hablando con la gente y tienes “mano izquierda”… el trabajo con AKIWIFI te resultará más
sencillo.
¿Esto tiene futuro?
Nosotros creemos que sí, y nos lo creemos tanto que nos hemos jugado nuestro dinero, y no nos va mal.
Piensa que las tecnologías van cambiando, pero nosotros no queremos estancarnos, aprovechando
cualquier cambio en la tecnología para mejorar nuestros servicios o crear algunos nuevos. Piensa que al
final lo que vendemos son SOLUCIONES basadas en nuestros CONOCIMIENTOS, y por lo tanto si
mañana hay que desarrollar un nuevo producto para una nueva necesidad detectada, lo haremos.
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- Se cometen errores, y generalmente cuestan dinero. Nosotros no somos unos
genios, sino que simplemente hemos dedicado años de nuestras vidas en esto, y hemos cometido
errores, los suficientes como para saber lo que hay que hacer para que el negocio funcione,
minimizando los errores y los costes asociados.
- Cuando eres pequeño a veces las inversiones son imposibles. Posiblemente puedes arrancar en
este negocio por ti mismo y hacer unos cuantos clientes, pero en cuanto aumente un poco su
volumen echarás de menos un departamento de ingeniería que revise tu red, un callcenter que
atienda tus llamadas, un departamento de administración que te lleve las cuentas, y una plataforma
que gestione tus clientes de manera automatizada… y posiblemente no tendrás capacidad de
permitirte todo. Nosotros ya los tenemos, y te ofrecemos sus servicios a cambio de que trabajes
con nosotros.
- Las economías de escala funcionan. Tú tendrás que comprar 50 equipos para tus clientes,
nosotros 1000 para nuestras redes y franquicias, es obvio que los conseguiremos a mejor precio…
y es a ese precio al que te lo ofreceremos a ti. Nuestro negocio es que vaya bien el tuyo, no venderte
cosas a un precio alto.
- La legalidad hay que cumplirla, y a veces no es sencillo. Las normativas sobre telecomunicaciones
son estrictas, y necesitan infraestructuras y servicios que permitan cumplir todos los aspectos
legales, por ejemplo, para ofrecer información de usuarios ante requerimientos de los cuerpos y
fuerzas de seguridad del estado. Las sanciones por incumplir estas normativas son importantes, y
muchas veces el cliente final desconoce que una instalación sin garantías de este tipo puede
ocasionarle graves problemas. NOSTRA conoce esta problemática y ofrece sus soluciones con
garantías de servicio.
¿Por qué no hace falta un local?
Porque no lo necesitas, tú negocio está en la red que irás creando.
Es cierto que necesitarás un pequeño almacén o trastero para guardar equipos, y un vehículo para
moverte… y que si ya tiene un establecimiento al público podrás aprovecharlo para hacer difusión de las
tarifas y servicios de AKIWIFI, pero si no lo tienes… pues no hace falta que te gastes dinero en él.
Ya hay una empresa en la zona que hace esto ¿por qué competir?
Pues porque seguramente serán dos o tres personas, o una empresa local que ha visto el negocio. Eso es
bueno, significa que lo hay… pero también que desgraciadamente es posible que no tengan la experiencia
o los recursos (un departamento de ingeniería, un callcenter, una plataforma desarrollada a lo largo de casi
10 años, etc.) que permitan desarrollar el negocio en condiciones, lo que a la larga les repercutirá.
Además, los servicios que ofrece AKIWIFI vienen respaldados por los acuerdos que tiene NOSTRA con
grandes operadores, acuerdos de los que cualquiera no puede disponer... ni de nuestros precios, ni de
nuestros compromisos…
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Si con el apoyo de AKIWIFI estableces una red con un crecimiento ordenado, constante y bajo criterios de
rentabilidad estarás en condiciones de competir con cualquiera… y sentar las bases de un negocio de
futuro.
¿Pero cuál es el planteamiento de esta franquicia?
