HOSPITAL REGIONAL GOYENECHE

PLAN DE TRABAJO ANUAL DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA DEL

HOSPITAL III GOYENECHE

AREQUIPA

ABRIL, 2022

DRA. LOURDES CANO BUSTAMANTE

ÍNDICE
 I. INTRODUCCIÓN

II. FINALIDAD

III. OBJETIVOS

IV. ÁMBITO DE APLICACIÓN

V. BASE LEGAL

VI. CONTENIDO
6.1. Análisis de la Situación Actual del Departamento de Enfermería
6.2. Organización
6.3. Estrategias
6.4. Recursos Financieros
6.5. Actividades y Cronograma
6.6. Seguimiento del Plan

VII. ANEXOS

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 2|Página

 I. INTRODUCCIÓN

El Hospital Goyeneche órgano desconcentrado del Ministerio de Salud, categorizado

como Establecimiento de Salud III Nivel de Atención, brinda atención permanente a
asegurados, referidos del SIS y población que libremente se atiende.

El departamento de enfermería es la máxima autoridad en enfermería, es la

administradora responsable de planificar, organizar, coordinar, dirigir, supervisar, y
evaluar las actividades administrativas, asistenciales, docentes e investigación. En su
estructura orgánica cuenta con los servicios de Enfermería, a considerar: Servicio de
Enfermería de Emergencia y Cuidados Críticos, Servicio de Enfermería de Centro
Quirúrgico y Central de Esterilización, Servicio de Consulta Externa, Unidad de
Cuidados Intensivos y Servicio de Enfermeria en Hospitalizacion.

En el proceso de implementar y cumplir el Plan Operativo Anual, coherente con el

Plan Estratégico Institucional acorde con los Objetivos Estratégicos Institucionales
MINSA 2019-2021 (R.M. N 1334-2018/MINSA) específicamente en “Garantizar el
acceso a cuidados y servicios de salud de calidad organizados en redes integrales
de salud, centradas en la persona, familia y comunidad; con énfasis en la
promoción de la salud y la prevención de la salud y la prevención de la
enfermedad”, se plantean actividades de monitoreo y evaluación a corto y mediano
plazo, a fin de garantizar la eficiencia y eficacia, y poder contribuir con ello, en el
mejoramiento de la calidad de los servicios de salud ofertados que brinda nuestra
institución a la población arequipeña.

El presenta Plan de Trabajo 2022, es una herramienta que contribuirá a dirigir y

priorizar el proceso del cuidado especializado de enfermería y dar unidad al trabajo
descentralizado que desarrolla el Departamento de Enfermería para mejorar la
planificacion, organizacion, direccion y control del cuidado de enfermería con
empoderamiento, liderazgo e innovación que sensibilice al cambio y las lineas
estrategicas que permitan el cumplimento de la mision y vision del Hospital
Goyeneche y a si lograr la satisfacción del usuario y del recurso humano de
enfermería de nuestra institución.

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 3|Página

 II. FINALIDAD

El presente plan de trabajo es contribuir con el acceso y continuidad del cuidado

integral de salud del paciente en nuestro Hospital, brindando condiciones de
oportunidad, disponibilidad, seguridad y calidad frente a la pandemia del SARS
COV2.

III. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL:

Establecer las disposiciones para la atención del paciente asegurado al SIS,

población libre tanto para la atención Covid y no Covid, en emergencia, electiva,
ambulatoria y en hospitalización, y del personal del Departamento de
Enfermería.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

● Establecer la disposición para atención ambulatoria programada, en el Hospital

Goyeneche.

● Establecer las disposiciones para la atención de emergencia y electiva del

Departamento de cada Departamento del Hospital.

● Establecer las disposiciones para la atención del paciente en hospitalización,

provenientes de la atención de emergencia, ambulatoria y electiva de cada

Departamento.

● Reducir la exposición de los pacientes, especialmente la población más

vulnerable a los niveles críticos de contagio.

● Reducir al mínimo la exposición del personal de salud que labora en el Hospital,

al contagio del SARS CoV 2, mediante el uso de Equipos de protección personal

recomendados.

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 4|Página

IV. ÁMBITO DE APLICACIÓN

El presente plan de contingencia para atención del paciente asegurado al SIS y

población libre, es de aplicación en el Hospital Goyeneche de Arequipa, el cual
se articulará con el Plan de trabajo y/o guía de manejo de los Departamentos de
Enfermería.

