Consorcio PMA

(MASA- ICAMEX)
Disciplina Operativa
 ¿Cuál es el objetivo?
• Lograr que el personal reconozca la importancia de la
disciplina operativa en todas las actividades desarrolladas con
el fin de minimizar los riesgos asociados a seguridad
industrial, seguridad de procesos operacionales, salud y
ambiente.
• Identificar los procedimientos asociados a las actividades en
cada frente de trabajo.
 ¿Cómo lo hago?
1. Sensibilización al personal:
• Exponer los casos 1 y 2 descritos en la diapositiva N°4
• El personal deberá responder a la pregunta ¿Cuál sería tu decisión?
• Relatar la Historia el todero descrita en la diapositiva N° 5
• El personal deberá responder a la pregunta ¿Por qué se accidento
Pepe?

¿Qué necesito?
Papel y lápiz
 ¿Cómo lo hago?
2. Identificación de Procedimientos

Luego de ver el video el expositor deberá:

• Preguntar al personal ¿Cuáles son los procedimientos que deben
seguir en el frente de trabajo?
• Listar los procedimientos de acuerdo a las actividades
desarrolladas y establecer fechas para su divulgación.

¿Qué necesito?
Procedimientos que se trabajen en el frente de trabajo
 ¿Cuál sería tu decisión?
Caso 1:
Imagine que uno de sus seres queridos debe ser intervenido quirúrgicamente. Ante
este posible escenario, ¿Qué tipo de doctor es al que decidimos confiarle su salud?
¿Al doctor amigo que no es cirujano, pero que tiene toda la intención del mundo en
ayudar? ¿Al que aún no se ha graduado?

Caso 2:
Si a por su labor o por placer decide tomar un vuelo. ¿Qué tipo de controlador aéreo
o de piloto quisiera que lo llevara sano y salvo a su destino?, ¿El que está practicando
y aún no ha terminado sus estudios?¿ Un pasajero que quiere saber qué se siente
volar un Boeing y le pide al piloto que lo deje al frente de la aeronave por unos
minutos?
 ¿Cuál sería tu decisión?
Reflexión

Ahora, si uno le preguntara a los colombianos qué tipo de personas

quisieran que estuvieran operando los equipos para la producción,
transporte, exploración y refinación de petróleo y gas o que
estuvieran frente a procesos como contratación, estrategia, talento
humano, etc., ¿qué responderían?

Así es, al igual que usted, en los dos ejemplos anteriores,

responderían que estuvieran los mejores, que todos conocieran y
tuvieran las competencias técnicas requeridas para su rol,
que todos tuvieran un procedimiento y lo siguieren, que hicieran
las cosas con calidad y que todos hicieran las cosas bien siempre.
 ¿Por qué se accidentó
Pepe?
El “ Todero”
Como en las películas o documentales, “las siguientes situaciones son producto de la
imaginación de los creadores, cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia

En un tanque cualquiera se requiere realizar un trabajo en alturas. Preocupados porque el

compromiso de entrega no se va a cumplir, alguien dice” por qué no le dicen a Pepe, el que
hace rocería, que nos ayude”. Todos aclaman la decisión porque Pepe es de esos
trabajadores incondicionales que se le mide a lo que sea, hace de todo.

Pepe, orgulloso por ayudar a sus compañeros, sube rápidamente la escalera y se pone a
apuntillar unas láminas. Pepe camina libremente por el techo del tanque hasta que en un
pestañeo dejó de ver al compañero que tenía enfrente y comenzó a sentir un vacío aterrador.
Pepe caía.

Angustiados, comenzaron a llegar uno a uno a interior del tanque para ver cómo estaba su
amigo. Pero Pepe tenía la suerte de su lado ese día. El tanque no era muy alto y cuando caía
increíblemente su cinturón quedó atrapado en una de las varillas de un andamio a pocos
metros del piso.

Pffu, se salvó. En esta oportunidad. ¿Tendrá la misma suerte la próxima vez?

 ¿Por qué se accidentó
Pepe?

Aún cuando tenía la mejor voluntad y quería ayudar a todos, Pepe no estaba capacitado ni
tenía la competencia de Trabajo en Alturas, así las cosas ni conocía el procedimiento (quizás ni
sabía que existía), ni mucho menos lo entendía. Es decir, por más buen corazón que tuviera,
Pepe no debería haber hecho esa actividad porque él ni sabía que debía anclar su arnés a la
línea de vida.

¿Qué pasaría si varios Pepes estuvieran haciendo ese mismo día el mismo trabajo? La
respuesta es que la probabilidad de que todos cayeran y se lesionaran, incluso de gravedad,
era muy alta.

Así es, la Disciplina Operativa nos dice que TODOS debemos conocer y estar certificados en
nuestra actividad; que TODOS debemos contar, conocer, entender y seguir al pie de la letra el
o los procedimientos de nuestras actividades; que TODOS debemos hacer las cosas bien
SIEMPRE.

Por eso la Disciplina Operativa es el primer paso que TODOS en nuestra empresa debemos
seguir para alcanzar nuestra meta de cero accidentes e incidentes
Y corre el video…
¡¡GRACIAS!!