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Libro1 (Autoguardado)
Libro1 (Autoguardado)
Solución óptima para invertir: Algunos inversionistas están analizando la posibilidad de invertir en p
petroleros y según la maquinaria se podrían perforar pozos de cuatro tamaños. La decisión se toma
función de la evolución futura de la demanda. El Departamento Comercial prevé que la demanda pu
alta, mediaalta, media, media-baja o baja. Los costos estimados de inversión para cada alternativa s
muestran en el anexo 1 en función de la demanda, en millones dedólares.
• Criterio de Laplace
• Criterio pesimista o de Wald
• Criterio optimista
• Criterio de Hurwicz
• Criterio de Savage
Analizar las alternativas de solución para dar una conclusión acorde al sistema productivo al que se
• Criterio de Laplace
Respuesta : La mejor alternativa según el criterio de laplace es invertir en la alternativa oil wel
Respuesta : La mejor alternativa según el criterio pesimista es invertir en la alternativa oil wel
• Criterio optimista
Respuesta : La mejor alternativa según el criterio optimista es invertir en la alternativa oil well
• Criterio de Hurwicz
Table 1. Optimal Solution for strategies to compete
Increase In Demand
P(j) 1/5. 1/5. 1/5. 1/5. 1/5.
Alternati Medium- Medium-
High Medium Low
ves high low
oil well -
644 574 704 624 724
size 1
oil well -
809 704 674 569 654
size 2
oil well -
984 824 804 844 884
size 3
oil well -
1044 874 954 634 1084
size 4
Respuesta : La mejor alternativa según el criterio Hurwicz es invertir en la alternativa oil well-
• Criterio de Savage
NUEVA MATRIZ
Table 1. Optimal Solution for strategies to compete
Increase In Demand
P(j) 1/5. 1/5. 1/5. 1/5. 1/5.
Alternati Medium- Medium-
High Medium Low
ves high low
oil well -
0 0 30 55 70
size 1
oil well -
165 130 0 0 0
size 2
oil well -
340 250 130 275 230
size 3
oil well -
400 300 280 65 430
size 4
Respuesta : La mejor alternativa según el criterio Savage es invertir en la alternativa oil well-
posibilidad de invertir en pozos
maños. La decisión se tomará en
ial prevé que la demanda puede ser
rsión para cada alternativa se
es.
Promedio
654.0 654.0
682.0
868.0
918.0
Maximo de
cada
alternativa
724
724
809
984
1084
Minimo de
cada
alternativa
574
569
569
804
634
Valor
Esperado
Maximo
ANALISIS
Según los datos de los criterios podemos observar que la
70 allternativa mas viable para invertir es la oil well- size 1
Según los datos de los criterios podemos observar que la
allternativa mas viable para invertir es la oil well- size 1
165 70
340
430
Valor del Juego (Juego mx2): La tabla 1. Valor del Juego, muestra los pagos que
Philip recibiría por jugar cada una de sus estrategias contra Keily.
Keily
I II
A 36 -39
Philip
B 10 60
C -45 30
Keily
I II
A 36 -39 x1
Philip
B 10 60 x2
C -45 30 x3
y1 y2
36 60
MINIMAX
36
Estrategia A Estrategia B
V. Esperado = (36y1)+( - 39y2) V. Esperado =
y=mx+b
Ecuacion de la recta
m= pendiente
e
terio
•
MAXIMIN
-39
10 10
-45
Estrategia C V esperado:
V esperado:
(-39x1)+(60x2)+(30x3) V. Esperado= V esperado:
V esperado:
(-39x1)+30(1-x1-x2) V. Esperado=
(-39x1)+(60x2)+30-30x1-30x2) V. Esperado=
(-69x1+30x2+30) V. Esperado=
36y1 - 39y2
36y1 - 39 (1-y1)
36y1 - 39 + 39y1
75y1 - 39
75x-39
Exercise 3. Decision tree and expected Value – EVPI
Estados de
Pagos
la naturaleza
Utilidad de
Probabilidad
acuerdo a la
ocurrencia
demanda
Run it without
> 40"
snowmaking 120094
snow 0.2
equipment
20"-40"
40094
NODO 2 snow 0.4
< 20"
-39906
24094 snow 0.4
Run it with
> 40"
snowmaking 0.2
98094
snow
equipment
20"-40"
58094
NODO 1 NODO 3 snow 0.4
< 20"
18094
VESIP = 50094 50094 snow 0.4
Contract with the hotel > 40" 45000
chain snow 0.2
20"-40" 0
NODO 4 snow 0.4
< 20" 0
9000 snow 0.4
Value – EVPI
Group
94
Get into the campus, on the left side of the
course you will be able to consult the number of
your group in the participants section, if you
have any doubts, check with your tutor.