Imagínate este escenario: ha llegado un nuevo operador de telecomunicaciones a tu comarca, y se llama
AKIWIFI. Está claro que para que este operador funcione y dé sus servicios habrá que hacer tareas que
necesitan gente en la zona, y tareas para las que no sea imprescindible estar allí:
Tareas locales:
- desarrollo del negocio en general, desde poner carteles a repartir folletos, a reunirte con
administradores y gestores de fincas, empresarios, ayuntamientos, organismos públicos… lo que
sea necesario para poder encontrar clientes o proyectos nuevos
- tareas técnicas, como la instalación y reparación de clientes, instalación de nuevos nodos de la red,
configuración e instalación de equipos…
- tareas administrativas, como la gestión del día a día de los clientes en la plataforma… aunque eso
te lo simplificará al máximo nuestra plataforma, claro
Tareas remotas:
- las de un departamento de ingeniería, como el diseño de red, el mantenimiento, la priorización del
tráfico, la gestión de IPs, monitorización y seguimiento de incidencias, gestión de conectividad…
- las de un callcenter, como recibir y atender las llamadas técnicas, comerciales o administrativas de
los clientes, captación de nuevos clientes, encuestas de satisfacción…
- las de un departamento de administración, como la propia gestión de los clientes, la facturación,
los cobros, la gestión de los morosos…
- … etc. etc. etc.… es decir, todo aquello que puede necesitar un operador de telecomunicaciones, y
que no necesita expresamente personal en la zona donde están los clientes.
Pues bien, ése es el reparto, NOSTRA y el franquiciado se convierten en “socios” que se reparten las
tareas para que todo funcione bien, responsabilizándose cada uno de lo suyo. Eso hace que ninguna de las
dos partes va a funcionar bien si la otra no se pone las pilas… y eso es lo que creemos que hace que esto
funcione.
¿Qué tendré que hacer en el día a día?
Con la franquicia AKIWIFI tendrás que hacer muchas cosas, pero básicamente se pueden resumir en tres
áreas: comercial, técnica y administrativa.
- En la parte comercial tendrás que hacer lo que creas más conveniente para hacer clientes, abrir
nuevas zonas, arrancar nuevos proyectos… aprovechando tu conocimiento de la zona, tus
contactos, y la experiencia de NOSTRA
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- En la parte técnica todo lo relacionado con las instalaciones físicas de clientes y redes,
por supuesto apoyado por todos los departamentos técnicos de NOSTRA
- En la parte administrativa, gestión a través de la plataforma de cualquier tema relacionado con los
clientes, como dar de alta nuevos interesados o registrar las incidencias que hayas arreglado.
Con respecto al canon, hablamos de 12.000 €, que te dan acceso a una serie de servicios por parte de
NOSTRA, y entre ellos:
- Formación de una semana en la central con la estancia incluida (media pensión)
- Visita de replanteo a tu zona para hacer pruebas para el diseño de la red
- Diseño de ingeniería de la red
- Trámites legales para convertirte en operador de telecomunicaciones
- Uso de la marca AKIWIFI, pudiendo ofrecer una cartera completa de servicios, que iremos
ampliando con el tiempo
- Licencia de la plataforma NMS para la gestión integral de tus clientes
- Acceso a la Central de compras para el máximo ahorro en costes de material.
- Gestión de la conexión a Internet y las IPs necesarias.
A partir de ahí será necesario hacer una serie de inversiones adicionales: materiales y equipamiento para
la puesta en marcha del proyecto, uniformes, cartelería…
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No tengo ni idea de por dónde empezar el proyecto ¿cómo lo hago?
Pues… empieza por pedir nuestra ayuda. Tienes el formulario en nuestra web para empezar a organizar
un poco tus ideas, y por supuesto cuentas con nuestro email y nuestro teléfono de contacto para lo que
necesites.
¿Cómo es la relación de NOSTRA con sus franquiciados?
En NOSTRA interpretamos el concepto de franquicia de una manera un poco diferente: es cierto que
efectivamente firmamos un contrato de franquicia, y por lo tanto nosotros te tenemos que decir a ti lo que
tienes que hacer, porque se supone que nosotros sabemos más que tú.
Pero eso no es cierto en muchas ocasiones: tú puedes saber más que nosotros en algunas cosas que tienen
que ver con este negocio, o en otros negocios relacionados con el nuestro, y desde luego nosotros no
estamos para desaprovechar conocimiento.
Para NOSTRA nuestros franquiciados forman una red, y no sólo estamos unidos por el desarrollo de la
actividad económica relacionada con AKIWIFI, sino también por la red de transmisión de conocimiento que
se produce. Eso significa que cualquier aportación (conocimientos, productos o servicios) de un miembro
de la red que pueda ser de utilidad a la totalidad de la misma será aprovechada, e incluso potenciada, por
nuestra parte.
Está claro que esto es una franquicia, y tiene que haber reglas, pero no vamos a ser tan inflexibles como
para no intentar canalizar las aportaciones de nuestros franquiciados hacia la mejora de nuestros servicios,
nuestra manera de gestionarnos, o simplemente la manera de enfocar algunas de las actividades a las que
nos dedicamos en NOSTRA.
