Santa Muerte

MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL NACIONAL
“DR. JUAN JOSE FERNANDEZ, ZACAMIL”.
“EVALUACION PLAN ANUAL OPERATIVO (PAO) DE ENERO

A JUNIO 2022”
DIRECTOR: DR. HERSON AVALOS MENDEZ.
JULIO, 2022
PRESENTACIÓN
A fin de cumplir con lo establecido en el Reglamento de Normas Técnicas de Control

Interno Específicas del Hospital Nacional Zacamil y en base a lineamientos del
Ministerio de Salud a través de la Dirección de Planificación y de la Dirección General
de Hospitales se pone a disposición de todo el personal y sobre todo a las autoridades
el informe de logros del primer semestre del año 2022, poniendo énfasis en los
lineamientos establecidos en el Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación que
ha dictado el Ministerio de Salud para ir evaluando y comparando los Hospitales en
forma homogénea de acuerdo a la categorización y Clasificación de Hospitales en la
Redes Integrales e Integradas de Servicios de Salud.
Con esto se da a conocer los principales logros de Hospital, tanto en lo productivo en

los servicios de salud, como en la gestión realizada del centro hospitalario y otras
actividades que se van desarrollando para el beneficio a la población usuaria, sin dejar
de considerar la satisfacción del personal.
Dichos logros se enfocan en un mejoramiento continuo de la calidad de la gestión
pública, centrada en la satisfacción de las y los usuarios y la consecución de resultados,
en el marco de la reforma de salud y el funcionamiento de Redes integradas e
integrales de Servicios de Salud, elemento fundamental de la atención primaria en
salud.
I. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Presentar los principales logros del primer semestre del año 2022 del Hospital Nacional
Zacamil, Dr. Juan José Fernández para la evaluación y rendición de cuentas de la
gestión institucional basada en resultados y satisfacción de la ciudadanía.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Presentar en un documento ejecutivo las principales realizaciones en el primer

semestre del año 2022 como una rendición de cuentas hacia la ciudadanía.
 Fortalecer el proceso de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Institucional y de
la Programación Anual Operativa que sirva de retroalimentación para el segundo
semestre y año.
INFORME EJECUTIVO DE LOS PRINCIPALES LOGROS DEL

HOSPITAL NACIONAL ZACAMIL EN EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO
2022.
OBJETIVO GENERAL DEL HOSPITAL:

Proveer Servicios de Salud en forma permanente e integral de tipo de internamiento,
emergencias y ambulatorio en las especialidades médicas de acuerdo con nuestra
complejidad, siendo el Hospital de Referencia para la RIISS Centro y RIISS Norte, así
como para otros hospitales de San Salvador como el de Soyapango, San Bartolo de
Ilopango, Hospital Neumológico de los Planes de Renderos y otros del país.
OBJETIVO DEL INFORME:
Informar a la población Salvadoreña los principales logros y resultados obtenidos
durante la Gestión del primer trimestre de Enero a Junio del año 2022 por el Hospital
Nacional Zacamil “Dr. Juan José Fernández”.
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA:
El Ministerio de Salud en este trimestre está ejecutando las siguientes obras:
Proyecto de mejoramiento y adecuación de áreas de Descanso para personal médico.
Estado: Finalizado.
Adecuación de áreas para el Centro Dermatológico de referencia, Hospital Nacional
Zacamil.
Estado: Finalizado
Proyecto “Readecuación del Centro Oftalmológico del Hospital Nacional Dr. Juan José
Fernández, Zacamil.
Estado: En Proceso de ejecución
Ampliación de la consulta externa Hospital Nacional Dr. Juan José Fernández.

Mejoramiento de estructura y sustitución de cubierta de techo en edificios principal y

administrativo del Hospital Nacional Dr. Juan José Fernández, Zacamil.
Adecuación de servicios especializados para Pie Diabético y Hemodiálisis del Hospital

Nacional Dr. Juan José Fernández, Zacamil.
Remodelación de infraestructura hospitalaria, rehabilitación de área para Cirugía

Ambulatoria y Quirófano 5 del Hospital Nacional Dr. Juan José Fernández, Zacamil.
Readecuación de área para Unidad de Cuidados Intensivos, Hospital Nacional Dr. Juan
José Fernández, Zacamil.
Como proyecto realizado por personal del Hospital Nacional Zacamil, se está realizando
la “Adecuación de Jardinera de Emergencias”.
Estado: En Proceso de ejecución.
EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO:
El Hospital en el periodo de Enero a Junio del año 2022, ha recibido el siguiente equipo:
ENERO- JUNIO 2022
FUENTE DE DESCRIPCION DEL

FINANCIAMIENTO EQUIPO O INSUMO CANTIDAD MONTO TOTAL
Descongelador de
FAE Plasma 1 $ 8,900.00
FAE Iluminador de Venas 2 $ 8,770.50
GOES Silla Ergonómica 4 $ 1,080.00
n/a Tableta Informática 10 $ 11,160.00
GOES Armario 1 $ 700.00
GOES Escritorio Secretarial 4 $ 860.00
GOES Horno Microondas 3 $ 525.00
GOES Horno Tostador 4 $ 340.00
Frigorífico P/Agua
GOES (OASIS) 4 $ 1,280.00
GOES Pantri 2 $ 395.50
GOES Lokers 2 $ 1,100.00
Muebles de dormitorio
GOES de Metal 5 $ 2,450.00
GOES Refrigerador 3 $ 2,625.00
DONATIVO Oxímetro de Pulso 1 $ 1,132.00
Unidad de
GOES Facoemulsión 1 $ 164,500.00
NED SHARED Atriles 3 $ 383.37
NED SHARED Cuna 1 $ 199.99
NED SHARED Cama Hospitalaria 1 $ 795.00
NED SHARED Bascula de Pedestal 1 $ 425.00
NED SHARED Bomba de Infusión 2 $ 1,390.00
FOPROMED Nebulizador 5 $ 4,200.00
GOES Estante 1 $ 265.00
GOES Silla de Espera 8 $ 240.00
GOES Smart TV 2 $ 900.00
(CPU) U. Central de
DONATIVO Proceso 10 $ 3,000.00
DONATIVO Pantalla LCD 3 $ 1,050.03
GOES Silla Secretarial 3 $ 540.00
n/a Termohigrómetro 1 $ 12.95
n/a Estetoscopio 4 $ 122.00
Medid. Flujo Oxig.
n/a Flujometro 5 $ 2,539.70
GOES Resectospio 1 $ 8,675.00
GOES Carretilla p/Bultos 2 $ 98.00
GOES Podadora de Grama 1 $ 580.20
GOES Motoguadaña 2 $ 816.60
GOES Escalera 2 $ 317.40
DONATIVO Cuna Térmica 3 $ 20,400.00
GOES Motosierra (gasolina) 1 $ 547.25
ONG Pizarra 2 $ 300.00
GOES Aire Acondicionado 3 $ 5,100.00
Sierra eléctrica para
GOES cortar yeso 2 $ 3,800.00
GOES Mesas 3 $ 490.00
Bomba industrial
GOES (varios usos) 1 $ 900.00
GOES Sillón 3 $ 3,900.00
GOES Escalera 1 $ 205.28
Intercomunic. y
GOES semejante 4 $ 384.00
GOES UPS 2 $ 154.00
(CPU) U. Central de
GOES Proceso 1 $ 1,257.00
GOES Laptop 1 $ 1,377.00
GOES Mesa puente 10 $ 1,950.00
GOES Atriles 2 $ 278.00
GOES Mesas de noche 14 $ 2,506.00
GOES Carro para curaciones 6 $ 1,559.40
GOES Armario 10 $ 1,808.00
GOES Silla Secretarial 6 $ 600.00
GOES Refrigerador 2 $ 1,559.40
GOES Sofá cama 1 $ 300.00
GOES Sillón 1 $ 300.00
GOES Sillón 1 $ 175.00
GOES Lockers 6 $ 3,729.00
GOES Lockers 2 $ 410.00
GOES Juego de Comedor 2 $ 1,400.00
GOES Juego de Comedor 4 $ 1,600.00
GOES Pantri 3 $ 555.00
Frigorífico P/Agua
GOES (OASIS 1 $ 250.00
Cama Doble Colchón
GOES 1 $ 300.00
GOES Camarote 15 $ 7,661.40
GOES Bandeja p/Fibra Óptica 1 $ 298.75
GOES Patch Panel 1 $ 259.75
TOTAL $ 312,172.67
Fuente: Activo Fijo
GESTION HOSPITALARIA:
Se recibió la donación de 10 computadoras de escritorio por parte de la Iglesia de los Santos de

los Últimos Días, para uso en diferentes servicios hospitalarios.
Se implementa un equipo de profesionales NIDO a nivel institucional para coordinar, programar,

monitorear las acciones a ejecutar dentro de la Ley Nacer con Cariño para un Parto respetado y
un cuidado cariñoso y sensible para el Recién Nacido.
Se brinda capacitación a Jefaturas Medicas, enfermería y servicios de apoyo diagnóstico y

administrativas en la aplicación de la Ley Nacer con Cariño para un Parto respetado y un
cuidado cariñoso y sensible para el Recién Nacido.
El Comité de Integración Docencia y Servicio (IDS) de Enfermería con el apoyo del área de
Tuberculosis y Enfermedades Respiratorias del hospital desarrollo una capacitación del
componente de Tuberculosis, dirigido a los estudiantes de enfermería que están en servicio
social en el Hospital.
Residentes del área de Ginecología, recibieron la capacitación sobre "Trato Humanizado en el
Sector de la Salud", por parte de la Unidad de Atención a Víctimas de Violencia y Salud Mental,
abordando diferentes temáticas como Trato humanizado, trabajó en equipo, Manejo de estrés
para brindar una mejor atención a nuestros usuarios
A través del Ministerio de Salud, se cuenta con un Descongelador de Plasma para disminuir
tiempo de este procedimiento debido al calentamiento en seco, sin contacto directo con el agua,
permitiendo descongelar 4 bolsas a la vez.
Se han realizado jornada internas de cirugías de cataratas y pterigión en especialidad de

oftalmología y de endoscopías digestivas en el Hospital Nacional "Dr. Juan José Fernández"
Zacamil.
El Departamento de Enfermería en coordinación con La Unidad de Desarrollo Profesional

