Índice

Introducción..............................................................................................................2
Empresa Grupo Granjas Marinas.............................................................................4
Misión....................................................................................................................5
Visión.................................................................................................................... 5
Políticas de la empresa.........................................................................................5
NUESTROS VALORES........................................................................................9
Tipos de liderazgo que aplica la empresa Grupo Granjas Marinas........................12
Elcatex....................................................................................................................14
Ventajas Competitivas:....................................................................................... 14
Innovación y sostenibilidad:................................................................................14
Posicionamiento en el mercado:.........................................................................15
Tipos de liderazgo que aplica la empresa Elcatex.................................................16
Líderes del mundo y que tienen influencia en honduras y por qué?......................17
Líderes nivel mundial que tengan una buena influencia en el liderazgo................19
Joe Biden y Gustavo Petro.....................................................................................20
Conclusiones..........................................................................................................21
Bibliografía............................................................................................................. 22
 Introducción

El liderazgo es la actividad de influenciar en las personas para que logre los

objetivos voluntariamente, en el siguiente informe podremos conocer muchos
líderes que han sido de gran ejemplo que son y han sido líderes auténticos que
han influenciado mucho en diferentes ámbitos de nuestro país buscando hacer un
mejor comercio, relaciones nacionales e internacionales mejores obras sociales y
de caridad para beneficiar a muchos ciudadanos. También observaremos los tipos
de liderazgo que han utilizado de ese modo poder conocer y aplicar las formas
más efectivas de ser líderes objetivos y de calidad en un ámbito profesional y
personal que nos ayudaran a tener mejores relaciones en la sociedad.
 Empresa Grupo Granjas Marinas

La empresa Grupo Granjas marinas es una empresa hondureña, ubicada en

Choluteca y San Lorenzo, valle es una empresa que se dedica a la producción y
exportación de camarón a nivel nacional e internacional.

Grupo Granjas Marinas implementa mantener y mejorar continuamente un sistema

que garantice la calidad e inocuidad de todos los productos y procesos, utilizando
las mejores condiciones de Crianza, Producción, Procesamiento, Almacenamiento
y Comercialización usando la mejor tecnología de información adecuada para
cumplir con todos los requisitos legales y expectativas de los clientes.

Somos una empresa líder en el mercado, ya Contamos con una excelente

competitividad en el mercado, exportamos productos a diferentes países del a
nivel mundial, un 30% de nuestro producto se queda el mercado local y el 70% se
exporta a para otros pasases como ser:

1. Estados unidos 6. Reino Unido

2. México 7. Francia

3. Holanda 7. España

4. Alemania 9. China Taiwán

5. Asia 10. Japón

Contamos con una gran variedad de estilos de producto:

* ND * PUD * Eze peel * GQ * Pacotilla

* PD * Producto entero * Marinado * Crustanor * Tailon

* PUD * Cola * Pincho * WSO * PTO

* PUD * Cola * Pincho * WSO * PTO

Misión.
Somos una empresa integrada y verticalmente en la crianza, cultico,
procesamiento y comercialización de productos acuícolas, con las más alta calidad
y competitividad, satisfaciendo los requisitos de nuestros clientes atravesó de una
política de mejora continua enfatizando la sostenibilidad ambientas; contando con
el talento humano, la tecnología y el equipo adecuado, de manera que
aseguramos generara progreso y bienestar para el país, empleados, accionistas, y
socios estratégicos.

Visión
Seguiremos siendo una empresa de calidad mundial, en la crianza, cultivo,
procesamiento y comercialización de productos acuícolas de excelencia avance
de innovación, valor agredo, respeto al ambiente, compromiso con nuestros
clientes, bienestar a la sociedad y rentabilidad para nuestros accionistas.

Políticas de la empresa.
Política de Derechos Humanos.