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IDENTIFICACIÓN DEL FRANQUICIADOR
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Anexo I – Enlaces de interés
ONTSI
http://www.ontsi.red.es/ontsi/es/estudios-informes
CNMC Data
http://data.cnmc.es/datagraph/
Altran
http://admin.altran.es/fileadmin/medias/ES.altran.es/documents/Ecosistema/EvolucionTelecomunicaciones2012-2015.pdf
Fundación Orange
http://www.proyectosfundacionorange.es/docs/eE2012.pdf
Contec
http://www.contec-consulting.com/perch/resources/informe-de-telecomunicaciones.pdf
Registro de franquiciadores
http://www.mcx.es/franquicias/principal.asp
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Anexo II – Código deontológico de franquicia
La FRANQUICIA es un sistema de comercialización de productos y/o servicios y/o tecnologías, basada en una estrecha y continua
colaboración entre empresas jurídica y financieramente distintas e independientes (1), el Franquiciador y sus Franquiciados, en el
que el Franquiciador dispone el derecho e impone a sus Franquiciados la obligación de explotar una empresa de acuerdo con sus
conceptos (2). El derecho así concedido autoriza y obliga al Franquiciado, a cambio de una aportación económica, directa o
indirecta, a utilizar la marca de productos y/o servicios, el "know how" (saber hacer) (3) y otros derechos de propiedad intelectual,
ayudado por la continua asistencia comercial y/o técnica, en el marco de un contrato de Franquicia escrito suscrito por las partes
a este efecto.
2.- PRINCIPIOS RECTORES
2.1.- El Franquiciador inicia una Cadena de Franquicias, constituida por él mismo y sus Franquiciados, en la que debe velar por su
continuidad (4).
2.2.- El Franquiciador debe:
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a) Haber puesto a punto y explotado con éxito un concepto durante un tiempo razonable y, al menos, en
una unidad piloto, antes del lanzamiento de la cadena (5).
b) Ser titular de los derechos sobre los signos de distinción entre la clientela: marcas y signo distintivos (6), (7).
c) Aportar a sus Franquiciados una formación inicial e, igualmente una asistencia comercial y/o técnica continuada durante
toda la validez del contrato.
2.3.- El Franquiciado debe:
a) Esforzarse para conseguir el desarrollo de la cadena de Franquicias y el mantenimiento de la identidad común y su
reputación.
b) Proporcionar al Franquiciador las bases operacionales con el fin de facilitar la determinación de los resultados y los
estados financieros requeridos para la dirección de una gestión eficaz. El Franquiciado y/o sus delegados a tener acceso
a su local y a su contabilidad durante horas razonables.
c) No divulgar a terceros el "know how" proporcionado por el Franquiciador, ni durante ni después de la finalización del
contrato (8).
2.4.- Las dos partes deben respetar, continuadamente, las siguientes obligaciones:
a) Actuar de forma justa en sus relaciones mutuas. El Franquiciador advertirá por escrito al Franquiciado de toda infracción
del contrato y le concederá, si está justificado, un plazo razonable para su reparación.
b) Resolver sus quejas y litigios de forma leal y con buena voluntad, mediante la comunicación y la negociación directas.
3.1.- La publicidad para el reclutamiento de los Franquiciados debe estar desprovista de toda ambigüedad y de informaciones
engañosas.
3.2.- Todo documento publicitario en el que aparezcan directa o indirectamente resultados financieros provisionales del
Franquiciado deberá ser objetivo y verificable.
3.3.- Con el fin de que el futuro Franquiciado pueda comprometerse con pleno conocimiento de causa, el Franquiciador le
proporcionará una copia del presente Código de Deontología, así como de una información completa y por escrito respecto a las
cláusulas del contrato de Franquicia, en un plazo razonable antes de la firma del contrato.
3.4.- Desde que el Franquiciador propone la firma de un contrato de reserva, se deben respetar los siguientes principios:
Antes de la firma de cualquier contrato de reserva, el Futuro Franquiciado debe recibir información escrita tanto sobre el
contenido de dicho contrato, como de los gastos a los que deberá hacer frente.
Si el contrato de Franquicia está firmado, los desembolsos serán devueltos por el Franquiciador o serán válidos a descontar sobre
el derecho de entrada, si llega el caso.
Debe precisarse la duración del contrato de reserva y se debe prever una cláusula de indemnización.
El Franquiciador puede imponer una cláusula de no competencia y de confidencialidad con el fin de impedir el desvío de
la información transmitida durante la duración del contrato de reserva.
