Instituto Politécnico Nacional Cecyt 13

“Ricardo Flores Magón”

Asesora: Álvarez Mendoza Arantza

Maestra: Mora Rangel Lic. Gregoria
Área de finanzas
Materia: Administración

Nombre: Hernández Rodríguez José

Rodrigo
Grupo: 3IM5
> El área financiera de nuestra empresa, Sunshine Blame, se encarga de
gestionar los recursos económicos que nos permiten ofrecer playeras
personalizadas y nuevas a nuestros clientes. Entre sus principales actividades
se encuentran las siguientes:

> - Elección de fuentes de financiamiento: Esta actividad consiste en

seleccionar las opciones más adecuadas para obtener los fondos necesarios
para el funcionamiento y el crecimiento de nuestra empresa. Una de las fuentes
de financiamiento que hemos elegido es la venta de acciones, que consiste en
ofrecer una parte del capital social de nuestra empresa a inversionistas
externos que quieran participar en nuestro negocio.
> - Inversión: Esta actividad consiste en destinar los recursos financieros a los
activos o proyectos que generen beneficios para nuestra empresa. Hemos
decidido invertir 3000 pesos mexicanos en la compra de maquinaria y materia
prima para mejorar nuestro proceso de diseño y producción de playeras.
> - Control de aportaciones por socio: Esta actividad consiste en llevar un
registro y una supervisión de las contribuciones económicas que realizan los
socios o accionistas de nuestra empresa. Actualmente, contamos con seis
socios: Angel, Giovanni, Andre, Renata, Sofia y Jose Rodrigo. Cada socio debe
aportar 50 pesos cada cinco días, lo que equivale a un total de 600 pesos
mensuales por socio. Estas aportaciones se depositan en una cuenta bancaria
a nombre de la empresa y se emiten recibos o comprobantes para cada
transacción.
> - Estimación por cada área de la empresa: Esta actividad consiste en
calcular los ingresos y los egresos que tendrá cada área o departamento de
nuestra empresa en un período determinado, así como definir los objetivos y
las estrategias financieras a seguir por cada área. Para ello, se elabora un
presupuesto por cada área, que incluye los ingresos esperados por ventas de
playeras, los costos fijos y variables, los gastos operativos y administrativos, las
inversiones y los beneficios.
> - Control de gastos por área: Esta actividad consiste en verificar y analizar
el cumplimiento del presupuesto por cada área o departamento de nuestra
empresa, así como identificar y corregir las desviaciones o anomalías que se
presenten. Para ello, se utiliza un sistema de información y control financiero
que permite comparar los datos reales con los datos presupuestados y generar
reportes o informes periódicos sobre el estado financiero de cada área.