V. BASE LEGAL
 Ley Nº 27657 - Ley del Ministerio de Salud.
 Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
 Decreto Legislativo N° 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Público.
 Decreto Supremo Nº 013-2002-SA. - Aprueba el Reglamento de la Ley N°
27657- Ley del Ministerio de Salud.
 Decreto Supremo N° 005-90-PCM - Reglamento de la Ley de Carrera
Administrativa.
 Resolución Ministerial N° 371-2003-SA/DM – Aprueba la Directiva N° 007-
MINSA/OGPE- V.01: “Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos
Normativos de Gestión Institucional”
 Ley N° 28175 – Marco del Empleo Público.
 Ley N° 27867-Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y la Ley de Bases de la
Descentralización –Ley N° 27783
 Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y la Ley de Bases de la
Descentralización Nº 27783.
 Resolución Ministerial Nº 603-2006/MINSA- Se Aprueba la Directiva Nº 007-
MINSA/OGPP-V.02: “Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos
Normativos de Gestión Institucional”.
 Ley Nº 27444 Ley General de Procedimientos Administrativos
 Ley Nº 27669 Ley del Trabajo de la Enfermera (o)

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 5|Página

VI. CONTENIDO
6.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL DEPARTAMENTO DE
ENFERMERÍA
El Departamento de Enfermería, para el desarrollo de este punto ha aplicado el Análisis
FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), herramientas de estudio
que nos permite identificar estrategias analizando sus características internas
(Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una
matriz cuadrada.

Gráfico N 01: Matriz FODA del Departamento de Enfermería

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 6|Página

6.2. ORGANIZACIÓN
El Departamento de Enfermería es un área funcional que depende jerárquicamente de la
Dirección General.

DIRECCIÓN GENERAL

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN EMERGENCIA Y

CUIDADOS CRÍTICOS

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CUIDADOS

INTENSIVOS

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CENTRO

QUIRÚRGICO

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CENTRAL DE

ESTERILIZACIÓN

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CIRUGÍA

GENERAL

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CIRUGÍA

ESPECIALIDADES

SERVICIO DE ENFERMERÍA DE ONCOLOGÍA

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN MEDICINA Y

ESPECIALIDADES

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN PEDIATRÍA

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN NEONATOLOGÍA

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN GINECO -

OBSTETRICIA

SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CONSULTORIOS

EXTERNOS

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 7|Página

 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTE DE ENFERMERIA
JEFA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA: LIC.ENF. LOURDES MARÍA CANO BUSTAMANTE
SUPERVISORAS
DEFINICION RESPONSABLE SERVICIOS QUE SUPERVISA
Supervisión de pacientes y gestión del
PEDIATRIA
cuidado de enfermería en el paciente
1 Supervisora de Materno-Infantil Lic. Enf Marleny Enríquez NEONATOLOGIA
menor de 18 años, recién nacido,
GINECO-OBSTETRICIA
mujer gestante y puérpera
Supervisión de enfermería en
Supervisora de Centro paciente durante el intraoperatorio e
CENTRO QUIRURGICO
2 Quirúrgico y Central de postoperatorio inmediato además del Lic. Enf Yaneth Romero
CENTRAL DE ESTERILIZACION
Esterilización cumplimiento de los procesos de
esterilización con calidad.
Supervisión de pacientes durante la
atención de consulta externa y la
Supervisora de Consulta
3 gestión del cuidado de enfermería de Lic. Enf. Inés Carrasco CONSULTA EXTERNA
Externa
los procedimientos que derivan de
ella.
Supervisión de pacientes
MEDICINA
hospitalizados en los servicios de Lic. Enf Mayra Alessandra
4 Supervisora de Hospitalización CIRUGIA
medicina y cirugía, así como de sus Arratia Corrales
CIRUGIA ESPECIALIDADES
diversas especialidades.
EMERGENCIA Y SERVICIOS
Supervisión de enfermería en la
Lic. Enf Luz Aurora CRITICOS
5 Supervisora de Servicios Críticos gestión del cuidado del paciente
Corrales Zeballos UNIDAD DE CUIDADOS
crítico.
INTENSIVOS

-
 COMITES DE ENFERMERIA
ACTIVIDADES RESPONSABLE GRUPO DE APOYO
- Supervisión del cuidado de
enfermería de manera
COMITÉ DE GESTION DEL
1 satisfactoria Lic. Enf Marleny Enríquez
CUIDADO
- Supervisión de la Historia
Clínica
- Manejo de manera eficiente
de los presupuestos asignados
al departamento de
2 COMITÉ DE LOGISTICA enfermería. Lic. Enf Yaneth Romero
- Manejo de los requerimientos
de material para los servicios
de enfermería.
- Encargada de los contratos,
licencias, permisos,
COMITÉ DE RECURSOS Lic. Enf Luz Aurora - Lic. Enf Marleny
3 suplencias, reemplazos, y
HUMANOS Corrales Zeballos Enríquez
demás actividades de gestión
del personal faltante.
- Indicadores de Gestión del
Cuidado de Enfermería Lic. Enf Mayra Alessandra
4 COMITÉ DE CALIDAD
- Satisfacción del Usuario Arratia Corrales
- Planes de Mejora Continua
- Asesorar, apoyar, y formular
recomendaciones sobre
5 COMITÉ DE ETICA Lic. Enf. Inés Carrasco
aspectos éticos involucrados
en la toma de decisiones