Nos comprometemos a fortalecer una cultura de respeto donde todos los derechos
humanos son considerados iguales y que tienen los mismos derechos humanos,
sin discriminación por motivo de raza, color, sexo, etnia, edad, idioma, religión,
opinión política o de otra índole, origen nacional o social, discapacidad, propiedad
nacimiento u otro estado; todo esto mediante políticas, procesos, controles, y
planes de remediación que permitan aumentar la conciencia y compresión sobre el
rol de la empresa en materia de derechos humanos.

Política de libre asociación.

En Grupo Granjas Marinas, reconocemos el derecho de libre asociación para

todos nuestros empleados y apoyamos las asociaciones u organizaciones
permitidas por la ley de Honduras, constituidas con el propósito de satisfacer
algunas necesidades y aspiraciones de los trabajadores, a través de la armonía,
dialogo y respeto mediante negociaciones bipartitas.

Política de Calidad.

Es compromiso de Grupo Granjas Marinas implementar, mantener y mejorar

continuamente un sistema que garantice la calidad e inocuidad de todos nuestros
productos y procesos, utilizando las mejores condiciones de crianza, producción,
procesamiento, almacenamiento, comercialización usando tecnologías de
información adecuadas para cumplir con todos los requisitos legales.

Política inocuidad

En grupo granja marina estamos comprometidos a mantener y mejorar

continuamente un sistema que garantiza la inocuidad y calidad de todos nuestros
productos y procesos basado en la gestión de riesgos, utilizando las mejores
condiciones de cultivo, procesamiento, almacenamiento, comercialización y
comunicación con las tecnologías de información adecuadas para cumplir con
todos los requisitos de inocuidad, calidad y autenticidad, en aspectos legales,
reglamentarios, en las especificación previamente pactadas, con nuestros cliente y
con las normas internacionales adoptadas por la empresa( BAP, BRC, ASC,

Política de gestión socio ambiental.

En grupo granjas marinas estamos comprometidos con el desarrollo sostenible de

la acuicultura. Proporcionamos a nuestros clientes camarón de la más alta calidad
producido de manera ambiental y socialmente responsable. Creemos firmemente
que la implementación de políticas razonables de gestión socio ambiental
contribuye a nuestra fortaleza competitiva y benéfica al ambiente, nuestros
clientes, accionistas, talento humano y comunidades.
Políticas de seguridad y salud ocupacional.

Grupo granja marinas como empresa líder de productos pesqueros estamos

comprometidos con las salud y seguridad ocupacional de nuestros empleamos,
contratistas, proveedores, y cliente. Proporcionamos a nuestro talento humano un
sistema preventivo de excelencia contra los riesgos inherentes a su activad diaria.
Creemos firmemente que con la implementación, cumplimiento y mejoramiento
continuo de políticas razónales, de gestión de seguridad de salud, contribuimos a
nuestra fortaleza competitiva, beneficiando a nuestros clientes, talento humano,
accionista, proveedores y comunidades vecinas.

Política de almacenamiento de Químicos.

Grupo granjas Marinas está comprometido con la salud y seguridad de los

trabajadores minimizando la exposición a los riesgos químicos con personal
altamente capacitado, dotación de equipo de protección personal, bodegas
debidamente equipadas, con bermas de protección para derrames, ventilación
apropiada, hojas de seguridad, servicios de emergencias y señalización adecuada.

Política de no Discriminación.

Grupo Granjas Marinas reconoce la igualdad de oportunidades, el trato con

dignidad y respeto de las personas, por lo que no tomamos parte ni apoyamos la
discriminación en los procesos de contratación, remuneración, acceso a la
capacitación, ascensos, despidos o jubilaciones por motivo de raza, origen,
nacionalidad, religión, discapacidad, genero, orientación sexual, afiliación política,
edad, posición económica, o cualquier otra condición que pueda dar lugar a la
discriminación.

Política de Hostigamiento acoso laboral y sexual.

Es compromiso y responsabilidad del Grupo Granjas Marinas asegurar un

ambiente de trabajo basado en el respeto de los derechos de todos los que la
integran, especialmente garantizado que no se produzcan situaciones de
hostigamiento y acosos en cualquiera de sus manifestaciones.
Política para mujeres embarazadas período de lactancia.