In case of typing the group number in the
wrong way, it will generate the wrong random
data.
VEsIP
VEcIP
VEIP
Valor Valor
Valor
esperado esperado de
Pagos por esperado sin
con la
probabilidad informacion
informacion informacion
perfecta
perfecta perfecta
Multiplicaci
òn VE por nodo VEsIP VEclP VElP
c/categoria
24018.8
16037.6 24094
-15962.4
19618.8
7237.6
9000
9000
0 9000
0
VEslP VEclP VElP
50094 54494 4400
Según el
VEcIP
Según el debemos
VEsIP trabajar
debemos solamente
Esta es la
trabajar con la
cuota mas
solamente alternativa
Analisis de la alta que
con la nodo 2 y
informacion estaremos
alternativa nodo 3
dispuestos a
del nodo 3 Correspondi
pagar por la
Correspondi ente a Run it
informacion
ente a without
perfecta
Contract snowmaking
with the equipment y
hotel chain Run it with
snowmaking
equipment
Exercise 4. Decision tree and
Size 1
NODO 2
1360
Size 2
NODO 1 NODO 3
VESIP = 1360 1141.5
Size 3
NODO 4
1212
Paso 2: Teorema de Bayes
FAVOREBLE
DESFAVOREBLE
NODO 2 FAVORABLE
PROBABILIDAD=
0.558
1352.548
NODO 1
VE: 1360
NODO 3 DESFAVORABLE
PROBABILIDAD =
0.442
1369.407
VEIM
Eficienca de la informacion muestral EIM = VEIP X 100=
EIM= 0
rcise 4. Decision tree and expected Value – EVPI and EVMI
0.45 0.72
P(U/A-L) P(U/A-H)
0.55 0.28
1 1
1141.5 1212 1360 VEsIP
627.6 494.7 1458 VEcIP
98 VEIP
Estados de la
Pagos
naturaleza
Pñrobabilidades
Probabilidades conjuntas posteriores Suma entre
P(ADesfavorable n O) P(O/ADesfavorable) probabilidades
0.138 0.312217194570136
0.22 0.497737556561086
0.084 0.190045248868778
0.442
Probabilidades
DEMANDA
posteriores
1360
1212
Analisis de la
informacion
Según el VEsIP Según el VEcIP Esta es la cuota
debemos trabajar debemos trabajar mas alta que
Analisis de la solamente con la solamente con la estaremos
informacion alternativa del alternativa nodo 2 dispuestos a
nodo 2 y nodo 4 pagar por la
Correspondiente Correspondiente a informacion
a Size 1 Size 1 y Size 3 perfecta
1.0
Estados de la
naturaleza
(Utilidad)
VE NODO 4 VE NODO 2 VE NODO 1
1119
1519 1352.548
1389
VE NODO 5
519
1269 1177.065 1352.548
1594
VE NODO 6
1352.548
299
1569 1231.258
1649
1360
VE NODO 7 VE NODO 3
1119
1519 1369.407
1389
VE NODO 8
519
1269 1096.602 1369.407
1594
VE NODO 9
299
1569 1187.688
1649