UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA

DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICAS

CATEDRÁTICO: HERNÁ N LAGOS.

CLASE: AGE125 – DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO.

SECCIÓ N: 1500.

TRABAJO: CASO DE OLGA PAVON

Grupo:
Número Nombre Número de Cuenta
de Lista
04 Ian Hely Flores Vega. 20171030920
12 Jonathan Josue Almendares. 20191004904
17 Sirley Jeraldina Cabrera Castillo. 20211000551
19 Zenayda Vanessa Sosa Pagoaga. 20211000989
22 Evangelina Juárez López. 20211020724
36 Lindexy Dayanna Rodríguez Silva. 20221002488

Fecha:
 Introducción

El empoderamiento es un concepto fundamental en el ámbito de los derechos

humanos y el desarrollo social. Se refiere a la capacidad de las personas para tomar
decisiones y actuar de manera autónoma, fortaleciendo su autoestima y confianza en sí
mismas. En el contexto de este informe, exploraremos el empoderamiento desde la
perspectiva de género, enfocándonos en cómo promover la igualdad de oportunidades y
la participación activa de las mujeres en todos los aspectos de la sociedad.

El empoderamiento de las mujeres es un tema de suma importancia, ya que

históricamente han enfrentado discriminación y desigualdad de género en diversas áreas
como el ámbito laboral, la educación, la toma de decisiones y el acceso a los recursos.
Sin embargo, a lo largo de los años, se ha reconocido la importancia de empoderar a las
mujeres como un medio para lograr sociedades más equitativas y justas.

En este informe, examinaremos diferentes enfoques, estrategias y programas que

buscan empoderar a las mujeres en distintos ámbitos, como el económico, social y
político. También exploraremos las barreras y desafíos que aún persisten en la búsqueda
de la igualdad de género, así como los beneficios y oportunidades que se derivan del
empoderamiento de las mujeres.
El objetivo de este informe es analizar y reflexionar sobre las políticas y acciones
necesarias para promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.
Con un enfoque centrado en la experiencia y la voz de las mujeres, buscamos identificar
prácticas exitosas, lecciones aprendidas y recomendaciones para impulsar el
empoderamiento femenino en nuestras comunidades y sociedades.

En última instancia, el empoderamiento de las mujeres no solo es una cuestión

de justicia social, sino también una condición indispensable para el logro de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al fomentar la participación y el liderazgo de las
mujeres, podremos construir sociedades más inclusivas, equitativas y prósperas para
todos.
 EMPODERAMIENTO.

El empoderamiento es el proceso por el cual las personas fortalecen sus

capacidades, confianza, visión y protagonismo como grupo social para impulsar
cambios positivos de las situaciones que viven.

El empoderamiento es aplicable a todos los grupos vulnerables o marginados, su

nacimiento y su mayor desarrollo teórico se ha dado en relación a las mujeres. Su
aplicación a éstas fue propuesta por primera vez a mediados de los 80
por DAWN (1985), una red de grupos de mujeres e investigadoras del Sur y del Norte,
para referirse al proceso por el cual las mujeres acceden al control de los recursos y
refuerzan sus capacidades y protagonismo en todos los ámbitos.

Desde su enfoque feminista, el empoderamiento de las mujeres incluye tanto el

cambio individual como la acción colectiva, e implica la alteración radical de los
procesos y estructuras que reproducen la posición subordinada de las mujeres como
género.

Desde entonces, el término “empoderamiento” ha ampliado su campo de

aplicación. Por un lado, de su inicial utilización exclusivamente en los análisis
de género, ha pasado a aplicarse al conjunto de colectivos vulnerables, habiendo
adquirido una amplia utilización en los estudios sobre el desarrollo, el trabajo
comunitario y social, o la cooperación para el desarrollo. Por otro lado, si
originariamente el concepto era patrimonio de los movimientos de mujeres, después ha
comenzado a ser utilizado también por las agencias de desarrollo, las naciones unidas,
el banco mundial o algunos estadistas.