Es compromiso de Grupo Granjas Marinas velar y asegurar que el trabajo

desarrollado por las mujeres embarazadas dentro de la empresa sea adecuado
por su estado de gravidez, garantizando su horario, trabajo oportuno, respetando
su jornada laboral, reubicación según sea el caso y cumplimiento de salario según
lo establece la ley.

Política sobre contratación de menores.

Grupo Granjas Marinas está comprometida en apoyar al programa internacional

para la erradicación del trabajo infantil, por lo que no contratamos personas
menores de diez y ocho años y aplicamos la misma política con nuestros
contratistas.

Política sobre acoso sexual y laboral.

Es responsabilidad de todos los miembros de la empresa, asegurar que nuestro

trabajo se desarrolle y este basado en el respeto de los derechos de todos los
trabajadores, garantizando especialmente que no se produzcan situaciones de
acosos hostigamiento o abuso en cualquiera de sus expresiones o formas.

Política de alérgenos.

En grupo Granjas Marinas, tenemos el compromiso de mantener, mejorar

continuamente un sistema que garantiza que todos los productos tratados meta
bisulfito deben procesarse basados en la gestión de riesgos para cumplir con
todos los aspectos de la seguridad alimentaria, así como las especificaciones
previamente acordadas con nuestros clientes.

Política de comercio justo.

Es política de Grupo Granjas Marinas estar comprometido con el desarrollo

sostenido y social de sus empleados si como el empoderamiento de la comunidad
al impulsar un modelo de Comercio Justo (Fair Trade USA), más equitativo el cual
beneficie a los colaboradores, agricultores, consumidores e industria; con el fin de
generar mediante la Certificación la protección al colaborar y la comunidad
mediante la promoción de productos Comercio Justo.

NUESTROS VALORES
LEALTAD.

Poner los intereses de la compañía antes de cualquier otra institución. Un

empleado leal interioriza normas y principios morales que lo hacen responsable de
su propio bienestar y de los demás, mediante un comportamiento basado en
conductas socialmente aceptadas. Se mantiene dentro d las normas éticas y
morales y de las políticas y procedimientos internos de la compañía. Comunica y
está dispuesto a actuar honestamente incluso en situaciones de riesgo y difíciles.

INTEFRIDAD.

Es actuar conforme a las normas éticas y sociales en las actividades relacionadas

con el trabajo sin mentir ni regañar, no ocultando información relevante,
respetando la confidencialidad de la información personal y de la organización, y
no utilizándola en beneficio propio; actuando en consonancia con lo que se
considera importante. Incluye comunicar las intenciones, ideas, y sentimientos
abierta y directamente y estar dispuestos a actuar con honestidad incluso en
negociaciones difíciles con agentes externos.

Las personas con esta cualidad cumplen sus compromisos y sus promesas, se
responsabilizan de sus objetivos, son organizados y cuidadosos con sus trabajos.
Estas personas no ocultan sus errores y tampoco tienen ningún problema en
señalar los errores de los demás.

RENDICION DE CUENTAS: El empleado gestiona sus operaciones con

economía, eficiencia y eficacia y de conformidad con las normas y reglamentos
internos de la empresa. Planifica y dirige el alcance de su trabajo y utiliza
metodologías y normas adecuadas para asegurar que se fomente la rendición de
cuentas, informa sobre los resultados y conclusiones del auditor.
MOTIVACION.

Un empleado motivado esta visiblemente interesado en el éxito de la empresa, sus

colegas y sus subordinados. Implica el impulso por superar los retos a fin de
alcanzar metas. En el caso de los que tienen personal a su cargo es confiar en los
empleados, compartir y recibir ideas, a fijas metas superiores y a esperar que sus
subordinados también estén orientados al logro. Es dominar su trabajo, desarrollar
habilidades para la solución de problemas, esforzarse por ser innovadores,
benefician de sus experiencias y tienden a realizar un buen trabajo por la
satisfacción interna que les produce y la estima que obtienen de los demás.

APTITUD.