(UDP), realizaron la clausura de 36 profesionales de enfermería que finalizaron su servicio
social del año 2021 en diferentes áreas de hospitalización.
El programa de Prevención y Control de Infecciones Asociadas a la Atención Sanitarias, brindó
una capacitación sobre educación y prevención de infecciones, dirigido a los estudiantes de
medicina y una capacitación sobre: Neumonía Nosocomial, dirigido a los residentes de medicina
interna, cirugía y ortopedia.
Se recibió un donativo de 200 kits de protección personal al Hospital Nacional Zacamil por parte
de Cruz Roja.
El Hospital Nacional Zacamil participo en la inauguración simultánea de las 30 áreas de
descanso para personal médico residentes, internos, enfermería, personal de apoyo diagnóstico
y tratamiento, para dignificar la labor de nuestro personal de salud desde el Hospital Nacional
San Juan de Dios en San Miguel, por el Presidente Nayib Bukele.
Continúa la implementación del Sistema Integrado de Salud (SIS) en las áreas de

hospitalización, consulta ambulatoria y emergencia, que representa otro salto de calidad en
nuestros servicios.
Se inicia con el nuevo proyecto de ampliación de la consulta externa para ubicar los nuevos
consultorios anexos de Medicina Interna y ampliación del Centro Oftalmológico.
Se inicia en el mes de Marzo con el proyecto de cambio de techo y pintura en forma gradual en
los servicios de hospitalización.
En el marco del Día Mundial de la prevención del Cáncer, el personal del hospital Zacamil, se
une a la campaña "Por unos cuidados más justos".
Está en implementación un curso teórico práctico de Diplomado de Trasplante Renal, en el

Hospital Zacamil; a 10 recursos de enfermería como preparación ante un inicio de este
programa de atención de pacientes donadores y receptores.
El Hospital Zacamil próximamente tendrá una Unidad de hemodiálisis para beneficiar a los pacientes
con enfermedades renales que necesitan terapias de sustitución, para lo cual se prepara al
personal médico y de enfermería.
En el Hospital Nacional Zacamil, se han realizado dos jornadas de ligadura de banda elástica,
por vía endoscópica, procedimiento que se usa para tratar varices esofágicas y otros problemas
gástricos.
Se recibió un donativo de tres pantallas planas de 40 pulgadas de Almacenes Pacifico que

serán destinadas en los servicios de hospitalización.
Se adquirió y puso en marcha un equipo moderno de Diatermia de Onda Corta es un equipo de

electroterapia de alta frecuencia, que genera una onda electromagnética que al entrar en
contacto con el cuerpo lo estimula para generar un calor propio (termoterapia profunda) para
Regeneración de tejidos, control de fibrosis, disminución de dolor crónico: Lumbalgias,
cervicalgia, osteoartrosis, lumbociaticas, relajación muscular.
La unidad de endoscopia y servicio de coloproctología del Hospital Nacional Zacamil han

realizado una jornada de procedimientos de colonoscopias, para la detección temprana de
cáncer en colon y recto y otras enfermedades de dicha área.
En mes de Marzo inicia el proyecto de remodelación de centro quirúrgico en todas las Salas de
Operaciones y se habilita un quirófano transitorio en la Emergencia Medico Quirúrgica para
emergencias.
Se coordina con otros hospitales San Rafael de Santa Tecla y Neumológico de Los Planes de
Renderos la referencia de cirugías de Laparoscopia Avanzada, Cirugía General y Ortopedia de
emergencias quirúrgicas que demandan el Hospital Zacamil.
Se desconcentran equipos de médicos especialistas y residentes de Cirugía general, cirugía

Laparoscópica de avanzada, Ortopedas, Anestesiología, enfermeras y anestesistas del Hospital
Zacamil para apoyar procedimientos quirúrgicos de pacientes referidos por el Hospital Zacamil a
otros centros hospitalarios de referencia como Hospital Neumológico de los Planes de
Renderos y Hospital San Rafael de Santa Tecla que han proporcionado espacios de sala de
Operaciones para las intervenciones quirúrgicas.
En el Día Mundial de la Mujer, la Unidad de Educación Para la Salud, desarrollaron charlas

educativas de cáncer de mama.
La Unidad de Educación para la Salud en acompañamiento del equipo de Trasplante Renal,

Terapia Física, ASADI, y Nutrición, realizaron una feria sobre estilos de vida saludables en el
marco del Día Mundial del Riñón, que se celebra cada 10 de marzo con el lema: "Salud Renal
para todos", donde se realizó la toma de glucosa, presión arterial y prueba de orina para
detectar los niveles de proteínas
La Unidad de Educación para la Salud, con el apoyo de la Unidad de Calidad, realiza unas
capacitaciones de Trato Humanizado, dirigido al servicio de seguridad y vigilancia del hospital.
El Programa de Tuberculosis del hospital Zacamil, en el "Día Mundial de Tuberculosis",
impartieron charlas educativas en las diferentes áreas del hospital y un stand alusivo al
programa.
El Comité de Coinfección TB VIH del hospital Zacamil, realizó la presentación de la evaluación
estadística anual del programa de Tuberculosis y Enfermedades Respiratorias, de enero a
diciembre 2021 a las jefaturas de las diferentes áreas de la institución.
En la presentación se hizo entrega de los Lineamientos técnicos y normas para la prevención y
control de la Tuberculosis, guía clínica para la atención pediátrica de la tuberculosis y la
coinfección TB-VIH a las jefaturas de los diferentes servicios de hospitalización.
El Comité de Lactancia Materna del hospital Zacamil, desarrollo una capacitación sobre la
Lactancia Materna, dirigida al personal Multidisciplinario del hospital.
Médicos Urólogos de la Unidad de Endoscopia Diagnóstica y Terapéutica del hospital Zacamil,
realizaron la primera jornada interna de procedimientos de Cistoscopia beneficiando a 20
pacientes para observar el interior de la vejiga urinaria y la uretra, para el diagnóstico de
tumores, quistes, inflamación vesical, cálculos, estrechamiento de la vía urinaria y pólipos.
El Comité transfusional y el Banco de Sangre del Hospital Nacional Zacamil organizan y
desarrollan campañas internas de Donación de Sangre.
En el marco del Día Mundial de la Salud, con el lema para este año: "Nuestro planeta, nuestra
salud", la Unidad de Educación para la Salud, desarrolló una feria de la salud, con el objetivo de
hacer conciencia en los hábitos alimenticios y promover estilos de vidas saludables, con la
participación de las áreas de Psicología, Clínica Integral, Fisioterapia, Programa de
Tuberculosis, Nutrición.
Del 11 al 15 de Abril a iniciativa y logística preparatoria del Hospital Zacamil se realiza una
Jornada de Oftalmología para cirugía de Cataratas en el Hospital San Rafael conjuntamente
con la Fundación Elena Barraquer de España; lográndose la intervención de 455 pacientes.
Hay otros proyectos de inversión que continúan su construcción o remodelación por el

Ministerio de Salud para implementarse este año, como son un Servicio de Pie Diabético, un
servicio de Hemodiálisis, remodelación de área para cirugía ambulatoria y Quirófanos, cambio
de techos en servicios de hospitalización y Unidad de Cuidados Intensivos.
El Comité de Ética de Enfermería y Humanización en el Cuidado del Paciente, del Hospital

Nacional Zacamil, realizaron la primera jornada de "Ética y Humanización", dirigido al personal
de enfermería de todas las áreas del hospital que se enfocó en: Manejo de estrés, promover
actividades de auto cuido, a través de conocimiento de las emociones, Valores éticos de los
cuidados paliativos. Deberes y derechos de los pacientes.
En el Día Mundial de la Tierra que se celebra cada 22 de abril, el Comité de Gestión Ambiental
Hospitalario, hizo entrega de árboles frutales y plantas ornamentales a cambio de materiales
reciclables a todo el personal que se sumó a la estrategia ambiental
Del 2 al 5 de Mayo a iniciativa y logística preparatoria del Hospital Zacamil en coordinación con
Hospital Rosales y San Rafael se realiza una Jornada de urología de cirugías de próstata,
plastia uretral, cálculos renales, cáncer y nefrectomías laparoscópicas en Hospital San Rafael
en 4 quirófanos, con recursos profesionales médicos urólogos, anestesistas y de enfermería
del Hospital y fundación para la Cooperación Medico Quirúrgica Miguel Litton de España..
Se llevó a cabo la "Jornada de Conferencias Urológicas Especializadas de la Fundación Miguel
Litton en El Salvador", contribuyendo al fortalecimiento de los conocimientos técnicos del
personal de salud.
En el Día Mundial de la Higiene de Manos que se celebra cada 5 de mayo, con el lema para
este año: "Únete a la seguridad en la atención sanitaria, Límpiate las manos", El Programa de
Prevención y Control de las IAAS (Infecciones Asociadas a la Atención Sanitaria), realizó una
charla-taller educativa dirigida a al personal de nuestra institución.
El 16 de mayo El ministro de Salud, Francisco Alabi, inaugura el Centro Dermatológico como
un centro de referencia Nacional de Enfermedades de la piel en el Hospital Nacional "Dr. Juan
José Fernández", en la colonia Zacamil, San Salvador, en reconocimiento al doctor Oswaldo
Ramírez Cienfuegos, dermatólogo destacado.
En el Día Mundial de la Hipertensión que se conmemora cada 17 de mayo, la Unidad de
Educación para la Salud, en coordinación con Nutrición y Fisioterapia, instalaron stands
informativos y educativos con el objetivo de promover la conciencia para prevenir, diagnosticar y
controlar la hipertensión arterial, que es el principal factor de riesgo para padecer insuficiencia
cardíaca, enfermedad renal crónica, y pérdida de la visión.
El Área de Terapia Física llevó a cabo el 30 de Mayo la primera jornada de Prevención de

