Costos y presupuestos

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

Tema:
“Caso Fernico S.A.C”

Unidad Didáctica:
Costos y presupuestos

Integrantes:
Oscco Granados, Deysi Danitza
Correa Morales, Maria Lizeth
Llerena Ramos, Heylon
Gonzales Cabanillas, Joseline Janella

Docente:
Mallqui Blas, David Antonio

Ciclo: Tercero

Perú - 2023

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CASO: FERNICO S.A.C

FERNICO S.A.C., es una empresa industrial que se dedica a la fabricación de calzados y

actualmente ofrece dos modelos: Sport y Casual. Han decidido producir 3,200 unidades
(2,200 sport, 1,000 casual), sus costos en: materia prima directa son (S/ 29.17 para sport y
S/ 22.42 para casual); mano de obra directa (S/ 12 sport y S/ 9.67 para casual).
Durante el presente año, se ha tomado la decisión de adoptar el Costeo ABC, contándose
para ello con los siguientes datos:
Los CIF ascendieron a S/ 18,000 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en
función de los diversos inductores de recursos y según la siguiente relación:

La Dirección General requiere determinar el costo de producción unitario para cada

producto. Para dicha tarea nos han solicitado:

INFORMACIÓN:

A. COSTO DE CADA ACTIVIDAD

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B. Costo unitario de cada actividad

C. RESUMEN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS para conocer el costo unitario de

cada tipo de calzado:

Adicionalmente:
 Nos piden elaborar el Estado de Resultados por producto, para lo cual nos brinda la
siguiente información:
 Los gastos de administración son de S/ 12,000 y están distribuidos: 60% para
calzado sport y 40% para calzado casual.
 Los gastos de venta son de S/ 6,000 y están distribuidos: 50% para calzado sport y
50% para calzado casual.
 Vendió maquinaria obsoleta como chatarra por un valor de S/ 2,800 y están
distribuidos: 70% para calzado sport y 30% para calzado casual.

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 Realizó una donación por S/ 1,000 y están distribuidos: 50% para calzado sport y
50% para calzado casual
 La empresa cuenta con 9 colaboradores y tributa bajo el RMT.
 La gerencia nos indica que los accionistas esperan una utilidad de 20%; (en caso no
se llegue a esa utilidad, desarrollar 2 acciones para cumplir con dicha indicación).

ESTADO DE RESULTADOS

ACCIÓN 01

La empresa Fernico SAC busca obtener una alianza estratégica con la empresa Bata con
el propósito de convertirse en su proveedor.
La empresa ha decidido apostar por Bata, ya que opera en Perú con una red comercial de
145 tiendas en el Perú y suma más de 5.000 establecimientos en todo el mundo. Además,
es una de las empresas multinacionales de fabricantes y distribuidores de calzado más
grande del mundo con más de 129 años de experiencia.

 Para poder ser parte de la prestigiosa empresa Bata, nos comunicaremos con el
administrador de la compañía y le mostraremos primero la buena calidad de
nuestros productos y los precios económicos que la empresa ofrece a comparación
de nuestros competidores, que son: 45,00 soles el casual y 55,00 soles el formal.
 Proveeremos "sólo" los zapatos más no la marcan, quiere decir que solo vendemos
nuestros zapatos formal y sport y la empresa Bata pondrá su marca, así se logrará
hacer un convenio que favorece a nuestra empresa, ya que sabemos que este
establecimiento recorre por muchos países del mundo y eso es muy beneficioso
para la fábrica.

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 Al cumplir con nuestro propósito podremos proveer a todos los establecimientos de

Bata y así la empresa fabricante de zapatos Fernico S.A.C podrá llegar a la meta
propuesta.

Metas:
 Pretendemos aumentar la utilidad en un 10% con esta empresa anualmente.
 Lograr posicionarnos como una fábrica de calzado de primer nivel y poder abarcar
más tiendas nacionales y extranjeras.

