Índice General

1.- Antecedentes.....................................................................................................2

2.- Problema............................................................................................................3

3.- Justificación...................................................................................................... 5

4.- Objetivos............................................................................................................6

Objetivo General................................................................................................. 6

Objetivos Específicos.........................................................................................6

5.- Descripción de actividades..............................................................................7

6.- Beneficiarios......................................................................................................8

7.- Temporalidad.....................................................................................................8

8.- Resultados Esperados..................................................................................... 9

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1.- Antecedentes.

Los antecedentes internacionales muestran que la adquisición de instalaciones

propias es un paso fundamental en el fortalecimiento de organizaciones y
comunidades indígenas. En muchos casos, estas organizaciones han enfrentado
problemas relacionados con la falta de infraestructura adecuada, lo que ha
afectado su capacidad para prestar servicios de calidad y tener una gestión
eficiente y eficaz. Al adquirir instalaciones propias, estas organizaciones han
logrado mejorar su cultura organizacional, incrementar su eficacia y eficiencia,
mejorar la calidad y seguridad de los servicios ofrecidos, y promover el desarrollo
sostenible en sus comunidades.

Dentro de los antecedentes nacionales se destaca que las Naciones Originarias

han experimentado históricamente la exclusión y discriminación en cuanto al
acceso a la propiedad y uso de la tierra y otros recursos naturales. La Constitución
Política del Estado Plurinacional de Bolivia de 2009 reconoce la existencia de
estas naciones y su derecho a la autonomía, a la libre determinación, al
autogobierno y al control territorial. En este contexto, el fortalecimiento del Consejo
de Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones Originarias "COGNASOR" a través
de la adquisición de instalaciones propias, contribuirá a consolidar la autonomía y
el autogobierno de estas naciones, así como a promover el desarrollo sostenible
en la comunidad. Además, este proyecto se enmarca dentro de la política del
gobierno boliviano de fortalecer y apoyar a las Naciones Originarias en el ejercicio
de sus derechos y en el desarrollo de sus territorios. La gestión del acuerdo con
DIRCABI y la adaptación de las instalaciones a las necesidades específicas del
COGNASOR, también se enmarcan en el marco normativo nacional que
promueve la participación y consulta previa a las comunidades y naciones
originarias en decisiones que afecten sus territorios y recursos naturales.

Dentro de los antecedentes locales se destaca que el departamento de Oruro es

conocido por ser uno de los principales productores de minerales en Bolivia, lo que
ha llevado a un importante desarrollo económico en la región. Sin embargo, a
pesar de los avances económicos, la falta de infraestructura y equipamiento

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adecuados en algunas áreas ha limitado el crecimiento sostenible y la eficacia de
los servicios ofrecidos a la comunidad.

El Consejo de Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones Originarias

"COGNASOR” de Oruro, legalmente constituido en sus cuatro Suyus en el Taypi
de la ciudad de Oruro, convoca a las máximas autoridades de los 4 Suyus Jacha
Karangas, Jatun Killakas Asanajaki, Suras, Urus Chipaya Lago Poopo y sus 45
Marcas, los cuales buscan promover el desarrollo sostenible y la preservación de
las tradiciones culturales de las naciones originarias en la región. Sin embargo,
actualmente se enfrenta a limitaciones en cuanto a la calidad y seguridad de los
servicios ofrecidos debido a la falta de instalaciones propias y adecuadas para su
trabajo.

Por lo tanto, la adquisición de un bien inmueble y su adaptación a las necesidades

específicas del COGNASOR permitirán mejorar la calidad y seguridad de los
servicios ofrecidos a la comunidad, y promover un entorno laboral saludable y
seguro para los trabajadores. Además, la capacitación del personal en la
operación y mantenimiento de las instalaciones permitirá garantizar la
sostenibilidad a largo plazo y promover el desarrollo de habilidades y
competencias técnicas en la región.

2.- Problema.