enfermedades ocupacionales, con el tema: Higiene de columna y protección articular, dirigido a
nuestro personal administrativo, con el objetivo de prevenir los problemas articulares, columna,
lesiones y prevenir las incapacidades.
El Comité de Bioética de nuestra institución, llevó a cabo una charla sobre: "Comunicar malas
noticias", dirigido a Residentes y personal de Enfermería con el objetivo de poder transmitir la
noticia a los familiares sobre el estado crítico de los pacientes de una manera apropiada para
que ellos comprendan el estado del paciente y el efecto emocional no sea de gran impacto para
ellos.
La Unidad de Desarrollo Profesional del Hospital Zacamil (UDP) y la Universidad de El Salvador
(UES), el 3 de Junio inauguraron el Diplomado en Cirugía Laparoscópica, dirigido a 36
Profesionales de Enfermería con el objetivo de contribuir a la formación continua de los
profesionales en el área del centro quirúrgico, fortaleciendo competencias y habilidades
necesarias para el desempeño de su rol en la cirugía Laparoscópica.
El diplomado se desarrollará en la modalidad semi presencial, 8 horas vía plataforma
classrroom, 11 jornadas presenciales en la UES y 40 horas prácticas en los hospitales
nacionales.
El Equipo Gestor de Educación Institucional, llevó a cabo la segunda capacitación sobre

fortalecimiento en el desarrollo de habilidades psicosociales dirigido al personal de las
diferentes áreas de nuestra institución sobre Resolución de conflictos, Liderazgo y motivación.
La Iglesia de los Santos de los Últimos Días realizó el 26 de Junio, una jornada de donación de
sangre voluntaria y altruistas en coordinación con el banco de sangre de nuestro hospital en
beneficio de muchos pacientes que lo necesitan, se hizo entrega de un diploma de
reconocimiento a la Iglesia por la solidaridad y promoción de donación voluntaria altruista de
sangre.
La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días a través de la Sociedad de Socorro
de Mujeres, hicieron una donación de pijamas y sábanas al Hospital Nacional Zacamil.
En el marco del Día Nacional de la Prueba del VIH, se realizó una jornada de tamizaje y
sensibilización sobre la importancia de realizarse la prueba del VIH para la prevención del virus.
Se realizó una jornada de campaña de vacunación contra la influenza.
Para el fortalecimiento en la atención a la Primera infancia, en el Centro Recolector de Leche
Humana del HNZ, se desarrolló una campaña interna de recolección de leche, los días 29 al 30
de junio y 1 de julio dada la disponibilidad y bondad de madres donadoras recolectamos
2,180ml. que equivale a 2 litros con 180 centímetros que serán enviados al Banco de Leche
Humana.
Nuestras autoridades se hizo entrega el 5 de Julio de diplomas a los 36 profesionales de

enfermería que participaron en el taller de Ley Nacer con Cariño y rol de Enfermeras DOULAS
EDUCACION CONTINUA:
Inducción personal nueva en el programa de IAAS con un total de 40 participantes
Dos talleres de Manejo de desechos bioinfecciosos y comunes y medidas de bioseguridad con

un total de 78 participantes.
5 talleres de auto cuido con un total de 150 participantes.
Tratamiento de Fisioterapia en deformación de pie del Recién Nacido con un total de 10

participantes.
Rehabilitación Cardiopulmonar post Covid con 10 participantes.
Taller de socialización de Ley Nacer con Cariño con un total de 67 participantes.
Taller de Cuidados Paliativos para un total de 21 participantes.
Taller de lineamientos técnicos para elaboración de notas de enfermería, con total de 17

participantes.
Curso básico sobre la ley de deberes y derechos de pacientes y servidores públicos, con total
de 37 participantes.
Diplomado de Gerencia y gestión en enfermería con un total de 19 participantes.
Un diplomado de enfermería en trasplante Renal con un total de 10 participantes.
Primer diplomado de Centro Quirúrgico en competencias laparoscópicas con 20 participantes.
Segundo diplomado de Centro Quirúrgico en competencias laparoscópicas con 39

participantes.
Cuidados de pacientes con drenaje torácico, con 18 participantes.
Implementación de la ley nacer con cariño en doulas con 41 participantes.

LOGROS DE METAS Y ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
PRIMER SEMESTRE ENERO A JUNIO AÑO 2022
ACTIVIDADES UNIDAD METAS LOGRO PORCENTAJE
MEDIDA %
Consulta Externa Consultas 22.428 53.835 240

Especializada
Consulta Médica de Consultas 20.490 27.919 140

Emergencia
TOTAL DE CONSULTA CONSULTAS 42.918 81.754 190
Egresos de Medicina Egresos 1.602 2.625 160

Interna
Egresos de Cirugía Egresos 1.770 1.786 101
Egresos de Egresos 1.818 1.705 90

Ginecología
Obstetricia
Egresos de Pediatría Egresos 1.944 2.050 110
Otros Servicios Egresos 474 249 50
TOTAL DE EGRESOS EGRESOS 7.608 8.415 110
Partos 846 774 90

Partos Vaginales
Partos por Cesárea Partos 396 469 120
TOTAL PARTOS PARTOS 1.242 1.243 100

Electivas para Cirugías 576 385 70
Hospitalización
Electivas Ambulatorias Cirugías 144 861 600

De Emergencia para
Hospitalización. Cirugías 1.500 1.256 80
De Emergencia Cirugías 498 256 50

Ambulatoria
TOTAL CIRUGIAS Cirugías 2.718 2.758 100

MAYOR
METAS Y ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
ENERO A JUNIO 2022
ACTIVIDADES UNIDAD METAS LOGRO %

MEDIDA
Radiología Estudios 18.732 26.858 140
Laboratorio Estudios 306.984 406.272 130

Clínico
Anatomía Estudios Biopsias 1.908 2.794

150
Patológica
Banco de Sangre Estudios 12.192 12.153 100
Farmacia Recetas 274.998 361.645 130
Alimentación Raciones 23.058 26.433 110
Ropa Lavada Libras 360.258 482.333 130
Distancia Kilómetros 30.000 56.936 190

recorrida
RESULTADOS Y ANALISIS PRODUCCION DE SERVICIOS DE PRIMER SEMESTRE 2022:
En este año la consulta externa solo se programó como meta un 65% de la capacidad de horas
disponibles de médicos asignados por efecto de considerar que la Pandemia por COVID-19 aun
continua y podría prolongarse durante todo el año y por continuar trabajos de remodelación de
ciertas áreas como el Centro Oftalmológico, una ampliación de la Consulta Externa en la parte
posterior de la actual y el cambio de techo y de pisos de los servicios de hospitalización y de
servicios de apoyo diagnostico como Laboratorio, Banco de Sangre, Radiología , Terapia Física
y Respiratoria y continuar con la construcción y ampliación del Centro Quirúrgico por lo cual se
logró unas 53.835 consultas que representa un 240% de la meta que se programó y al año
anterior en este mismo periodo solo se realizaron 15.653 consultas. Hay que considerar que ya
se aperturaron otras y nuevas subespecialidades, pero el área de anexos de Medicina Interna
se trasladó al área Central de la Consulta Externa para continuar con obra de Centro
Oftalmológico.
La Atención en Emergencia sobrepaso lo programado logrando 27.919 atenciones siendo un
140%, sobre todo en Cirugía, medicina y pediatría, y el año anterior en ese mismo periodo
fueron 22.704
En los egresos Hospitalarios se ha obtenido un 110% de cumplimiento de lo programado en

base a la capacidad instalada y las situaciones de emergencia como continuar la Pandemia por
Covid-19 que inicio en Enero de 2020 y que se ha prolongado durante este año como una
enfermedad endémica, y otro factor de trascendencia son las obras de mejoras y remodelación
de infraestructura ya que durante estos meses se realiza cambio de techo y pintura en servicios
de hospitalización de Pediatría, Medicina Interna, Emergencia, área de procedimientos
endoscópicos y salas de operación; por lo cual se hacían movimientos de servicios de
internamiento hospitalario y se hicieron referencias de pacientes a otros hospitales que están
apoyando con la atención; como son el Hospital Neumológico de los Planes de Renderos, el
Hospital El Salvador, Hospital San Rafael y Hospital Rosales. Algunos de estos pacientes a su
ingreso permanecen en la Emergencia del Hospital en espera de una cama o espera de poder
ser referido a otro centro hospitalario y el Hospital Zacamil a desplazado un equipo de médicos
residentes de cirugía general y medicina interna, cirugía laparoscópica de avanzada y
ortopedia, anestesista, enfermeras para apoyar la asistencia de esos centros; se busca agilizar
y gestionar las camas de una manera más eficiente y lograr una mayor movilización de las
camas sin afectar el proceso de atención asistencial. Una de las estrategias ha sido apoyarse
con las camas del Servicio de Hospitalización de pacientes de Bienestar Magisterial o de otros
servicios cuando estas no tiene alta demanda. Se han realizado un total 8.415 egresos en el
primer semestre 2022 en comparación a 9.110 en el mismo periodo de 2021.
Con respeto a las cirugías Mayores se ha logrado 2.758 cirugías, un 100% de lo programado
que se han realizado sobre todo al principio del año y el año anterior en el mismo periodo se
realizaron 4.040, este año se han realizado sobre todo de electivas ambulatorias y otra cirugías
efectuadas en un quirófano de emergencia que ha sido remodelada una área para quirófano
emergente desde el mes de marzo para cirugías evaluadas como prioritarias, ya que no se han
estado programando cirugías electivas por seguir con la Pandemia por COVID-19 y la
remodelación con mejoras de ciertas áreas de infraestructura como son los quirófanos
centrales. Ante esta situación se implementa la estrategia de realizar cirugías en Hospital
Neumológico y Hospital San Rafael por el equipo de profesionales desplazados del Hospital
Zacamil del recién implementado programa de Cirugía Laparoscópica de Avanzada y
Ortopedia que se realizan durante las 24 horas. También se han realizado jornadas de cirugía
de cataratas conjuntamente con la fundación Elena Barraquer de España y Hospital San Rafael
y jornada de Cirugía de Urología de próstata y otras enfermedades urológicas, conjuntamente
con la fundación Litton de España y otras jornadas de cirugías en hospital de Ahuachapán.
Es de resaltar que en el área de radiología se ha logrado 26.858 estudios y el año anterior en el

mismo periodo fueron 25.775 sobre todo que se hace uso del sistema en línea PACS para
radiografías entre el servicio de radiología y servicios de hospitalización.
Continúa en el área de radiología el servicio de lectura fuera de la institución de tomografías y