Es la capacidad y la buena disposición que una persona ostenta para

desempeñarse o ejercer determinada tarea, empleo o función. Es determinada por
los siguientes factores:

 CONOCIMIENTO DEL ENTORNO: El empleado conoce y toma decisiones

en base a tendencias, y este conocimiento permite una ventaja competitiva en el
sector siendo congruentes con la misión, visión y estrategias de empresa.

 COMUNICACIÓN EFECTIVA: El empleado discute, decide y apoya la

información, ideas y opiniones que su equipo le comunique, siendo capaz de
retroalimentar asertivamente el proceso comunicativo y tomar acciones al
respecto. No se queda callado cuando hay que aportar ideas y opiniones.

CAPACIDAD DE EJECUCION: El empleado tiene capacidad para gestionar

tareas y procesos a su cargo en forma rápida y confiable. El empleado tiene la
disposición y habilidad para tomar decisiones acertadas basadas en análisis
propios de la situación, logrando asumir con responsabilidad y madures los
riesgos del caso, optimiza y rentabiliza los recursos humanos, técnicos y
económicos de que dispones, con el objetivo de mejorar los procesos,
procedimientos y métodos de trabajos y contribuir a la eficacia y agilidad de los
sistemas de gestión. Administra de maneras diligentes los ingresos y gastos.
RESPONSABILIDAD.

 Gestionamos nuestra empresa a largo plazo para beneficio de nuestros

clientes, socios y empleados bajo un enfoque de sostenibilidad económica, social
y ambiental.

 Porque nuestro sistema de calidad es la prevención.

 Protegemos el medio ambiente, ya que cumplimos las leyes de nuestro

país.

RESPETO.

 Porque la dignidad de todas las personas es valiosa en especial la de

nuestro talento humano.

 A nuestros vecinos con quienes dialogamos de forma franca y abierta.

COMPROMISO.

 Aseguramos a nuestros empleados las condiciones adecuadas para

realización de un trabajo seguro.

 Potenciamos a nuestros empleados para mejorar su accionar con

capacitaciones programadas de acuerdo a su desempeño laboral.

PERCEBERANCIA.

 Ya que persistimos consistentemente en producir con excelencia para

satisfacer a nuestros clientes.
 Tipos de liderazgo que aplica la empresa Grupo Granjas
Marinas
Liderazgo Carismático.

El gerente de la empresa Grupo granjas Marinas, es un líder carismático, ya que

es bien saciable, demuestra confianza y siempre está dispuesto a escuchar la
opinión de todo el personal de la empresa, ya sea en persona o por el buzón de
sugerencias , para tomar las mejores decisiones, para aumentar la calidad del
producto cada día más, ya que cuándo las personas son tomadas en cuenta, los
colaboradores tratan de hacer su trabajo de la mejor manera posible para triunfar
como una empresa líder en el mercado.

Liderazgo que delega.

En Granjas Marinas, los líderes les demuestran confianza y comunicación al

personal para que se sienta en confianza para realizar las tareas asignadas, ya
que se necesita alcanzar un objetivo en común, es por ello que siempre están
pendiente del personal, para apoyarlos en lo que necesiten, entre más pedidos
hayan los colaboradores más ganan, ya que tienen un salario asignado, pero si
hacen más del salario mínimo ganan más, es por ello que el personal, se apuran a
trabajar más rápido para ganar más, una vez que se cumple la meta, se felicita al
personal por su ardua labor, para seguir triunfando como una empresa exitosa en
el mercado atreves de la ardua labor de su personal colaborador.

Liderazgo democrático

Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se caracteriza

por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el
grupo y, además, no se asume de antemano que los miembros del equipo se
comportarán de manera egoísta, sino que se promueve la idea de que todos
reman en la misma dirección. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores
para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el
superior.

Sin duda que el auditor Víctor Wilson Canessa, quien, en 2012, asume la gerencia
del Grupo Granjas Marinas, como principal objetivo era incrementar la producción
nacional de camarón y posicionar a Granjas Marinas como una de las mejores
empresas de exportación.