Una de las mayores problemáticas que puede enfrentar una organización social es
la falta de instalaciones propias. La falta de un espacio físico adecuado puede
afectar seriamente la capacidad de la organización para llevar a cabo sus
actividades y cumplir con su misión.

En este sentido el Consejo De Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones

Originarias “COGNASOR” de Oruro puede encontrarse en una situación precaria,
dependiendo de la buena voluntad de terceros para poder llevar a cabo sus
actividades. Además, la falta de un espacio físico adecuado puede tener un gran
impacto en el trabajo de una organización social. En primer lugar limita la
capacidad de la organización para llevar a cabo sus actividades de manera
efectiva, ya que la falta de un espacio físico adecuado puede dificultar el

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almacenamiento y la distribución de materiales, la organización de reuniones y
eventos, y la prestación de servicios a la comunidad.

De igual manera afecta negativamente el relacionamiento de la organización con

otras instituciones y organizaciones de la ciudad y del departamento. Si la
organización no cuenta con un espacio físico propio y visible, puede ser más difícil
establecer alianzas y colaboraciones con otras entidades, lo que puede limitar el
alcance y la efectividad del trabajo de la organización.

Otro impacto importante de la falta de instalaciones propias es en la credibilidad

del Consejo De Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones Originarias
“COGNASOR” ya que, si la organización no cuenta con un espacio físico
adecuado, puede ser percibida como menos seria y comprometida con su misión,
lo que puede limitar su capacidad para atraer fondos y voluntarios.

La falta de instalaciones propias también puede tener un impacto en la movilidad

de la organización. Si la organización tiene que depender de terceros para poder
llevar a cabo sus actividades, puede ser más difícil para sus miembros y
voluntarios desplazarse a diferentes lugares de la comunidad y llegar a un público
más amplio.

Por último, la falta de instalaciones propias puede tener un impacto en la

organización interna de la entidad. Si la organización no cuenta con un espacio
físico adecuado, puede ser más difícil para sus miembros y voluntarios trabajar
juntos de manera efectiva y coordinada, lo que puede limitar la capacidad de la
organización para alcanzar sus objetivos.

Por todas estas razones, es esencial que cualquier proyecto destinado a ayudar al
Consejo De Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones Originarias “COGNASOR”
tenga en cuenta la necesidad de contar con instalaciones propias y busque
soluciones creativas para garantizar que la organización tenga un espacio físico
adecuado para llevar a cabo sus actividades de manera efectiva y cumplir con su
misión con los 4 Suyus y 45 Marcas.

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3.- Justificación.

La justificación para que el Consejo De Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones

Originarias “COGNASOR” cuente con instalaciones propias es multifacética, y
puede ser argumentada desde varias perspectivas. A continuación, se describen
algunas de las razones sociales, teóricas, metodológicas y técnicas que respaldan
la necesidad de se cuente con instalaciones propias:

Desde una perspectiva social, contar con instalaciones propias puede tener un
impacto significativo en la capacidad de una organización social para llevar a cabo
su trabajo y mejorar la calidad de vida de la comunidad a la que sirve. Las
instalaciones propias pueden proporcionar un espacio seguro y accesible para que
los miembros de la comunidad se reúnan, reciban servicios y participen en
programas diseñados para satisfacer sus necesidades. Además, las instalaciones
propias pueden ser un lugar donde los miembros de la comunidad puedan
desarrollar habilidades y fortalecer sus relaciones, lo que puede contribuir al
empoderamiento y al desarrollo sostenible de la comunidad en su conjunto.

Desde una perspectiva teórica, contar con instalaciones propias puede ser visto
como un requisito previo para la creación de una cultura organizacional sólida y
coherente. Una organización social que cuenta con instalaciones propias tiene la
capacidad de establecer un sentido de pertenencia, identidad y propósito que es
crucial para el trabajo en equipo y la colaboración efectiva. Las instalaciones
propias también pueden ser un lugar donde se promuevan valores y normas que
son esenciales para el éxito de la organización y su impacto en la comunidad.

