FACULTAD DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y DISEÑO

ESCUELA DE INGENIERIA

INFORME 2

“INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI PARA LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO

SUSTENTABLE (ODS) SELECCIONADOS APLICADO AL IMPACTO AMBIENTAL
………..”

Taller de Ingeniería y Sustentabilidad

Carrera:
Nombre:
Docente:
Fecha:
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Resultado de aprendizaje:
Crear indicadores de desempeño KPI relacionados con el cumplimiento de los ODS
seleccionados, determinando el cumplimiento de estos según la realidad empresarial.

Título de la actividad Indicadores de desempeño

Tipo de trabajo Grupal

Evaluación Sumativa

Ponderación 10%

Puntos 90

Indicaciones para el desarrollo de la actividad:

1. Lee la pauta de evaluación antes de comenzar el desarrollo del informe.
2. Revisa los tiempos disponibles para su realización.
3. Si tienes dudas en el desarrollo del informe, consulte al docente, quien te guiará en el
proceso, velando para que llegue a buen término el desarrollo de este.
4. Entrega el informe terminado en un documento Word según las indicaciones del
académico.
5. El académico realizará la retroalimentación al final informe, donde podrás aclarar otros
aspectos en el desarrollo de este.

Nota: recuerde que esta evaluación buscara crear un Informe Técnico Breve de
Diagnostico con propuestas de mejora en el área de sustentabilidad al final de esta
asignatura (Informe 4).
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CAPÍTULOS DEL INFORME:

I.-OBJETIVOS SMART Y KPI

Criterio Puntuación
Máxima
Presenta 3 objetivos SMART con 2 KPI asociados. Los objetivos 40
SMART se establecen para el control, prevención y/o mitigación del
impacto, con lo cual se ayuda al cumplimiento de los ODS
relacionados, de forma clara y pertinente a lo que se quiere lograr.
Presenta los 3 objetivos SMART y sus 2 KPI, pero falta algún 30
componente requerido para que sean objetivos SMART y se
consideren como KPI. La demás información se entrega de forma
completa, clara y pertinente a lo que se quiere lograr.
Presenta los 3 objetivos SMART, pero faltan 2 componentes o 20
elementos requeridos para que sean objetivos SMART o más de 2
KPI no son pertinentes en su totalidad o la justificación no es clara
y completa La demás información se entrega de forma completa y
clara.
Presenta objetivos de forma incompleta, poco clara y pertinente o 10
faltan 3 elementos o componentes para que sean considerados
SMART, lo mismo aplicado a sus KPI.
Sin puntaje en cualquier otra opción. 0
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II. CARTA GANTT PARA LOS KPI

Criterio Puntuación
Máxima
Construye una carta Gantt en donde organiza las mediciones de 20
estos KPI, considerando como contenido: KPI, frecuencia y tiempo
(meses, semanas, otro). Presentar en formato carta gantt.
Construye una carta Gantt en donde organiza las mediciones de 10
estos KPI, pero falta algún contenido: KPI, frecuencia o tiempo.
Construye una carta Gantt en donde organiza las mediciones de 5
estos KPI, pero falta más de un elemento o no corresponde al
formato de carta Gantt para medir todos los KPI.
Sin puntaje en cualquier otra opción. 0

III. RESPONSABLES

Criterio Puntuación
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Máxima
Menciona y describe las responsabilidades según el cargo, para la 20
realización de las mediciones de los KPI de forma clara y completa.
Menciona y describe las responsabilidades según el cargo, para la 10
realización de las mediciones de los KPI de forma parcialmente
clara y completa.
Menciona las responsabilidades, sin describir las responsabilidades 5
según el cargo.
Sin puntaje en cualquier otra opción. 0

Formato del informe

Criterio Puntuación
Máxima
Excelente presentación del informe, respeta formato (letra calibri 10
12, interlineado 1,5, texto justificado, tablas y figura con la
nomenclatura adecuada), excelente redacción y ortografía.
La presentación es la adecuada, pero faltan en 1 aspectos 8
asociados al formato, algunas falencias de redacción y ortografía.
La presentación no es la adecuada, falta en 2 elementos de forma, 6
estructura, redacción y ortografía.
Pésima presentación del informe, no respeta formato, estructura, 2
redacción y ortografía.
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Sin puntaje en cualquier otra opción. 0