Como primer reto el gerente tenía que mejorar la producción por hectárea y la
opción para alcanzar cifras positivas, adoptar un sistema de inventario
multifacético, el que reúne tecnologías usadas, en los procesos de engorde, cría y
cosecha de camarón en estanques.

Liderazgo transcultural

Por medio de FUNDESUR, Guamerú y aldeas aledañas, se han visto beneficiadas

con la construcción de letrinas, mejoras a los centros educativos, donación de
mochilas y útiles escolares, donaciones de filtros de agua y eco-fogones,
asignación de un médico y dotación de medicamentos, y campañas de prevención
de enfermedades.

Se revisó el listado de impactos reportado en el p-SIA, y se elaboró un nuevo

listado del periodo, en base a las reuniones participativas con las comunidades
vecinas y se analizó más a fondo los principales impactos en consulta con los
grupos de interés.

GMSB genera beneficios que estimulan la economía de la región. En las

reuniones participativas, los miembros de la comunidad expresaron que el empleo
es uno de los impactos positivos.
 Elcatex
Es una empresa dedicada a la fabricación de tela de punto,
piezas cortadas y programas de paquete completo. Inició sus
operaciones en 1984 y tiene por objeto el establecimiento en
Honduras de un centro textil integrado, el cual ofrecería
productos de alta calidad para ambos, los mercados nacionales e internacionales.
En este sentido, la operación se ha desarrollado sin lugar a duda, aumentando su
potencial, y la adopción de nuevas opciones y oportunidades, junto con un
proceso de producción sostenible, la innovación, y las alianzas estratégicas con
proveedores y clientes.

La base de clientes incluye empresas muy reconocidas como JC Penney, SanMar,

Nordstrom, Dickies y HBI, y la variedad de productos incluye camisetas básicas,
programas de ropa interior, sudadera de felpa con gorro y zipper, camisetas polo
de piqué para hombres, mujeres y niños.

Ventajas Competitivas:
Integrada verticalmente (tejido en adelante). Acuerdos de libre comercio con
EE.UU., Canadá, la Unión Europea y la región centroamericana.

Ubicación estratégica. A solo 3 días de los más importantes puertos del sur de la
costa este de Estados Unidos.

Innovación y sostenibilidad:
Elcatex está siempre en la búsqueda de la innovación y es por eso por lo que esta
empresa es pionera en la región en la generación de energía a través de procesos
renovables como la biomasa y el proceso de reciclaje de agua más conocido como
Dyeclean, que es un proceso innovador que ayuda a reducir el consumo de agua
hasta el 80% y los productos químicos hasta un 50%.
Empresa líder:

Los comienzos de Elcatex fue como una textilera, ha tenido sus momentos de
crisis, especialmente cuando sus clientes, en su mayoría del mercado
norteamericano se ha encontrado en recesión, sin embargo, eso no a detenido su
crecimiento, a compañía ha diversificado sus operaciones con cuatro divisiones de
negocio: textiles, energía, parques industriales y tecnología e innovación. En total
grupo Elcatex es un conglomerado de 33 empresas hermanas. Cuenta además
con una de las pioneras en energías limpias de la región noroccidental, HGPC,
suministra energía todas las empresas del grupo y además es proveedor de la
ENEE..

Posicionamiento en el mercado:
Si indagamos en el mercado del rubro textil, manufacturas y energía nos daremos
cuenta de que uno de los nombres más reconocidos es Elcatex, la mayoría de sus
clientes son internacionales, pero tienen muchos clientes nacionales, los
proveedores de casi todos los rubros los tienen como clientes y es uno de los más
fuertes.