Información:

Adicionalmente:
 Los gastos de administración son de S/ 18,000 y están distribuidos: 55% para
calzado sport y 45% para calzado casual
 Los gastos de venta son de S/ 8,000 y están distribuidos: 42% para calzado sport y
58% para calzado casual
 Vendió maquinaria obsoleta como chatarra por un valor de S/ 2,800. Donde para la
acción 1 será 1,400 y están distribuidos: 60% para sport y 40% para casual.
 Realizó una donación por S/ 500 y están distribuidos: 50% para calzado sport y 50%
para calzado casual.

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ACCIÓN 02

La empresa Fernico S.A.C. busca formar una alianza estratégica con el centro comercial
Saga Falabella y que la empresa se convierta en un proveedor de zapatos sport y casual.
El grupo Falabella cuenta con un total de 514 locales, de los cuales 172 se encuentran en
Perú además de eso también se venderá por medio de la página web sagafalabella.com. y
en sus distintas tiendas departamentales como también en los supermercados Tottus.
 Para comenzar con esta alianza primero realizaremos un registro en la página de
falabella.com con todos los datos y documentos de la empresa que Falabella nos
pide. Con este modelo de autogestión comercial, los productos estarán disponibles
en el portal Falabella.com, junto a los demás productos de Falabella y de otros
vendedores.
 La empresa Fernico ofrecerá sus zapatos a precios bajos: 45,00 soles el casual y
55,00 soles el formal, la empresa Saga Falabella se está beneficiando, ya que sus
precios de zapato no bajan de 100 soles.
 Saga Falabella venderá los zapatos a un precio más elevado de esta manera
recuperan sus ganancias.

Metas:
 Con esta estrategia la empresa Fernico S.A.C llegará a la utilidad del 10% que los
accionistas nos piden, ya que Saga Falabella es una empresa muy conocida.
 La calidad de los zapatos de la empresa Fernico se expandirá por el mercado y este
se hará mucho más conocido.

Información:

Adicionalmente:
 Los gastos de administración son de S/ 18000 y están distribuidos: 40% para
calzado sport y 60% para calzado casual
 Los gastos de venta son de S/ 8,000 y están distribuidos: 45% para calzado sport y
55% para calzado casual

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 Vendió maquinaria obsoleta como chatarra por un valor de S/ 2,800. Donde para la
acción 2 será 1,400 y están distribuidos: 60% para sport y 40% para casual.
 Realizó una donación por S/ 500 y están distribuidos: 48% para calzado sport y 52%
para calzado casual.

TOTAL DE LAS DOS ACCIONES PROPUESTAS:

Entonces haciendo una alianza con las dos tiendas “Bata” y “Falabella” conseguiremos una
utilidad de 10% con cada, por lo que al sumarlo tendremos un 20% de utilidad en total. De
esta manera se cumple con el pedido de los accionistas.

Total de producción:

Producción Unidad
Calzado sport 8.800
Calzado casual 8.700
Total producción (pares) 17.500

TOTAL DE UTILIDAD NETA

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CONCLUSIONES

La empresa Fernico S.A.C podrá llegar a su meta propuesta de un 20% de utilidad

porque realizará un convenio con estas 2 empresas (Saga Falabella y Bata), uno de
nuestros objetivos propuestos es renovar constantemente los diseños para no perder,
ni aburrir a los clientes.
La empresa podrá recaudar una utilidad neta de S/91,324 entre ambas empresas.
La empresa fabricará zapatos A1, estos serán recomendados por nuestros clientes y
así poder fidelizarlos.
Fernico S.A.C es una empresa fabricante de zapatos, por lo que una de nuestras metas
es poder abarcar más establecimientos tanto nacionales como extranjeros, y poder
brindar un aumento de fabricación.
Se puede decir que indicar correctamente los ingresos y gastos en el estado de
resultado nos benefició bastante para obtener una utilidad precisa y con esto conseguir
la indicación requerida.