ultrasonografías para disminuir los tiempos de espera de lectura por médicos radiólogos que ha
disminuido el tiempo de espera. En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial
de laboratorio se ha logrado realizar 406.272 exámenes que corresponde a un 130% de la meta
programada y el año anterior fueron 386.819 exámenes en ese mismo periodo, y se utiliza el
proceso de examen y respuesta a través de un Sistema en red SIS entre los servicios de
hospitalización, emergencia y consulta externa con el área de laboratorio.
Con respecto al área de medicamentos con las recetas despachadas en este periodo se ha
logrado 361.645 un 130% de la meta programada y el año anterior fue de 319.167.
Con respecto a las raciones de alimentación despachadas ha sido de 26.433 que representa un
110% de lo programado y el año anterior fueron 33.414 raciones en el mismo periodo, la meta
definida en el Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación (SPME) es menor porque solo
considera los servicios de Hospitalización; y no todos los pacientes en Observación en
Emergencia o Sala de Recuperación de Centro Quirúrgico.
En Anatomía Patológica se ha logrado 2.794 estudios de biopsias en comparación a 2.322 del

año anterior. En Banco de Sangre se han realizado 12.153 exámenes en comparación a 14.817
del año anterior.
En el apoyo logístico administrativo las metas de las cantidades de ropa lavada se ha logrado
482.333 libras en comparación 484.205 del año anterior y en el área de transporte se han
recorrido 56.936 kms. en comparación a 56.815 del año anterior¸ ya que se traslada
referencias, interconsultas entre establecimientos y apoyo administrativo.
Entre los indicadores de Gestión que se monitorean están los tiempos promedio de espera para
consulta médica en días; los cuales se miden mensualmente y en promedio de los 6 meses ha
sido de 69 días para Medicina, 117 días para Cirugía dado que por estar en remodelación las
salas se están reprogramado las citas médicas, 114 días para Ginecología debido a la renuncia
de una Ginecóloga y 9 días para pediatría.
El porcentaje de Cesáreas promedio es de 37%.
El porcentaje de infecciones intrahospitalarias es de un 2%.
El nivel de abastecimiento promedio en los 6 meses es de 97.8%.
Es de resaltar que con los resultados obtenidos se buscan estrategias y mecanismos a brindar
una mayor cobertura de atención a la población.
Lista internacional de Morbilidad por Sexo

--- Utilizando DIAGNOSTICO PRINCIPAL ---
Período del 01/01/2022 al 30/06/2022
Consulta Externa
SIBASI CENTRO
Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
MINSAL
Total
Grupo de Causas Consultas
Personas en contacto con los servicios de salud para

procedimientos específicos y atención de la salud 3,891
(Z40–Z54)
Diabetes Mellitus (E10-E14) 3,493
Hipertensión esencial (primaria) 3,107
Catarata y otros trastornos del cristalino (H25-H28) 2,999
Enfermedades por Virus de la Inmunodeficiencia

2,263
Humana (VIH) (B20-B24)
Personas en contacto con los servicios de salud por
1,965
otras razones (Z31–Z33, Z37,Z55–Z99)
Otros trastornos de la tiroides (E03-E04, E06-E07) 1,347
Otros trastornos de los dientes y de sus estructuras
1,316
de sostén
Personas en contacto con los servicios de salud para
1,291
investigación y exámenes (Z00-Z13)
Otras dorsopatías 1,208
Demás causas 33,578
Totales 56,458
--- Utilizando DIAGNOSTICO PRINCIPAL ---
Período del 01/01/2022 al 30/06/2022
Emergencia
SIBASI CENTRO
Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Total
Consultas
Grupo de Causas
Otros traumatismos de regiones especificadas, de regiones

4,749
no especificadas y de múltiples regiones del cuerpo
Otra atención materna relacionada con el feto y con la

2,585
cavidad anmiótica, y con posibles problemas del parto
Dolor abdominal y pélvico 1,886
Diarrea de Presunto origen infeccioso(A09) 1,354
Diabetes Mellitus (E10-E14) 1,309
Otras enfermedades del sistema urinario 1,162
Otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de

1,107
laboratorio, no clasificados en otra parte
Otras infecciones agudas de las vías respiratorias

1,077
superiores
Fiebre de origen desconocido 961
COVID-19 948
Demás causas 13,506
Totales 30,644
EGRESOS Utilizando DIAGNOSTICO PRINCIPAL
Período del 01/01/2022 al 30/06/2022 [ Excluye Emergencia ]
SIBASI CENTRO
Reportados por Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Total
Grupo de causas
Días
Egresos
Estancia
PP Parto único espontáneo 773 1,212
PP Otras complicaciones del embarazo y del parto 488 1,143
PP Diabetes Mellitus (E10-E14) 420 2,441
PP Neumonía 384 2,330
PP Diarrea de Presunto origen infeccioso(A09) 378 756
Otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y

PP 362 824
de laboratorio, no clasificados en otra parte
PP Enfermedades del apéndice 293 717
PP Otras enfermedades del sistema digestivo 250 1,011
PP Asma 227 571
Otros trastornos endocrinos, nutricionales y metabólicas

PP 211 641
(E15-E34, E58-E63, E65, E67-E85, E87-E89)
Demás causas 4,629 19,234
Totales 8,415 30,880

Lista internacional de Mortalidad
Período del 01/01/2022 al 30/06/2022
SIBASI CENTRO
Muertos antes de 48 horas

TOTAL
Grupo de causas
Muertes Egresos
Neumonía (J12-J18) 49 136
Resto de enfermedades del sistema digestivo (K00-K22,K29-

43 442
K66,K80-K92)
Enfermedades isquémicas del corazón (I20-I25) 38 52
Otras enfermedades del corazón (I26-I51) 25 66
Enfermedades del hígado (K70-K76) 15 29
Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69) 11 41
Resto de enfermedades del sistema respiratorio (J30-J39,J60-

10 38
J99)
Resto de enfermedades del sistema circulatorio (I71-I99) 9 16
Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de

5 323
laboratorio, no clasificados en otra parte. (R00-R99)
Insuficiencia renal (N17-N19) 5 35

Demás causas 53 2,012
Totales 263 3,190
Lista internacional de Mortalidad
Período del 01/01/2022 al 30/06/2022
SIBASI CENTRO
Muertos después de 48 horas

TOTAL
Grupo de causas
Muertes Egresos
Neumonía (J12-J18) 85 221
Enfermedades isquémicas del corazón (I20-I25) 22 49
Resto de enfermedades del sistema digestivo (K00-K22,K29-

19 396
K66,K80-K92)
Enfermedades del hígado (K70-K76) 17 78
Resto de enfermedades del sistema respiratorio (J30-J39,J60-

13 45
J99)
Otras enfermedades del corazón (I26-I51) 11 55
Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69) 9 56
Septicemia (A40-A41) 8 12
Insuficiencia renal (N17-N19) 7 57
Resto de enfermedades del sistema circulatorio (I71-I99) 7 37
Demás causas 57 2,260

Totales 255 3,266
Sistema de Programación,
Monitoreo y Evaluación de
Actividades Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Consulta Externa
Periodo: Desde: Enero/2022 Hasta: Junio/2022
Tipo de Establecimiento: Hospital
Categoría Hospital: Hospital Departamental - Nivel 2
Establecimiento: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Fecha y Hora de impresión: 25/07/2022 11:24:47
Total
Actividades Prog. Realiz. %Cumpl. Cumplimiento Limitante

Servicios Finales
Consulta Externa Médica
General
Esta consulta es de apoyo en áreas como
Medicina General 0 4,112 ND Selección, por lo cual no se programo.
Especialidades
Especialidades Básicas
Ha aumentado gradualmente la consulta y se Clínicas anexas de medicina interna se han desplazado las
había programado solo un 65% de consultas a los consultorios centrales por lo que hay
capacidad por la Pandemia por COVID.
Medicina Interna 4,080 8,461 207% consultas tutoriadas por médico especialista.
Las cirugías electivas programadas se han
derivado por las remodelaciones de Sala de
Operaciones y ha motivado que disminuyan
las consultas a partir del mes de Abril.
Cirugía General 1,824 1,155 63% Cierre de Salas de Operaciones a partir de marzo 2022.
La mayoría pasan a la Emergencia de
Pediatría donde son evaluados y se clasifica
para la consulta o refieren a las Unidades de
Salud, según la patología.
Pediatría General 996 571 57%
Ginecoobstetricia donde son evaluados y se
clasifican para la consulta, ingreso o refieren
a las Unidades de Salud, según la patología.
Ginecología 816 1,582 194%
Ginecoobstetricia donde son evaluados y se
clasifican para la consulta, ingreso o refieren
a las Unidades de Salud, según la patología.
Obstetricia 96 272 283%
Sub especialidades
Sub Especialidades de Medicina Interna
Cardiología 288 906 315% Solo se cuenta con un recurso médico.

A inicio de año estas consultas se estaban
dando en consultorio de la Universidad como
parte de reapertura gradual y a partir del 16
de Mayo se inaugura el Centro
Dermatológico, incorporándose mas
Dermatología 1,440 1,482 103% especialistas.
Se está cumpliendo la reapertura gradual de
ciertas especialidades y se han incorporado
otros especialistas. Se continúa con la
prescripción de medicamentos de uso
crónico a pacientes con ECNT
Endocrinología 768 1,786 233%
ciertas especialidades. Se continúa con la
crónico a pacientes con ECNT.
Gastroenterología 318 720 226%
Se ha aperturado esta nueva especialidad.
Se continúa con la prescripción de Está en proceso de construcción de área física de esta
medicamentos de uso crónico a pacientes subespecialidad para Hemodiálisis.
Nefrología 0 235 ND con ECNT.
Neumología 456 1,011 222%
Neurología 288 491 170%
Oncología 192 77 40% Se ha aperturado esta nueva especialidad.

crónico a pacientes con ECNT. Ha
aumentado con la incorporación de médicos
Reumatología 384 1,207 314% residentes..
Sub Especialidades de Cirugía
Se ha reducido la consulta por estar en remodelación
Anestesiología / Algologia 150 35 23% las salas de Operaciones en este periodo.

las salas de Operaciones en este periodo y se realizan
procedimientos menores en apoyo a Dermatología; se
han suspendido la programación de Cirugías electivas.
Cirugía Plástica 288 79 27%
las salas de Operaciones en este periodo; se han
Maxilofacial 768 541 70% suspendido la programación de Cirugías electivas.
Neurocirugía 0 1,096 ND
Ha aumentado la consulta con el centro
oftalmológico aperturado en Enero de 2020 Está en proceso de remodelación y construcción de
por aumento de nuevos especialistas y área física de esta subespecialidad.
Oftalmología 2,304 9,567 415% residentes.
Cirugía Oncológica 126 100 79%
Ha aumentado la consulta gradualmente y

por aumento de nuevos especialistas y
residentes y se han derivado pacientes para
ser intervenidos en hospital Neumológico,
Ortopedia 1,056 4,162 394% por especialistas del H. Zacamil.
Ha aumentado la consulta gradualmente y
por aumento de nuevo residente y nuevo
Otorrinolaringología 768 2,110 275% especialista.
Ha aumentado la consulta gradualmente por
aumento de nuevos especialistas y
Proctología 120 1,371 1143% residentes.
Urología 672 1,429 213% residentes.
Vascular 558 1,097 197% residentes.
Sub Especialidades de Pediatría