Liderazgo en pandemia:

Como casi todas las empresas, Elcatex se vio afectada de una u otra forma. Pero
la resiliencia es la clave. Las medidas iniciales fueron drásticas, muchos de sus
colaboradores tuvieron en un estado de suspensión mientras duró el
confinamiento, cabe destacar que no se despidió a ninguno de los más de 15,000
empleados. Gradualmente se fueron reintroduciendo a sus labores y además se
encontraron con más productividad. Muchas de sus plantas de costura fueron
adecuadas para producir mascarillas, tanto para colocar en el mercado debido a la
alta demanda como para proveer a sus colaboradores. Además, su planta de
químicos, Rethink, creó su propia marca de químico sanitizante, que fue la opción
promovida entre sus plantas y la de sus clientes.
 Tipos de liderazgo que aplica la empresa Elcatex
Se puede identificar el Liderazgo Autocrático, muchos de líderes con este tipo de
características son jefes como puntualmente se les conoce, toman decisiones
solos y transmiten órdenes a los demás, no toman en cuenta las opiniones de
otros. Existe mucha inconformidad entre los subordinados, quejas, disgustos, solo
tratan de cumplir con un horario obligatorio, no dan la milla extra. La conducta de
estos líderes es más común en responsables de departamentos operativos y
técnicos, una minoría son administrativos.

Existe una minoría de Líderes Democráticos, estos incentivan a sus subordinados

a que se involucren en el proceso de toma de decisiones. La presidencia y líderes
del área de Mejora continua pueden considerarse líderes democráticos. Ellos
tratan que los demás subordinados se involucren, opinen, se empoderen de los
proyectos.

Los Líderes Participativos o que mantienen una buena relación entre líder-
seguidor son fáciles de identificar, pero son otra minoría, identifican a los
aspirantes que ayuden a fortalecer su equipo. Escuchan, inspiran respeto, orientan
y estimulan. Lo hacen con el fin de aumentar compromiso y productividad. Los
líderes con estas características generalmente están al frente de departamentos
híbridos, que no solo tienen bajo su mando a personal técnico, sino también
personal administrativo.
Líderes del mundo y que tienen influencia en honduras y
por qué?
En cuanto a los líderes mundiales que tienen una gran influencia en Honduras,
algunos de los más significativos son el presidente de los Estados Unidos, el
presidente de China y el secretario general de las Naciones Unidas. Estados
Unidos y China son importantes socios comerciales y políticos de Honduras, y sus
políticas y decisiones tienen un impacto significativo en la economía y la política
del país. La ONU también tiene una presencia importante en Honduras, brindando
asistencia técnica y financiera y promoviendo los derechos humanos, la
democracia y la seguridad.

1. Antonio Guterres: Como secretario general de las Naciones Unidas, Antonio

Guterres tiene influencia en Honduras debido a la participación de Honduras en
las actividades de la ONU. La ONU ha estado involucrada en la promoción de los
derechos humanos, la democracia y la seguridad en Honduras, y ha ofrecido
asistencia técnica y financiera al país en áreas como la reducción de la pobreza y
el desarrollo sostenible. Además, Honduras es miembro de la ONU y ha
participado en misiones de paz y en la promoción de los objetivos de desarrollo
sostenible de la organización.
2. Xi Jinping: Como presidente de China, Xi Jinping ha estado expandiendo la
influencia de su país en América Latina, incluyendo Honduras. China es uno de los
principales socios comerciales de Honduras y ha invertido en proyectos de
infraestructura y energía en el país. La relación entre China y Honduras ha sido
beneficiosa para el país centroamericano, pero también ha generado
preocupaciones sobre la dependencia económica y la influencia política de China
en la región. La política exterior de China hacia América Latina ha sido vista por
algunos como una estrategia para contrarrestar la influencia de los Estados
Unidos en la región.

3. Justin Trudeau: Como primer ministro de Canadá, Justin Trudeau tiene

influencia en Honduras debido a la relación comercial entre los dos países.
Canadá es un importante socio comercial de Honduras, y ha invertido en
proyectos de desarrollo en el país. Además, muchos hondureños emigran a
Canadá en busca de mejores oportunidades económicas. El gobierno de Trudeau
ha prometido una política exterior de cooperación y diálogo con los países de
América Latina.
Líderes nivel mundial que tengan una buena influencia en
el liderazgo
Mahatma Gandhi

(Mohandas Karamchand Gandhi; Porbandar, 1869 - Delhi, 1948) Pensador y líder

del nacionalismo indio. Principal artífice de la independencia de su país (1947), fue
la figura más relevante de la escena política y social de la India durante la primera
mitad del siglo XX y una de las personalidades más influyentes de la historia
contemporánea.

