"Optimización de la Cadena de

Suministros: Implementación de
Tecnología de Rastreo Avanzada
para Abordar la Ruptura durante
Crisis Sanitarias"

Nombre: Claudia Aguirre Araya

Docente: Rattcliff Ambler Vega
Modulo: Herramientas para la innovación
Semana: 8
Introducción:

A continuación, presentare un trabajo del modulo herramientas para la innovación en este hablare
de la problemática del proyecto “Optimización de la Cadena de Suministros: Implementación de
Tecnología de Rastreo Avanzada para Abordar la Ruptura durante Crisis Sanitarias" incluyendo un
modelo canvas de mi emprendimiento considerando los 9 componentes del lienzo (propuesta de
valor, segmento de mercado, canales, relación con el cliente, fuente de ingresos, recursos claves,
actividades claves, socios claves y estructura de costos). También Elaborare un guion de Elevator
Pitch de tu emprendimiento con un máximo de 250 palabras. En este presentare el problema,
solución, propuesta de valor, y responderé las siguientes interrogantes: ¿por qué la gente debiera
confiar en ti y en tu equipo? y la llamada a la acción.
 Semana 7 y 8

a) Elabora un modelo Canvas de tu emprendimiento, considerando los 9 componentes del lienzo

(propuesta de valor, segmento de mercado, canales, relación con el cliente, fuente de ingresos,
recursos claves, actividades claves, socios claves y estructura de costos).

Socios Claves: Actividades claves Propuesta de valor Relación con el Segmento de mercado
cliente
 Proveedores de  Desarrollo y Nuestra propuesta Nos dirigimos a empresas de
tecnologías de mantenimiento de valor consiste en Mantendremos una logística de mediano y gran
seguimiento de la tecnología ofrecer una solución relación cercana con tamaño que operan en áreas
 Empresas de de seguimiento de tecnología de nuestros clientes a urbanas con alto flujo de
logística con las  Ofrecer soporte seguimiento en través de soporte bienes y que buscan
que colaboramos técnico y tiempo real que técnico en línea, mantener la continuidad de
capacitación a optimiza la cadena capacitación sus operaciones en tiempos
los clientes de suministros personalizada y de crisis.
 Establecer y durante crisis asistencia en tiempo
mantener sanitarias, real para resolver
alianzas garantizando la cualquier problema
estratégicas eficiencia, visibilidad que surja.
y capacidad de
respuesta.
Recursos claves Canales

 Equipo de Distribuiremos
desarrollo de nuestra tecnología a
tecnología. través de ventas en
 Personal de línea, además de
soporte establecer alianzas
técnico. estratégicas con
 Servidores y empresas de
sistemas de transporte y logística
datos. para llegar a nuestros
 Alianzas clientes.
estratégicas
con empresas
de logística.

Estructura de Costos Fuente de ingresos

 Costos de personal. Nuestra principal fuente de ingresos será a través de un modelo de

 Desarrollo y mantenimiento de la tecnología. suscripción mensual o anual, adaptado a las necesidades y el
 Marketing y promoción. tamaño de las empresas.
 Gastos de servidores y almacenamiento de datos.
b) Elabora un guion de Elevator Pitch de tu emprendimiento con un máximo de 250 palabras. El
guion debe contener: presentación del problema, presentación de la solución, propuesta de
valor, ¿por qué la gente debiera confiar en ti y en tu equipo? y la llamada a la acción.

Presentación del Problema:

Hola, soy Claudia Aguirre Araya, fundadora de OptiLogística. Permíteme plantearte un escenario:
Imagina estar a cargo de una empresa de logística en plena crisis sanitaria. Las interrupciones en la
cadena de suministros son una pesadilla. Los retrasos, la falta de visibilidad y la incertidumbre
amenazan tus operaciones.

Presentación de la Solución:

Aquí es donde entra OptiLogística. Hemos desarrollado una tecnología de seguimiento en tiempo
real que revolucionará la gestión logística durante crisis como la que estamos viviendo. Nuestra
solución es intuitiva, eficiente y adaptable a tus necesidades. Ofrecemos visibilidad completa de
tus envíos, optimización de rutas y alertas en tiempo real para que puedas tomar decisiones
informadas.

Propuesta de Valor:

Nuestra propuesta de valor es simple: garantizar la continuidad de tus operaciones y proteger tu

reputación en momentos críticos. Nuestra tecnología te brinda la capacidad de adaptarte a
desafíos inesperados y mantener la satisfacción de tus clientes.

¿Por qué la gente debiera confiar en ti y en tu equipo?:

En OptiLogística, contamos con un equipo experimentado en tecnología de seguimiento y logística.

Hemos colaborado con empresas líderes en la industria, y nuestra solución se ha probado con éxito
en entornos reales. Nuestra pasión por la innovación y el compromiso con la satisfacción del
cliente nos respaldan.

Llamada a la Acción:

Si estás listo para transformar tu cadena de suministros y enfrentar las crisis con confianza, te
invitamos a unirte a nosotros en OptiLogística. Comunícate con nuestro equipo hoy mismo para

conocer cómo podemos adaptar nuestra tecnología a tus necesidades específicas. Juntos,
podemos asegurar la continuidad de tus operaciones logísticas. ¡No esperes más, contáctanos
ahora!

Conclusión

El proceso de desarrollo de nuestro emprendimiento ficticio, "OptiLogística", ha sido una

experiencia enriquecedora que nos ha permitido explorar los desafíos de la gestión logística en
medio de una crisis sanitaria y diseñar una solución innovadora para abordar estos desafíos. Al
reflexionar sobre este trabajo, destacamos dos puntos clave:

1. Importancia de la Innovación en la Logística:

La crisis sanitaria global ha subrayado la vital importancia de la innovación en la logística. La
capacidad de adaptación y la adopción de tecnologías avanzadas son fundamentales para
garantizar la continuidad de las operaciones y satisfacer las demandas cambiantes de los clientes.
Nuestra propuesta de tecnología de seguimiento en tiempo real es un ejemplo de cómo la
innovación puede marcar la diferencia en un entorno empresarial desafiante.

2. Colaboración y Enfoque en el Usuario:

Otro aspecto fundamental que hemos aprendido es la necesidad de la colaboración y el enfoque

en el usuario. Trabajar estrechamente con profesionales de la logística, como nuestro perfil de
usuario Facundo Farías, y comprender sus necesidades y desafíos ha sido esencial para diseñar una
solución efectiva. La empatía y la co-creación son ingredientes clave para el éxito de cualquier
proyecto empresarial.

En cuanto a la proyección, reconocemos que nuestro emprendimiento ficticio, "OptiLogística", es

solo un concepto. Sin embargo, nos motiva la idea de que las soluciones innovadoras en la
logística, como la que hemos propuesto, pueden tener un impacto real en el mundo empresarial.
La pandemia ha acelerado la adopción de tecnologías en la logística, y vemos oportunidades reales
para transformar estas ideas en iniciativas concretas.

En resumen, este proyecto nos ha recordado la importancia de la innovación, la colaboración y el

enfoque en el usuario en el mundo de la logística. A medida que avanzamos en nuestra carrera y
exploramos nuevas oportunidades, llevaremos estas lecciones con nosotros y seguiremos
buscando formas de hacer que la logística sea más eficiente, resiliente y satisfactoria para todos los
involucrados.