Cirugía Pediatrica 396 291 73%
Neonatología 192 179 93%
Emergencias
De Medicina Interna
Referencia y demanda de pacientes para su
atención del Hospital que están atendiendo
pacientes COVID-19 y otras enfermedades Está en proceso de remodelación un área de observación
Medicina Interna 7,500 8,978 120% agudas y crónicas frecuentes en emergencia médico- quirúrgica.
De Cirugía
Está en proceso de remodelación un área de observación
Cirugía General 6,246 9,710 155% en emergencia médico- quirúrgica.
Oftalmologia 0 0 ND
De Pediatría
Pediatría Gral. 3,000 5,312 177%
De Gineco-Obstetricia
Ginecología 498 629 126%
Obstetricia 3,246 3,290 101%
Otras Atenciones Consulta Emergencia
Bienestar Magisterial 0 1 ND
Psicología 0 0 ND
Otras Atenciones Consulta Externa Médica

Se están registrando los pacientes de Bienestar
Magisterial y ya no por la especialidad
Bienestar Magisterial / Servicios por Contrato 12 2,376 19800% correspondiente para visualizar carga de este servicio.
Estas consultas son parte del programa de

En consulta externa hay falta de espacio para estas
la Unidad Cardio metabólica porque son para
consultas ambulatorias.
Nutrición 120 530 442% problemas metabólicos.
Programa de Atención Integral 768 2,376 309%
Psicología 720 1,380 192% Ha aumentado la consulta gradualmente.

Consulta Externa Odontológica
Odontológica de primera vez 216 695 322% Ha aumentado la consulta gradualmente.
Odontológica subsecuente 1,224 1,136 93%
Cirugía Oral 24 17 71%
Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación de Actividades Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Hospitalización
Total
Servicios Finales
Egresos Hospitalarios
A partir del mes de Marzo inicia la
construcción y remodelación total de Sala de
Operaciones y se priorizan ciertos pacientes
para una sala en emergencia, se refieren
pacientes a Hospital Neumológico para ser
intervenidos por un equipo del Hospital
Cirugía 1,770 1,786 101% Zacamil.
Ha aumentado la demanda y referencia
de pacientes de las Unidades de Salud
Ginecología 144 132 92% de la zona metropolitana.
A partir del 14 de Mayo inicia referencia de
pacientes a Hospital El Salvador y Hospital
Neumológico por iniciar el cambio de techo y
de la zona metropolitana.
Medicina Interna 1,602 2,625 164% pintura del servicio de Medicina Interna.
para su atención y se aplica la nueva ley
Obstetricia 1,674 1,573 94% Nacer con Cariño.
Ha aumentado la referencia de pacientes
de las Unidades de Salud para su
Pediatría 1,944 2,050 105% atención.
Otros Egresos
En este servicio se atienden pacientes
procedentes de un convenio con
Bienestar Magisterial y sirve de apoyo a
otros servicios de hospitalización donde
se ingresan al no haber camas En Mayo se da el cambio de techo en este servicio
Bienestar Magisterial 474 249 53% disponibles en estos servicios. y se redujo la atención.
Partos
Se ha implementado la nueva Ley Nacer
con Cariño para un parto respetado y un
cuidado cariñoso y sensible para el
Partos vaginales 846 774 91% recién nacido.
Partos por Cesáreas 396 469 118%
Cirugía Mayor
Dada la remodelación de Infraestructura de
Sala de Operaciones y la suspensión de la
Van incorporadas las cirugías del
programación de Cirugías electivas por la
Programa de Cirugía Laparoscópica de
Pandemia por Coronavirus, se limitó la
Avanzada.
programación de estas cirugías y se refieren
Electivas para Hospitalización 576 385 67% al Hospital Neumológico y San Rafael.
Con la realización de jornadas de
cataratas de Oftalmología en Abril,
Dada la remodelación de Infraestructura de
conjuntamente con Hospital San Rafael
Sala de Operaciones y la suspensión de la
y fundación Elena Barraquer de España
programación de Cirugías electivas por la
y la Jornada de Cirugías de Próstata con
Pandemia por Coronavirus, se limitó la
Hospital San Rafael y fundación Litton
programación de estas cirugías.
de España se aumentan estas
Electivas Ambulatorias 144 861 598% intervenciones.
Estas intervenciones se realizan en un
De Emergencia para Hospitalización 1,500 1,256 84% quirofano de Emergencia.
De Emergencia Ambulatoria 498 256 51%
Sistema de Programación, Monitoreo
y Evaluación de Actividades
Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Diagnóstico, Tratamiento y Rehabilitación
Total
Servicios Intermedios
Diagnostico
Imagenología
Fluoroscopias 84 104 124%
Ha aumentado la demanda por el En mayo se presenta problemas con un
incremento gradual de consulta externa equipo de Fluoroscopia de Rayos X que
Radiografías 15,000 22,034 147% con respecto al año anterior. limita los estudios.
Ha aumentado la demanda por el
incremento gradual de consulta externa
con respecto al año anterior y se han
incorporado estudios por compra de
servicios externos, disponibles para todas
Ultrasonografías 2,250 2,840 126% las emergencias y hospitalización
En febrero presenta desperfecto el equipo
de TAC por lo cual se coordina estos
Se apoya a toda la red hospitalaria publica estudios para realizarlos en Hospital
con la realización de estos estudios y se Rosales temporalmente. En mayo se
han incorporado estudios por compra de presenta problemas con un equipo de
servicios externos, disponibles para todas Fluoroscopia de Rayos X que limita los
Tomografía Axial Computarizada 1,398 1,880 134% las emergencias y hospitalización estudios.
Anatomía Patológica
Hay problemas en la migración de datos del
Citologías Cérvico Vaginales Leídas 60 0 0% Sistema SEPS al SPME.
Biopsias Cuello Uterino 90 0 0% Sistema SEPS al SPME.
Biopsias Mama 12 35 292%

Biopsias Otras partes del cuerpo 1,746 2,759 158%
Otros Procedimientos Diagnósticos
Colposcopias 126 0 0% Sistema SEPS al SPME.
Estos estudios se realizaban en Unidad
Cardio metabólica por Cardiólogo, pero
Ecocardiogramas 150 0 0% renuncio.
Electrocardiogramas 1,374 2,361 172%
Se han suspendido temporalmente estos
estudios por las remodelaciones del area
Electroencefalogramas 24 0 0% donde se realizan.
incremento gradual de consulta externa
con respecto al año anterior y por la
presencia de nuevos especialistas y
residente. Se da servicio a todas las
Endoscopias 498 1,455 292% referencias de red pública hospitalaria.
Espirometrías 36 0 0% donde se realizan.
Pruebas de Esfuerzo 36 0 0% donde se realizan.
Pruebas de HOLTER 36 68 189%
Tratamiento y Rehabilitación
No se ha incluido las pequeñas cirugías de
Cirugía Menor 498 571 115% la Emergencia que aparecen en el SEPS.
Conos Loop 24 0 0% Sistema SEPS al SPME.
Crioterapias 18 0 0% Sistema SEPS al SPME.
Fisioterapia (Total de sesiones
brindadas) 3,246 5,819 179%
Inhaloterapias 120 118 98%
Receta Dispensada de Consulta incremento gradual de consulta externa
Ambulatoria 150,000 234,107 156% con respecto al año anterior.
Recetas Dispensadas de
Hospitalización 124,998 127,538 102%
Terapias Respiratorias 31,248 41,259 132%
Trabajo Social
Casos Atendidos 17,496 0 0% Sistema SEPS al SPME.
Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Laboratorio Clínico y Banco de Sangre
Total

Diagnostico
Laboratorio Clínico y Banco de Sangre
Hematología
Consulta Externa 4,998 11,038 221% Ha disminuido la demanda en servicio de
Ha incrementado la demanda con la medicina interna desde mes de Mayo
reapertura gradual de consulta externa por remodelacion del servicio de cambio
de techo y pintura.
En emergencia hay un área de camillas
con pacientes ingresados en espera de
camas hospitalarias de servicios de
Medicina Interna y Cirugía.
Emergencia 22,500 30,284 135%
Referido / Otros 6 21 350%
Inmunología
Ha incrementado la demanda con la
Consulta Externa 1,998 6,862 343% reapertura gradual de consulta externa
En emergencia que es donde se
prescriben estos exámenes hay un área
de camillas con pacientes ingresados en
espera de camas hospitalarias de
servicios de Medicina Interna y Cirugía,
Emergencia 3,498 11,693 334% pero se utilizan en los servicios.
Bacteriología
Consulta Externa 996 1,962 197% reapertura gradual de consulta externa
En emergencia donde se prescriben estos
exámenes hay un área de camillas con
pacientes ingresados en espera de camas
hospitalarias de servicios de Medicina
Interna y Cirugía, pero se utilizan en los
Emergencia 7,500 16,331 218% servicios.
Parasitología
Consulta Externa 120 174 145%
Hospitalización 996 1,109 111%
Emergencia 1,398 1,940 139% servicios
Bioquímica
Consulta Externa 37,500 64,638 172% reapertura gradual de consulta externa
Emergencia 84,996 97,529 115% servicios.
Referido / Otros 2,496 4,185 168%
Banco de Sangre
Ha disminuido la demanda con respecto al
Consulta Externa 198 115 58% año anterior.
Emergencia 1,248 1,806 145%
Ha disminuido la demanda con respecto al
Referido / Otros 750 665 89% año anterior.
Urianálisis
Ha aumentado la demanda con respecto al
Consulta Externa 1,500 4,714 314% año anterior.
Emergencia 6,750 8,453 125%