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El Franquiciador seleccionará y no aceptará nada más que a los Franquiciados que, tras una entrevista razonable,
cumplan los requisitos necesarios (formación, cualidades personales, capacidad, etc) para la explotación de la empresa
Franquiciada.
5.- EL CONTRATO DE FRANQUICIA
5.1.- El contrato de Franquicia debe estar de acuerdo con el Derecho nacional, el Derecho de la Comunidad Europea y el Código
de Deontología.
El contrato reflejará los intereses de los miembros de la cadena de Franquicias, protegiendo los derechos de propiedad industrial
o intelectual del Franquiciador y manteniendo la identidad común y la reputación de la cadena de Franquicias (9).
Todo contrato que regule las relaciones Franquiciador/Franquiciado debe ser redactado o traducido por un Traductor Jurado en
la lengua oficial del país en el que el Franquiciado esté establecido; las copias del contrato firmado se remitirán inmediatamente
al Franquiciado.
5.2.- El contrato de Franquicia debe definir sin ambigüedad las obligaciones y responsabilidades de las partes, así como cualquier
otra clausula de colaboración.
5.3.- Puntos esenciales del contrato de Franquicia:
6.- MASTER-FRANQUICIA
Este Código de Deontología no se aplica a las relaciones entre el Franquiciador y su Master-Franquicia. Por el contrario, se aplica
a las relaciones entre Master-Franquicia y los Franquiciados.
ANEXOS
(1) El Franquiciado es responsable de los recursos humanos y económicos y, respecto a terceros, es también responsable de los
actos llevados a cabo en el marco de la Franquicia.
Tiene la obligación de colaborar para conseguir el éxito de la cadena a la que está unido.
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(2) El "concepto" es la conjunción de tres (3) elementos:
La propiedad o el derecho de uso de los signos distintivos (maraca, rótulo, razón social, nombre comercial, signos, logos).
El uso de una experiencia, un "saber hacer".
Una serie de productos, servicios y/o tecnologías, patentadas o no, que el Franquiciador ha concebido, ha puesto a punto
o ha adquirido.
(3) Definición de "saber hacer" (know how):
El "saber hacer" es un conjunto de informaciones prácticas, no patentadas, que resultan de la experiencia del Franquiciador
(previamente testadas por él mismo). Es secreto, sustancial e identificable.
"Secreto", significa que el know how, en su conjunto o en el de sus componentes, no es generalmente conocido ni fácilmente
accesible: esto no implica el desconocimiento total de cada uno de sus componentes individuales o la imposibilidad de obtenerlos
fuera de las relaciones con el Franquiciador.
"Sustancial", significa que el "saber hacer" debe incluir información importante para la venta de los productos o la prestación de
servicios a los usuarios finales y, especialmente, para la presentación de los productos en relación con la prestación de servicios,
las relaciones con la clientela y la gestión administrativa y financiera; el "saber hacer" debe ser útil para el Franquiciado, siendo
susceptible, en la fecha de terminación del contrato, de mejorar la posición competencial del Franquiciado, en particular,
mejorando sus resultados o ayudando a la entrada de un nuevo mercado.
"Identificable", significa que el "know how" debe describirse de forma tan completa que permita la verificación de que cumple con
las condiciones de secreto y sustancialidad; la descripción puede hacerse en el propio contrato de Franquicia, en un documento
separado o de cualquier otra forma apropiada para ello.
El Franquiciador debe garantizar al Franquiciado el disfrute del "saber hacer" que ha creado y desarrollado. Dicho "saber hacer" es
transmitido mediante una información y formación adaptadas al Franquiciado, controlando su aplicación y el respeto al mismo.
El franquiciador debe impedir cualquier utilización o transmisión del "saber hacer", en particular con respecto a cadenas de
Franquicias de la competencia, que pueda perjudicar a su propia cadena, tanto en el periodo pre-contractual, como en el
contractual y post-contractual.
(4) La cadena de Franquicias se compone del Franquiciador y sus Franquiciados.
Por su organización y desarrollo, la cadena contribuye a la mejora de la producción y/o la distribución de los productos y/o servicios
y promover el progreso técnico y económico, reservando a a los usuarios una parte justa de beneficio que de ello resulte.
La marca del Franquiciador, símbolo de la identidad y la reputación de la cadena, constituye la garantía de calidad del servicio
prestado al consumidor.
Esta garantía se asegura mediante la transmisión y el control del respeto por el "savoir faire" y la puesta a disposición de una gama
homogénea de productos, servicios y/o tecnologías.
El Franquiciador se debe asegurar de que el Franquiciado, mediante los términos adecuados, haga saber su naturaleza de
empresario juridicamente independiente.