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 2|Página

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 3|Página
El Departamento de Enfermería tiene las siguientes funciones específicas:
 Coordinar y monitorear la elaboración de los documentos técnicos normativos e
instrumentos de gestión de los diferentes Servicios y lo correspondiente a la
jefatura del Departamento.
 Elaborar normas y directivas para la ejecución de programas, proyectos de
investigación y docencia en enfermería.
 Planear, organizar, coordinar, supervisar y gestionar los procesos Técnico
Administrativo Asistencial, Docente y de Investigación de los
Servicios del Departamento de Enfermería de acuerdo a las normas
institucionales y dispositivos vigentes, buscando cumplir las metas propuestas.
 Elaborar y consolidar el Plan Estratégico del Departamento y los Servicios a su
cargo.
 Monitorear el avance y cumplimiento de los Planes Estratégicos del
Departamento y los Servicios.
 Elaborar informes técnicos relacionados con las funciones del Departamento de
Enfermería.
 Cumplir y hacer cumplir la elaboración, actualización de los documentos
técnico normativos e instrumentos de gestión a los jefes de Servicio.
 Analizar la información estadística de los Indicadores de calidad y
productividad del Departamento de Enfermería, así como difundirlo a los
Servicios a su cargo, con el fin de tomar acciones para la mejora continua.
 Autorizar y supervisar las campañas que realizan los programas y estrategias
sanitarias, asignadas al Departamento.
 Elaborar y remitir a la unidad orgánica responsable el rol de trabajo del
personal en coordinación con los jefes de Servicio del Departamento.
 Cumplir y hacer cumplir la programación del rol de trabajo, vacaciones,
cambios de turnos y licencias.
 Promover actividades de prevención, protección, recuperación de la salud
dentro de las actividades de cada Servicio.
 Informar a la Dirección General las actividades realizadas si fuera requerido.
 Autorizar, supervisar, controlar y hacer cumplir los cuidados de enfermería,
acorde con las guías y procedimientos de cuidados de enfermería, a través de
los jefes de cada Servicio.
 Hacer que los servicios apliquen las normas y medidas de bioseguridad en las
áreas correspondientes para evitar infecciones intrahospitalarias, en beneficio
del usuario y personal del Departamento.
 Velar porque la atención brindada sea eficiente, eficaz, oportuna y de calidad.
 Participar en la formulación de las especificaciones técnicas para la adquisición
de equipos e instrumental, utilizado por enfermería.
 Impulsar la investigación científica, capacitación y desarrollo profesional en
coordinación con la Oficina de Capacitación.
 Realizar asesoría y auditoria en materias propias de su competencia.
  Conocer y difundir el Plan de Acción en emergencias y Desastres.
 Promover el cumplimiento de las Normas Ético- Legales y fomentar las buenas
relaciones interpersonales.
 Supervisar y evaluar a los profesionales de enfermería asignadas al
departamento.
 Delegar funciones de jefatura a quien corresponda en caso de ausencia.
 Las demás funciones que le asigne el Director de Hospital III Goyeneche,
relacionadas al cargo.
 Apoyar e integrar Comisiones especiales de la institución

6.3. ESTRATEGIAS
a) Garantizar el bienestar de los pacientes con sujeto de derecho, mediante una
atención inmediata y oportuna.

b) Fomentar alianzas estratégicas con instituciones publicas y privadas para atender

las necesidades de los pacientes.

c) Fortalecer a los Servicios de Enfermería de las diferentes especialidades para la

adecuada organización de actividades a través del mejoramiento del desarrollo
profesional, capacitación del personal, provisión de insumos según servicio y
atención de calidad al paciente.

d) Cuidado continuo de la salud del personal de enfermería a través del uso de

medidas de protección considerando el contexto de la pandemia Covid19

6.4. RECURSOS FINANCIEROS

El Hospital III Goyeneche financia sus actividades a través de la fuentes de
financiamiento Recursos Ordinarios, que son recursos provenientes del Tesoro Público,
Recursos Directamente Recaudados, que son producto de pagos de tarifas por los
servicios que brindan a pacientes no asegurados y la fuente de Donaciones y
Transferencias por los servicios que son reembolsos por prestaciones otorgadas al
Sistema Integral de Salud (SIS) En el cuadro siguiente se observa que en el año 2009
al2014 el presupuesto se ha incrementado por todas las fuentes de financiamiento.

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 2|Página

PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 3|Página
6.5 ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA
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PLAN DE TRABAJO 2022 ENFERMERIA 4|Página

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6.6 SEGUIMIENTO DEL PLAN
a. Es responsabilidad del Departamento de Enfermería realizar el seguimiento
(supervisión y monitores) y evaluación del Plan de Trabajo 2022
correspondiente.

b. Para el seguimiento y evaluación del Plan de Trabajo 2022, el Departamento de

Enfermería elaborara informes periódicos (mensual) y al final del Plan, los
remitirá a la Dirección para su corrección e información oportuna, de ser el caso,
para el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Trabajo 2022
correspondiente.

c. La Oficina de Planeación Estratégica analiza y evalúa el cumplimiento de las

actividades, objetivos y metas programadas en concordancia con el Plan
Operativo Institucional Anual 2021.

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