Reporte: Monitoreo Servicios Generales
Total

Servicios Generales
Alimención y Dietas
Hospitalización
Han disminuido las raciones en esta
área desde Mayo por la
Van incluidos los servicios de IRAS por la remodelación de cambio de techo y
Pandemia por Covid 19. pintura del servicio y pacientes son
referidos al Hospital El Salvador y
Medicina 5,154 7,848 152% Neumológico.
Cirugía 7,638 8,385 110%
Ginecología 384 412 107%
Obstetricia 2,298 2,428 106%
Pediatría 2,058 3,369 164%
Otros (Convenios) 5,526 3,991 72%
Lavandería
Hospitalización
Han disminuido las raciones en esta
área desde Mayo por la
Van incluidos los servicios de IRAS por la remodelación de cambio de techo y
Pandemia por COVID19. pintura del servicio y pacientes son
referidos al Hospital El Salvador y
Neumológico.
Medicina 57,234 101,708 178%
Continúa suspendida la
programación de cirugías electivas
de ciertas subespecialidades por
Pandemia por COVID19 y
remodelación de Sala de
Cirugía 76,464 117,476 154% Operaciones.
Ginecología 7,722 11,201 145%

Está en misma área el servicio de
Obstetricia 55,086 75,694 137% Ginecoobstetricia.
Pediatría 23,766 33,235 140%
Otros (Convenios) 139,986 86,385 62%
Consulta
Consulta Médica General 0 0 ND
Consulta Médica
Especializada 0 3,001 ND
Emergencias
Emergencias 0 53,633 ND
Mantenimiento Preventivo
Se está trabajando en
Mantenimiento correctivo, reparación
y remodelaciones de ciertas áreas
por la ampliación de nueva oferta de
Números de Orden 246 0 0% servicios.
Transporte
Kilómetros Recorridos 30,000 56,936 190%
Plan Operativo Anual 2022 ENERO A JUNIO 2022
Programación de actividades de gestión
Actividades Cumplimiento Limitante

Se ha desarrollado
reunión entre SIBASIS y
representante del
Mejorar la implementación de Sistema Referencia, retorno e Interconsulta Hospital para coordinar
(RRI) en áreas de Emergencia y Consulta Externa. referencias.
Está en marcha la
Sistematizar y monitorear la información de Triage a través de un plan piloto medición de la
de modulo informático según clasificación de Manchester. clasificación de Triage en
emergencia de medicina
y cirugía.
Proyecto de remodelación y habilitación de un Centro Quirúrgico Integrado. Está en marcha este

proyecto.
Pendiente capacitación a través de
Capacitación en Cirugía Ginecológica a través de Histeroscopias en una pasantía debido a Pandemia
diagnóstico y tratamiento de patologías de cavidad uterina. por COVID19
Se implementó de nuevo
el Albergue para madres
de niños ingresados y No se ha elaborado el hogar de
Formular y adecuar un proyecto para implementar un Hogar de espera
habilito un área para espera por estar en marcha otros
materna y Albergue para madres de niños ingresados.
centro recolector de proyectos de remodelación o
leche humana en servicio mejoras y por cambio de techos en
de Pediatría. los servicios de hospitalización.
Gestionar la construcción de Quirófano transitorio para emergencia de Sala Se ha habilitado otra área
de Partos. en forma temporal para
Cesárea de Emergencia.
Se creo y se puso en
marcha al equipo NIDO
para impulsar y dar
seguimiento a acciones
contemplada en Ley. Se
realizan jornada de
Capacitar a personal del Hospital en la Ley Nacer con Cariño y atención del
capacitación a jefes y
Parto y Neonato en forma humanizada.
personal de áreas en la
Ley y formación en
duolas . Se ejecutan
acciones de orientación y
comunicación a mujeres
embarazadas.
Se está cumpliendo esta
100% de Recién Nacidos que nacen en el hospital evaluados por actividad en la Sala de
Neonatólogos o Pediatra según norma previa al alta. Partos y servicio de
recuperación post parto.
Se cumple el plan con limitantes

Mantener un Plan de Supervisión de Dirección y Divisiones a áreas por movilidad de servicios de
prioritarias en 2022. Hospitalización por cambio de
En proceso de techos y mejoras de
ejecución. infraestructura.
Participación del Hospital
en el diseño de programa
presupuestario para
Hospitales y en
Capacitación del
Ministerio de Hacienda
Elaboración y presentación de presupuesto Institucional necesario para en Presupuesto por
atender la demanda de la institución hospitalaria resultados.
Ejecutándose esta
Manejo adecuado de los desechos sólidos comunes y bioinfeccioso actividad y monitoreada
hospitalarios por Área de Gestión
Ambiental.
Ejecutándose esta
Recuperación de desechos sólidos comunes con potencial reciclaje. actividad y monitoreada
por Área de Gestión
Ambiental.
Implementar un Plan de Promoción y educación para enfermedades crónicas

Ejecutándose por
Educadoras.
Monitoreo de exámenes de laboratorio y gabinete para la detección temprana

de Enfermedades Crónicas.
Ejecutándose
Proyecto ejecutado e
Proyecto de Construcción, equipamiento y habilitación de un Centro inaugurado el 16 de
Dermatológico. mayo.
Funcionando la consulta
externa de Dermatología
Implementación del Centro de Referencia de Dermatología. y la formación académica
de residentes en esta
especialidad. Puesta en
marcha las atenciones.
Proyecto de Construcción, equipamiento y habilitación de área de internación

y quirófano para un servicio de pie diabético. Proyecto
implementándose. En proceso.
Implementación del servicio de Pie Diabético.

Al finalizar la construcción y
habilitar el centro continúa otras
acciones de Implementación.
Proyecto de Construcción, equipamiento y puesta en marcha de un Servicio
de Hemodiálisis.
Proyecto ejecutándose. En proceso.
Implementación de servicio de Hemodiálisis. Al finalizar la construcción y

habilitar el centro continúa otras
acciones de Implementación.
Proyecto de Construcción, equipamiento de un Servicio de Trasplante Renal.
En etapa de diseño. Dicho proyecto está en marcha.

Se ha finalizado
protocolo de atención
dentro de este programa
con apoyo del Ministerio
Puesta en marcha de programa de Trasplante Renal.
de Salud y ya están
capacitadas un grupo de
Enfermería en estos Continua la formación de los
procesos. recursos.
Fortalecer la continuidad del Centro Nacional de Radioterapia. Se ha coordinado mayor

apoyo a la gestión de
dicho Centro.
Han continuado la
capacitación en servicio
al personal que maneja el
Capacitaciones a personal de Salud institucional sobre Sistema Integral SIS. Cambio el nombre
Atención Paciente (SIAP). de SIAP a SIS a nivel
Ministerial.
Implementándose en
emergencia.
Se ha obtenido mayor
cantidad de equipo
tablets para personal
Continuar gestión de proyecto de Adquisición de equipo informático para
operativo de los
fortalecer la implementación SIAP y actualizar la infraestructura de red.
servicios; sobre todo para
emergencia que se está
implementando el SIS.
Pendiente por las obras de

Diseño de un proyecto de señalización. remodelación y construcción en
infraestructura de nuevos
servicios.
Fortalecer acciones de continuidad para programa de seguridad y vigilancia Pendiente por las obras de
de Hospital Seguro. remodelación y construcción en
infraestructura de nuevos
servicios.
Actualizar un Programa de Mantenimiento preventivo y correctivo del

Hospital.
Pendiente su elaboración por
Mantenimiento.
Puesta en marcha esta

actividad y
Implementación y desarrollo organizacional de un Centro de Información y desarrollándose el
Asesoría Toxicológica programa de formación
de médicos residentes
para esta área.
Gestión de un Curso de Buenas Prácticas Clínicas

Se ejecutó esta actividad.
Implementación del Comité Académico Institucional.

Está en funcionamiento.
Gestión de solicitud de necesidad de ambulancias para cubrir la demanda Se ha recuperado con Pendiente gestión de acuerdo a
hospitalaria mantenimiento una disponibilidad de fondos
ambulancia
Detenido temporalmente por estar

ejecutándose el proyecto de
Aplicación de la lista de verificación de cirugía segura al 100% de remodelación y ampliación de Sala
procedimientos electivos. de Operaciones.
Reporte: Monitoreo Consulta Externa
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Actividades Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Finales
Consulta Externa Médica

General
Medicina General 0 659 ND 0 724 ND 0 888 ND 0 567 ND 0 707 ND 0 567 ND 0 4,112 ND