Gandhi pasó la infancia en un ambiente familiar ordenado y recogido que dejó en

él una huella indeleble. Su padre era funcionario estatal de grado elevado y su
madre conservaba una fe religiosa apasionada y operante que se remontaba a las
antiguas y sagradas tradiciones brahmánicas e hindúes. Después de haber
seguido en su patria un curso regular de estudios y cuando tenía cerca de veinte
años, mantuvo durante tres años un primer contacto directo con la cultura
occidental, viviendo en Londres, donde esperaba perfeccionarse en los estudios
jurídicos.

Sus iniciativas humanitarias son muchas y variadas. Estableció colonias agrícolas

y hospitales, y especialmente desde entonces ha tratado de erradicar las castas
y la religión que dividían a su pueblo. En sus relaciones con las
autoridades gubernamentales sudafricanas y el inevitable conflicto, planteó una
forma de lucha, o más bien de resistencia, para preservar
la dignidad de la persona y evitar la rebelión armada: en
Sudáfrica, en 1906, hizo hincapié en satyagrahaa (el valor
de poder). Verdad) como base de acción y
energía conocida en Occidente como resistencia pasiva.
 Joe Biden y Gustavo Petro

En un estudio de clasificación sobre los líderes mundiales más influyentes en

Twitter, el mandatario Gustavo Petro se destacó entre los cinco mejores. La
agencia global BCW fue la encargada de lanzar el ‘Ranking de Líderes Mundiales

Petro ocupa los primeros lugares junto a otros líderes mundiales. La lista es
liderada por el primer ministro de India, Narendra Modi; seguido por el presidente
de Estados Unidos, Joe Biden; y el presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdoğan.

Según explicó el estudio, los resultados surgieron luego de asignar una

ponderación adaptada a indicadores como menciones, tuits, retuits, alcance,
impresiones, me gustas y recuento de seguidores. Y también luego de aplicar
variables adicionales como el sexo, la edad, la antigüedad en el cargo y otras,
para contextualizar, comparar y comprender mejor los factores de influencia en la
clasificación. Los datos se analizaron desde el 1 de octubre de 2021 al 30 de
septiembre de 2022.

También lo qué más determina el éxito de un líder mundial en Twitter? BCW indica
que influye mucho un lenguaje auténtico y humano, rapidez de reacción y sentido
del humor, atributos que se alejan de la formalidad de la diplomacia tradicional.
 Conclusiones

El liderazgo en la administración y en las relaciones sociales de un país juega un

papel muy importante ya que se divide en diferente tipo de liderazgo que se
utilizan de acuerdo a cada necesidad y situación.

Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para alcanzar sus
objetivos, ninguno que se aplique podríamos decir que es incorrecto o mejor que
el otro, su funcionalidad depende de la forma en que un líder los utilice para
resolver los distintos problemas que se presenten.

Sería un error si un líder tratara de actuar y dirigir su equipo con un solo tipo de
liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de acuerdo a las circunstancias que se
presenten, sobre todo cuando el bienestar o estabilidad de un país esta dentro del
juego en estas personas aplicando su conocimiento y habilidades logran obtener
un bien material y social para todos.
 Bibliografía

https://www.granjasmarinas.com/site/quienes-somos.php

https://www.facebook.com/people/Granjas-Marinas-del-Sur/100057558964450/

https://www.facebook.com/people/Granjas-Marinas-del-Sur/100057558964450/

https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina

https://www.bloomberglinea.com

https://www.elcatex.com

https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gandhi.htm

https://www.larepublica.co/globoeconomia/gustavo-petro-y-joe-biden-entre-los-
lideres-mundiales-mas-influyentes-en-twitter