(5) El Franquiciador tiene la obligación de promocionar su marca, buscar la innovación, los recursos humanos y económicos, etc de
forma que se asegure de la continuidad de su "concepto".
(6) Estos derechos deben tener una duración, al menos, igual a la del contrato.
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(7) La imagen de la marca.
El Franquiciador debe garantizar al Franquiciado el disfrute de los signos distintivos puestos a su disposición, principalmente la
validez de sus derechos sobre la(s) marca(s). Igualmente tiene la obligación de conservar y desarrollar la imagen de la marca.
El Franquiciador debe velar para que el Franquiciado respete las normas de uso de la marca y demás signos distintivos.
Al final del contrato, el Franquiciador se debe asegurar de que el antiguo Franquiciado no utilice la marca ni los demás signos
distintivos en su propio beneficio.
En caso de exclusividad del uso de la marca en un ámbito territorial determinado, el Franquiciador debe precisar las condiciones:
objeto, zona, etc.
Igualmente, el Franquiciador debe asegurarse de que el conjunto de productos, servicios y/o tecnologías ofrecidas al consumidor
se adapten a la imagen de la marca; todo ello, mediante una cláusula de compra exclusiva para los sistemas que lo justifican y,
sobre todo, para los productos que lleven la marca del Franquiciador.
(8) A este respecto, el contrato podrá prever una cláusula de no competencia durante y al final del contrato, cuya duración y objeto
se determinarán teniendo en cuenta en interés de la cadena.
(9) Relaciones contractuales.
El Franquiciador y los Franquiciados saben que colaboran en un sistema en el que sus intereses están unidos, tanto a corto como
a largo plazo. El éxito de la Franquicia depende de la elasticidad del sistema y del sentido de la responsabilidad de cada uno de
ellos.
Por lo tanto, sus relaciones deben permitir un seguimiento de la evolución de la cadena, necesario para la mejora de su
funcionamiento y la satisfacción de los consumidores.
El contrato debe reflejar la estrategia de la cadena de Franquicias, incluyendo los medios necesarios para el desarrollo de los
objetivos.
En función del interés de la cadena de Franquicias, se debe apreciar de forma global el equilibrio del contrato, que debe favorecer
el diálogo y las soluciones de conciliación.
El Franquiciador tiene la obligación de informar al Franquiciado, con preaviso suficiente, de su intención de no renovar el anterior
contrato o de no firmar uno nuevo, llegado su término.
(10) El Franquiciador, habiendo señalado en el contrato las condiciones de uso y aprovisionamiento de los materiales específicos
de la Franquicia, no busca penalizar al antiguo Franquiciado, sino proteger la identidad y reputación de la cadena de Franquicias.
(11) El Franquiciador, habiendo señalado en el contrato las condiciones de uso y aprovisionamiento de los materiales específicos
de la Franquicia, no busca penalizar al antiguo Franquiciado, sino proteger la identidad y reputación de la cadena de Franquicias.
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Anexo III – Hoja de encargo de estudio personalizado
D./Dña. N.I.F.
Profesión Localidad
Domicilio Código Postal
E-mail: Móvil
SOLICITA ESTUDIO PERSONALIZADO PARA VIABILIDAD ECONÓMICA Y TÉCNICA DE UNA FRANQUICIA
AKIWIFI EN LA ZONA GEOGRÁFICA QUE INCLUYE LOS SIGUIENTES MUNICIPIOS:
Acepta el abono de la cantidad de 150 € (CIENTO CINCUENTA EUROS) a NOSTRAVANT S.L.L. en concepto de pago
por el estudio y reserva de opción para la firma de una franquicia en la zona geográfica indicada. La forma de pago
será a través de transferencia al IBAN ES03-0081-0165-51-0002217427 (Banco Sabadell).
Entiende que la cantidad abonada corresponde a los gastos relacionados con el estudio y la entrega de la
documentación y el contrato de franquicia. Solamente se producirá el reembolso en caso de desistimiento unilateral
por parte de NOSTRA
Autoriza expresamente la inclusión en los ficheros de Nostravant S.L.L. y tratamiento de todos los datos de carácter
personal que le fueran facilitados para el mantenimiento de la futura relación contractual, la elaboración de estudios
estadísticos y el envío de información comercial. Dichos datos permanecerán en los ficheros de Nostravant S.L.L. y
estarán sujetos, mediante solicitud escrita del interesado, a los derechos de acceso, rectificación, cancelación y
oposición de acuerdo con la legislación vigente.
Todo lo anterior, previamente leído, es aceptado y firmado de plena conformidad
en ,a de de 201
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