El empoderamiento significa un incremento de la capacidad individual para ser

más autónomo y autosuficiente, depender menos de la provisión estatal de servicios o
empleo, así como tener más espíritu emprendedor para crear microempresas y
empujarse a uno mismo en la escala social. También implica mejorar el acceso tanto a
los mercados como a las estructuras políticas, con el fin de poder participar en la toma
de decisiones económicas y políticas.

Esto incluye también un proceso por el que las personas tomen conciencia de sus
propios derechos, capacidades e intereses, y de cómo éstos se relacionan con los
intereses de otras personas, con el fin de participar desde una posición más sólida en la
toma de decisiones y estar en condiciones de influir en ellas.

Friedman (1992) señala que el empoderamiento está relacionado con el acceso y

control de tres tipos de poderes:

a) el social, entendido como el acceso a la base de riqueza productiva.

b) el político, o acceso de los individuos al proceso de toma de decisiones, sobre

todo aquellas que afectan a su propio futuro.
 c) el sicológico, entendido en el sentido de potencialidad y capacidad individual.

Rowlands (1997) señala tres dimensiones:

a) la personal, como desarrollo del sentido del yo, de la confianza y la

capacidad individual.

b) la de las relaciones próximas, como capacidad de negociar e influir en la

naturaleza de las relaciones y las decisiones.

c) la colectiva, como participación en las estructuras políticas y acción colectiva

basada en la cooperación.

Como se puede apreciar, el empoderamiento tiene fundamentalmente una

dimensión individual y otra colectiva. La individual implica un proceso por el que los
excluidos eleven sus niveles de confianza, autoestima y capacidad para responder a sus
propias necesidades. Muchas veces, las mujeres y otros marginados tienen
interiorizados los mensajes culturales o ideológicos de opresión y subordinación que
reciben respecto a sí mismos, en el sentido de que carecen de voz o de derechos
legítimos, lo que redunda en su baja autoestima y estatus. Trabajar por su
empoderamiento implica en primer lugar ayudarles a recuperar su autoestima y la
creencia de que están legitimados a actuar en las decisiones que les conciernen.

Este proceso de concienciación puede ser largo y difícil, por lo que a veces las
organizaciones de ayuda se ven tentadas de trabajar no con más excluidos, sino con
aquellos colectivos con un mínimo de conciencia y organización, para reducir el riesgo
de fracaso.

La dimensión colectiva del empoderamiento se basa en el hecho de que las

personas vulnerables tienen más capacidad de participar y defender sus derechos
cuando se unen con unos objetivos comunes, por ejemplo: las mujeres que se agrupan
para exigir títulos de propiedad, los campesinos que ocupan haciendas improductivas, o
los vecinos que reclaman canalizaciones de agua en su barrio.

Es interesante señalar que, con frecuencia, el agrupamiento en torno a un

proyecto concreto y limitado puede dar pie a un proceso de empoderamiento,
consistente en la toma de conciencia sobre la situación de injusticia u opresión en la que
se vive y la consiguiente búsqueda del cambio.

Como decíamos, el empoderamiento ha alcanzado su mayor desarrollo en los

estudios relativos al género. De entre los diversos enfoques de políticas hacia las
mujeres, la estrategia denominada Género en el desarrollo ha sido la que más
ampliamente ha incorporado el concepto de empoderamiento como proceso de cambio
en el que las mujeres van aumentando su acceso al poder, y cuya consecuencia es la
transformación de las relaciones desiguales entre los géneros.
 Ventajas Del Empoderamiento

 El empoderamiento permite descomprimir el trabajo de los superiores

delegando responsabilidad y nos empleados.

 Cada aporte realizado por los empleados es significativo lo cual motiva a estos a
realizar un buen trabajo.

 Las opiniones de los empleados son escuchados y tomados en cuenta

 De acuerdo con la responsabilidad que posea un individuo dentro la autoridad

de actuar en nombre de la empresa.

Desventajas Del Empoderamiento

 No se perciben los cambios a corto plazo

 Conlleva una capacitación superior de los empleados para que estén preparados
para tomar decisiones.

 No todos los empleados logran tener el mismo grado de compromiso con la

empresa lo cual puede conseguir a malas decisiones.

 Las personas no están acostumbrados a tomar decisiones sino más bien a seguir
órdenes.

 A veces puede surgir cierto abuso de poder y libertad por parte de los
empleados.