FACULTAD DE INGENIERIA Y

CIENCIAS BASICAS
Trabajo Colaborativo Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

SCHEDULING E INVENTARIOS

Tutor:
Carlos Alfonso Bautista Murcia

Institución Universitaria Politecnico Grancolombiano

Facultad de ingeniería, Diseño e innovación
Ingeniería Industrial
2023
 FACULTAD DE INGENIERIA Y
CIENCIAS BASICAS
Trabajo Colaborativo Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Contenido
Descripción del problema................................................................................................................3
Justificación......................................................................................................................................4
Objetivos...........................................................................................................................................4
Objetivo General..........................................................................................................................4
Objetivos Específicos....................................................................................................................4
Referencias........................................................................................................................................5
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Descripción del problema

Para el presente trabajo es un estudio de caso de la Litografía Harry Plotter y contamos con
la siguiente información:
Para el desarrollo de los procesos de la Litografía cuenta con 5 máquinas diferentes, cada
producto tiene un procedimiento diferente y debe ser procesado en las máquinas bajo una
secuencia específica. El sistema cuenta con una máquina tipo A, una máquina tipo B. una
máquina tipo C, una máquina tipo D Y una máquina tipo E.
El tiempo de procesamiento de cada orden de trabajo en cada máquina expresado en horas
es:
 Orden de trabajo 1: A(2), B(5), C(16), D(5): 28 horas
 Orden de trabajo 2: A(23), B(18), D(11), E(2): 54 horas
 Orden de trabajo 3: A(10), C(5), D(21), E(4): 40 horas
 Orden de trabajo 4: A(2), E(12): 14 horas
 Orden de trabajo 5: A(35), B(40), C(23): 98 horas
 Orden de trabajo 6: B(8), C(11), D(5), E(4): 28 horas

Cada orden de trabajo cuenta con ingresos y costos totales de operación, dando
cumplimiento a lo requerido por el cliente, teniendo en cuenta tiempos de entrega y la
calidad del producto.
 Orden de trabajo 1: $480.000
 Orden de trabajo 2: $330.000
 Orden de trabajo 3: $250.000
 Orden de trabajo 4: $120.000
 Orden de trabajo 5: $200.000
 Orden de trabajo 6: $600.000

Para la entrega se acuerdan las siguientes fechas que son en horas y se genera una multa
por retraso cada día o fracción del 10% sobre el valor acordado de pago:
 Orden de trabajo 1: 45 horas
 Orden de trabajo 2: 60 horas
 Orden de trabajo 3: 85 horas
 Orden de trabajo 4: 26 horas
 Orden de trabajo 5: 76 horas
 Orden de trabajo 6: 40 horas
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Relación de los costos de las máquinas en operación o standby:

 Máquina A: $800/hora standby, $1.500/hora en operación
 Máquina B: $1.200/hora standby, $1.700/hora en operación
 Máquina C: $1.000/hora standby, $2.000/hora en operación
 Máquina D: $650/hora standby, $9.000/hora en operación
 Máquina E: $450/hora standby, $1.100/hora en operación

El proceso litográfico garantiza una excelente calidad en el color y la imagen, además los
costos bajan a Medida que las cantidades aumentan. También ofrece un gran número de
materiales y gramajes de Papeles, los cuales se adaptan a los requerimientos de cada cliente
final.

Justificación

Objetivos
Objetivo General

Optimizar un proceso productivo a través del desarrollo de una secuencia de alternativas

que permitan minimizar el tiempo total para completar todos los trabajos programados con
base en un algoritmo, analizando las variables que intervienen en la ejecución de este como
los son factores de tiempo y maquinaria
Objetivos Específicos

 Identificar y estudiar los factores que intervienen en la ejecución del trabajo a

realizar
 Minimizar los tiempos de parada por máquina de acuerdo a los resultados
obtenidos de los algoritmos
 Aprender cómo funciona un proceso de secuencia mono máquina y
multimaquina aplicado a casos estudio.
 Plantear la estrategia para obtener la mejora en los tiempos de manufactura
 Aplicar métodos algorítmicos que nos permitan mejorar la programación de
recursos de forma adecuada y eficiente a fin de reducir la ejecución de tareas
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Referencias

 Chase, R. Jacobs, R. y Aquilano, N. (2009), Administración de operaciones.

México: McGraw-Hill.