Especialidades
Medicina Interna 680 1,676 246% 680 1,226 180% 680 1,509 222% 680 1,057 155% 680 1,529 225% 680 1,464 215% 4,080 8,461 207%
Cirugía General 304 296 97% 304 230 76% 304 226 74% 304 105 35% 304 124 41% 304 174 57% 1,824 1,155 63%
Pediatría General 166 138 83% 166 49 30% 166 99 60% 166 76 46% 166 108 65% 166 101 61% 996 571 57%
Ginecología 136 201 148% 136 181 133% 136 295 217% 136 230 169% 136 304 224% 136 371 273% 816 1,582 194%
Obstetricia 16 10 63% 16 31 194% 16 51 319% 16 43 269% 16 61 381% 16 76 475% 96 272 283%
Sub especialidades
Sub Especialidades de Medicina Interna
Cardiología 48 86 179% 48 154 321% 48 184 383% 48 125 260% 48 179 373% 48 178 371% 288 906 315%
Dermatología 240 104 43% 240 110 46% 240 127 53% 240 113 47% 240 325 135% 240 703 293% 1,440 1,482 103%
Endocrinología 128 271 212% 128 265 207% 128 330 258% 128 247 193% 128 326 255% 128 347 271% 768 1,786 233%
Gastroenterología 53 136 257% 53 144 272% 53 98 185% 53 83 157% 53 127 240% 53 132 249% 318 720 226%
Nefrología 0 0 ND 0 0 ND 0 7 ND 0 14 ND 0 80 ND 0 134 ND 0 235 ND
Neumología 76 136 179% 76 173 228% 76 183 241% 76 161 212% 76 172 226% 76 186 245% 456 1,011 222%
Neurología 48 107 223% 48 84 175% 48 109 227% 48 67 140% 48 68 142% 48 56 117% 288 491 170%
Oncología 32 3 9% 32 6 19% 32 16 50% 32 12 38% 32 18 56% 32 22 69% 192 77 40%
Reumatología 64 206 322% 64 185 289% 64 218 341% 64 157 245% 64 212 331% 64 229 358% 384 1,207 314%
Sub Especialidades de Cirugía
Anestesiología / Algologia 25 23 92% 25 6 24% 25 0 0% 25 4 16% 25 2 8% 25 0 0% 150 35 23%
Cirugía Plástica 48 6 13% 48 5 10% 48 28 58% 48 13 27% 48 16 33% 48 11 23% 288 79 27%
Maxilofacial 128 29 23% 128 101 79% 128 135 105% 128 72 56% 128 89 70% 128 115 90% 768 541 70%
Neurocirugía 0 126 ND 0 187 ND 0 202 ND 0 176 ND 0 197 ND 0 208 ND 0 1,096 ND
Oftalmología 384 1,402 365% 384 1,358 354% 384 2,251 586% 384 1,691 440% 384 1,604 418% 384 1,261 328% 2,304 9,567 415%
Cirugía Oncológica 21 31 148% 21 25 119% 21 11 52% 21 9 43% 21 12 57% 21 12 57% 126 100 79%
Ortopedia 176 838 476% 176 720 409% 176 675 384% 176 536 305% 176 757 430% 176 636 361% 1,056 4,162 394%
Otorrinolaringología 128 323 252% 128 322 252% 128 403 315% 128 283 221% 128 392 306% 128 387 302% 768 2,110 275%
Proctología 20 271 1355% 20 249 1245% 20 233 1165% 20 138 690% 20 222 1110% 20 258 1290% 120 1,371 1143%
Urología 112 279 249% 112 236 211% 112 294 263% 112 178 159% 112 202 180% 112 240 214% 672 1,429 213%
Vascular 93 188 202% 93 173 186% 93 192 206% 93 169 182% 93 190 204% 93 185 199% 558 1,097 197%
Sub Especialidades de Pediatría
Cirugía Pediátrica 66 59 89% 66 55 83% 66 50 76% 66 31 47% 66 50 76% 66 46 70% 396 291 73%
Neonatología 32 18 56% 32 32 100% 32 45 141% 32 28 88% 32 26 81% 32 30 94% 192 179 93%
Emergencias
De Medicina Interna
Medicina Interna 1,250 1,585 127% 1,250 1,317 105% 1,250 1,423 114% 1,250 1,472 118% 1,250 1,515 121% 1,250 1,666 133% 7,500 8,978 120%
De Cirugía
Cirugía General 1,041 1,668 160% 1,041 1,664 160% 1,041 1,796 173% 1,041 1,537 148% 1,041 1,641 158% 1,041 1,404 135% 6,246 9,710 155%
Oftalmología 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND
De Pediatría
Pediatría Gral. 500 865 173% 500 743 149% 500 986 197% 500 895 179% 500 897 179% 500 926 185% 3,000 5,312 177%
De Gineco-Obstetricia
Ginecología 83 117 141% 83 106 128% 83 105 127% 83 99 119% 83 97 117% 83 105 127% 498 629 126%
Obstetricia 541 672 124% 541 593 110% 541 626 116% 541 446 82% 541 492 91% 541 461 85% 3,246 3,290 101%
Otras Atenciones Consulta Emergencia

Bienestar Magisterial 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 1 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 1 ND
Psicología 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND
Otras Atenciones Consulta Externa Médica

Bienestar Magisterial / Servicios por
Contrato 2 270 13500% 2 300 15000% 2 482 24100% 2 332 16600% 2 510 25500% 2 482 24100% 12 2,376 19800%
Nutrición 20 126 630% 20 66 330% 20 78 390% 20 77 385% 20 81 405% 20 102 510% 120 530 442%
Programa de Atención Integral 128 345 270% 128 447 349% 128 406 317% 128 271 212% 128 427 334% 128 480 375% 768 2,376 309%
Psicología 120 175 146% 120 158 132% 120 231 193% 120 211 176% 120 284 237% 120 321 268% 720 1,380 192%
Consulta Externa Odontológica
Odontológica de primera vez 36 52 144% 36 146 406% 36 148 411% 36 94 261% 36 107 297% 36 148 411% 216 695 322%
Odontológica subsecuente 204 53 26% 204 242 119% 204 291 143% 204 153 75% 204 196 96% 204 201 99% 1,224 1,136 93%
Cirugía Oral 4 0 0% 4 8 200% 4 6 150% 4 2 50% 4 0 0% 4 1 25% 24 17 71%

Reporte: Monitoreo Hospitalización
Servicios Finales
Egresos Hospitalarios
Cirugía 295 439 149% 295 396 134% 295 280 95% 295 206 70% 295 248 84% 295 217 74% 1,770 1,786 101%
Ginecología 24 25 104% 24 18 75% 24 28 117% 24 13 54% 24 21 88% 24 27 113% 144 132 92%
Medicina Interna 267 446 167% 267 428 160% 267 448 168% 267 472 177% 267 447 167% 267 384 144% 1,602 2,625 164%
Obstetricia 279 299 107% 279 304 109% 279 301 108% 279 222 80% 279 221 79% 279 226 81% 1,674 1,573 94%
Pediatría 324 353 109% 324 301 93% 324 443 137% 324 335 103% 324 323 100% 324 295 91% 1,944 2,050 105%
Otros Egresos
Bienestar Magisterial 79 42 53% 79 46 58% 79 41 52% 79 35 44% 79 40 51% 79 45 57% 474 249 53%
Partos
Partos vaginales 141 148 105% 141 155 110% 141 153 109% 141 82 58% 141 112 79% 141 124 88% 846 774 91%
Partos por Cesáreas 66 90 136% 66 90 136% 66 97 147% 66 71 108% 66 65 98% 66 56 85% 396 469 118%
Cirugía Mayor
Electivas para Hospitalización 96 95 99% 96 86 90% 96 67 70% 96 52 54% 96 56 58% 96 29 30% 576 385 67%
Electivas Ambulatorias 24 85 354% 24 51 213% 24 80 333% 24 548 2283% 24 43 179% 24 54 225% 144 861 598%
De Emergencia para
Hospitalización 250 467 187% 250 320 128% 250 144 58% 250 105 42% 250 95 38% 250 125 50% 1,500 1,256 84%
De Emergencia Ambulatoria 83 56 67% 83 22 27% 83 42 51% 83 16 19% 83 44 53% 83 76 92% 498 256 51%
Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Diagnóstico, Tratamiento y Rehabilitación
Diagnostico
Imagenología
Fluoroscopias 14 24 171% 14 17 121% 14 37 264% 14 21 150% 14 0 0% 14 5 36% 84 104 124%
Radiografías 2,500 4,395 176% 2,500 3,779 151% 2,500 3,963 159% 2,500 3,396 136% 2,500 3,348 134% 2,500 3,153 126% 15,000 22,034 147%
Ultrasonografías 375 726 194% 375 476 127% 375 325 87% 375 355 95% 375 276 74% 375 682 182% 2,250 2,840 126%
Tomografía Axial
Computarizada 233 222 95% 233 173 74% 233 561 241% 233 255 109% 233 340 146% 233 329 141% 1,398 1,880 134%
Anatomía Patológica
Citologías Cérvico
Vaginales Leídas 10 0 0% 10 0 0% 10 0 0% 10 0 0% 10 0 0% 10 0 0% 60 0 0%
Biopsias Cuello
Uterino 15 0 0% 15 0 0% 15 0 0% 15 0 0% 15 0 0% 15 0 0% 90 0 0%
Biopsias Mama 2 0 0% 2 0 0% 2 12 600% 2 0 0% 2 20 1000% 2 3 150% 12 35 292%

Biopsias Otras partes
del cuerpo 291 478 164% 291 714 245% 291 423 145% 291 150 52% 291 599 206% 291 395 136% 1,746 2,759 158%
Otros Procedimientos Diagnósticos
Colposcopias 21 0 0% 21 0 0% 21 0 0% 21 0 0% 21 0 0% 21 0 0% 126 0 0%
Ecocardiogramas 25 0 0% 25 0 0% 25 0 0% 25 0 0% 25 0 0% 25 0 0% 150 0 0%
Electrocardiogramas 229 413 180% 229 387 169% 229 431 188% 229 287 125% 229 434 190% 229 409 179% 1,374 2,361 172%
Electroencefalogramas 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 24 0 0%
Endoscopias 83 290 349% 83 260 313% 83 296 357% 83 152 183% 83 248 299% 83 209 252% 498 1,455 292%
Espirometrías 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 36 0 0%
Pruebas de Esfuerzo 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 6 0 0% 36 0 0%
Pruebas de HOLTER 6 14 233% 6 10 167% 6 14 233% 6 9 150% 6 12 200% 6 9 150% 36 68 189%
Tratamiento y Rehabilitación
Cirugía Menor 83 109 131% 83 135 163% 83 105 127% 83 47 57% 83 87 105% 83 88 106% 498 571 115%
Conos Loop 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 4 0 0% 24 0 0%
Crioterapias 3 0 0% 3 0 0% 3 0 0% 3 0 0% 3 0 0% 3 0 0% 18 0 0%
Fisioterapia (Total de
sesiones brindadas) 541 885 164% 541 942 174% 541 1,319 244% 541 744 138% 541 1,065 197% 541 864 160% 3,246 5,819 179%
Inhaloterapias 20 20 100% 20 16 80% 20 18 90% 20 50 250% 20 1 5% 20 13 65% 120 118 98%

Receta Dispensada de
Consulta Ambulatoria 25,000 36,731 147% 25,000 41,749 167% 25,000 45,946 184% 25,000 32,389 130% 25,000 40,217 161% 25,000 37,075 148% 150,000 234,107 156%
Recetas Dispensadas
de Hospitalización 20,833 34,123 164% 20,833 28,034 135% 20,833 7,791 37% 20,833 19,805 95% 20,833 20,550 99% 20,833 17,235 83% 124,998 127,538 102%
Terapias Respiratorias 5,208 9,133 175% 5,208 6,979 134% 5,208 8,311 160% 5,208 6,449 124% 5,208 5,639 108% 5,208 4,748 91% 31,248 41,259 132%
Trabajo Social
Casos Atendidos 2,916 0 0% 2,916 0 0% 2,916 0 0% 2,916 0 0% 2,916 0 0% 2,916 0 0% 17,496 0 0%

Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Laboratorio Clínico y Banco de Sangre
Diagnostico
Laboratorio Clínico y Banco de Sangre
Hematología
Consulta Externa 833 1,982 238% 833 1,861 223% 833 2,557 307% 833 1,407 169% 833 1,662 200% 833 1,569 188% 4,998 11,038 221%
Hospitalización 3,333 3,674 110% 3,333 3,396 102% 3,333 3,244 97% 3,333 3,136 94% 3,333 2,763 83% 3,333 1,868 56% 19,998 18,081 90%
Emergencia 3,750 6,116 163% 3,750 5,040 134% 3,750 5,287 141% 3,750 5,045 135% 3,750 4,823 129% 3,750 3,973 106% 22,500 30,284 135%
Referido / Otros 1 7 700% 1 5 500% 1 9 900% 1 0 0% 1 0 0% 1 0 0% 6 21 350%
Inmunología
Consulta Externa 333 1,507 453% 333 1,255 377% 333 1,549 465% 333 1,252 376% 333 1,156 347% 333 143 43% 1,998 6,862 343%
Hospitalización 708 1,912 270% 708 1,862 263% 708 1,642 232% 708 1,281 181% 708 1,042 147% 708 1,437 203% 4,248 9,176 216%
Emergencia 583 2,640 453% 583 2,058 353% 583 2,370 407% 583 1,794 308% 583 1,615 277% 583 1,216 209% 3,498 11,693 334%
Referido / Otros 62 67 108% 62 44 71% 62 72 116% 62 47 76% 62 66 106% 62 74 119% 372 370 99%
Bacteriología
Consulta Externa 166 236 142% 166 290 175% 166 428 258% 166 379 228% 166 280 169% 166 349 210% 996 1,962 197%
Emergencia 1,250 1,849 148% 1,250 2,391 191% 1,250 2,604 208% 1,250 2,895 232% 1,250 3,602 288% 1,250 2,990 239% 7,500 16,331 218%
Referido / Otros 108 90 83% 108 163 151% 108 142 131% 108 161 149% 108 187 173% 108 156 144% 648 899 139%
Parasitología
Consulta Externa 20 25 125% 20 22 110% 20 41 205% 20 35 175% 20 34 170% 20 17 85% 120 174 145%
Hospitalización 166 223 134% 166 166 100% 166 170 102% 166 223 134% 166 174 105% 166 153 92% 996 1,109 111%
Emergencia 233 301 129% 233 228 98% 233 315 135% 233 405 174% 233 362 155% 233 329 141% 1,398 1,940 139%
Referido / Otros 8 11 138% 8 8 100% 8 8 100% 8 20 250% 8 21 263% 8 22 275% 48 90 188%
Bioquímica
Consulta Externa 6,250 10,645 170% 6,250 10,736 172% 6,250 13,705 219% 6,250 8,217 131% 6,250 10,770 172% 6,250 10,565 169% 37,500 64,638 172%
Emergencia 14,166 17,984 127% 14,166 15,596 110% 14,166 16,717 118% 14,166 16,839 119% 14,166 15,850 112% 14,166 14,543 103% 84,996 97,529 115%
Referido / Otros 416 671 161% 416 556 134% 416 742 178% 416 587 141% 416 729 175% 416 900 216% 2,496 4,185 168%
Banco de Sangre
Consulta Externa 33 15 45% 33 15 45% 33 25 76% 33 24 73% 33 17 52% 33 19 58% 198 115 58%
Hospitalización 1,666 2,285 137% 1,666 792 48% 1,666 1,689 101% 1,666 2,144 129% 1,666 1,189 71% 1,666 1,468 88% 9,996 9,567 96%
Emergencia 208 501 241% 208 33 16% 208 264 127% 208 381 183% 208 243 117% 208 384 185% 1,248 1,806 145%
Referido / Otros 125 30 24% 125 44 35% 125 78 62% 125 319 255% 125 75 60% 125 119 95% 750 665 89%
Urianálisis
Consulta Externa 250 708 283% 250 787 315% 250 1,290 516% 250 530 212% 250 711 284% 250 688 275% 1,500 4,714 314%
Hospitalización 291 466 160% 291 401 138% 291 433 149% 291 370 127% 291 310 107% 291 300 103% 1,746 2,280 131%
Emergencia 1,125 1,477 131% 1,125 1,235 110% 1,125 1,519 135% 1,125 1,431 127% 1,125 1,403 125% 1,125 1,388 123% 6,750 8,453 125%
Referido / Otros 29 41 141% 29 37 128% 29 53 183% 29 41 141% 29 50 172% 29 66 228% 174 288 166%
Reporte: Monitoreo Servicios Generales
Servicios Generales
Alimención y Dietas
Hospitalización
Medicina 859 1,736 202% 859 1,693 197% 859 1,818 212% 859 1,672 195% 859 915 107% 859 14 2% 5,154 7,848 152%
Cirugía 1,273 1,598 126% 1,273 1,836 144% 1,273 1,242 98% 1,273 1,164 91% 1,273 1,289 101% 1,273 1,256 99% 7,638 8,385 110%
Ginecología 64 43 67% 64 83 130% 64 87 136% 64 62 97% 64 74 116% 64 63 98% 384 412 107%
Obstetricia 383 328 86% 383 471 123% 383 495 129% 383 354 92% 383 423 110% 383 357 93% 2,298 2,428 106%
Pediatría 343 508 148% 343 510 149% 343 682 199% 343 748 218% 343 479 140% 343 442 129% 2,058 3,369 164%
Otros (Convenios) 921 468 51% 921 702 76% 921 627 68% 921 680 74% 921 734 80% 921 780 85% 5,526 3,991 72%
Lavandería
Hospitalización
Medicina 9,539 21,721 228% 9,539 17,269 181% 9,539 24,103 253% 9,539 20,710 217% 9,539 14,054 147% 9,539 3,851 40% 57,234 101,708 178%
Cirugía 12,744 21,988 173% 12,744 18,280 143% 12,744 17,736 139% 12,744 17,938 141% 12,744 21,009 165% 12,744 20,525 161% 76,464 117,476 154%
Ginecología 1,287 2,325 181% 1,287 1,606 125% 1,287 2,555 199% 1,287 0 0% 1,287 2,315 180% 1,287 2,400 186% 7,722 11,201 145%
Obstetricia 9,181 13,177 144% 9,181 9,096 99% 9,181 14,479 158% 9,181 12,212 133% 9,181 13,127 143% 9,181 13,603 148% 55,086 75,694 137%
Pediatría 3,961 4,903 124% 3,961 4,729 119% 3,961 6,100 154% 3,961 5,010 126% 3,961 7,198 182% 3,961 5,295 134% 23,766 33,235 140%
Otros (Convenios) 23,331 19,541 84% 23,331 12,900 55% 23,331 19,701 84% 23,331 12,900 55% 23,331 11,590 50% 23,331 9,753 42% 139,986 86,385 62%
Consulta
Consulta Médica
General 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND 0 0 ND
Consulta Médica
Especializada 0 459 ND 0 301 ND 0 909 ND 0 374 ND 0 535 ND 0 423 ND 0 3,001 ND
Emergencias
Emergencias 0 8,623 ND 0 6,581 ND 0 9,380 ND 0 8,940 ND 0 10,275 ND 0 9,834 ND 0 53,633 ND
Mantenimiento Preventivo
Números de Orden 41 0 0% 41 0 0% 41 0 0% 41 0 0% 41 0 0% 41 0 0% 246 0 0%
Transporte
Kilómetros
Recorridos 5,000 8,771 175% 5,000 7,991 160% 5,000 9,400 188% 5,000 11,140 223% 5,000 10,477 210% 5,000 9,157 183% 30,000 56,936 190%
Reporte: Indicadores de Gestión
Año: 2022
Hospital: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Meta
Indicadores de Gestión Programada Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Indicadores de Gestión de Actividades Hospitalarias
Tiempo promedio de espera para consulta de medicina especializada (días)
Medicina Interna 60 63 66 64 77 74 73
Cirugía 60 93 106 114 116 137 141
Ginecología 60 109 106 122 129 126 93
Pediatría 30 7 11 7 10 8 13
Psiquiatría 60 0 0 0 0 0 0
Cirugía electiva
Porcentaje de Cirugías electivas canceladas 18 0 0 0 0 0 0
Tiempo promedio de espera para cirugía electiva
(Días) 60 0 0 0 0 0 0
Porcentaje de cesáreas
Porcentaje de Cesáreas 30 37.82 36.73 38.8 46.41 36.72 31.11
Porcentaje de infecciones nosocomiales
Porcentaje infecciones intrahospitalarias 2 3.18 1.74 1.5 1.33 1.84 2.51
Nivel de Abastecimiento de Medicamentos (%)
Nivel de Abastecimiento de Medicamentos (%) 85 99.38 97.93 97.7 98.5 96.6 96.6

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Rehabilitación Cardiopulmonar post Covid con 10 participantes.

Taller de socialización de Ley Nacer con Cariño con un total de 67 participantes.

Taller de Cuidados Paliativos para un total de 21 participantes.

Taller de lineamientos técnicos para elaboración de notas de enfermería, con total de 17

Diplomado de Gerencia y gestión en enfermería con un total de 19 participantes.

Un diplomado de enfermería en trasplante Renal con un total de 10 participantes.

Primer diplomado de Centro Quirúrgico en competencias laparoscópicas con 20 participantes.

Segundo diplomado de Centro Quirúrgico en competencias laparoscópicas con 39

Cuidados de pacientes con drenaje torácico, con 18 participantes.

Implementación de la ley nacer con cariño en doulas con 41 participantes.

Consulta Externa Consultas 22.428 53.835 240

Consulta Médica de Consultas 20.490 27.919 140

TOTAL DE CONSULTA CONSULTAS 42.918 81.754 190

Egresos de Medicina Egresos 1.602 2.625 160

Egresos de Cirugía Egresos 1.770 1.786 101

Egresos de Egresos 1.818 1.705 90

Egresos de Pediatría Egresos 1.944 2.050 110

Otros Servicios Egresos 474 249 50

TOTAL DE EGRESOS EGRESOS 7.608 8.415 110

Partos 846 774 90

Partos por Cesárea Partos 396 469 120

TOTAL PARTOS PARTOS 1.242 1.243 100

Electivas Ambulatorias Cirugías 144 861 600

De Emergencia Cirugías 498 256 50

TOTAL CIRUGIAS Cirugías 2.718 2.758 100

ENERO A JUNIO 2022

ACTIVIDADES UNIDAD METAS LOGRO %