Desde una perspectiva metodológica, contar con instalaciones propias puede ser
visto como una forma de mejorar la eficacia y la eficiencia del trabajo de una
organización social. Las instalaciones propias pueden proporcionar un espacio
adecuado para el almacenamiento y la distribución de materiales, lo que puede
aumentar la capacidad de la organización para responder a las necesidades de la
comunidad de manera oportuna y efectiva. Además, las instalaciones propias
pueden mejorar la planificación y coordinación del trabajo de la organización, lo

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que puede contribuir a una mayor calidad y coherencia en la prestación de
servicios.

Desde una perspectiva técnica, contar con instalaciones propias puede ser visto
como una forma de garantizar la seguridad y la calidad de los servicios que ofrece
una organización social. Las instalaciones propias pueden estar diseñadas y
equipadas de manera adecuada para garantizar la seguridad y la comodidad de
los usuarios de los servicios. Además, las instalaciones propias pueden ser
equipadas con tecnología y herramientas adecuadas para mejorar la calidad de
los servicios y la eficiencia del trabajo de la organización.

En resumen, contar con instalaciones propias es esencial para que una

organización social pueda cumplir con su misión y mejorar la calidad de vida de la
comunidad que sirve. Las instalaciones propias pueden tener un impacto
significativo en la cultura organizacional, la eficacia y eficiencia del trabajo, la
calidad y seguridad de los servicios, y el desarrollo sostenible de la comunidad.

4.- Objetivos.

Objetivo General

El objetivo general de este proyecto es fortalecer al Consejo de Gobierno

Territorial de los Suyus-Naciones Originarias "COGNASOR" a través de la
adquisición de instalaciones propias, lo cual permitirá mejorar la cultura
organizacional, incrementar la eficacia y eficiencia del trabajo, mejorar la calidad y
seguridad de los servicios ofrecidos, y promover el desarrollo sostenible en la
comunidad.

Objetivos Específicos.

 Gestionar un acuerdo con DIRCABI y el Consejo de Gobierno Territorial de

los Suyus-Naciones Originarias "COGNASOR" para la adquisición de un
bien inmueble con características básicas para el trabajo.
 Adaptar las instalaciones cedidas a las necesidades específicas del
COGNASOR, con el objetivo de optimizar su uso y promover un entorno
laboral saludable y seguro.

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  Capacitar al personal del COGNASOR en la operación y mantenimiento de
las instalaciones, con el objetivo de garantizar su sostenibilidad a largo
plazo y promover el desarrollo de habilidades y competencias técnicas.

5.- Descripción de actividades.

Para lograr los objetivos específicos y el objetivo general del proyecto, se llevarán
a cabo las siguientes actividades:

1. Identificación de las necesidades y requisitos del COGNASOR: Se realizará

una evaluación de las necesidades específicas del Consejo de Gobierno
Territorial para la adquisición de un bien inmueble, teniendo en cuenta las
actividades que se realizan, el personal que labora, los equipos y materiales
necesarios, y las condiciones de seguridad y salud ocupacional requeridas.
2. Gestión del acuerdo con DIRCABI: Se establecerán las negociaciones
necesarias con DIRCABI para la adquisición del bien inmueble, en base a
las necesidades identificadas en la evaluación previa. Se establecerán los
términos y condiciones del acuerdo, incluyendo el precio y las formas de
pago, y se definirán los plazos y las responsabilidades de cada parte.
3. Adaptación de las instalaciones: Una vez adquirido el bien inmueble, se
procederá a su adaptación a las necesidades específicas del COGNASOR.
Se llevará a cabo un diseño detallado que permita optimizar el uso del
espacio, mejorar la seguridad y salud ocupacional, y promover un entorno
laboral saludable. Se llevarán a cabo las obras de adecuación necesarias
para lograr el diseño propuesto.
4. Capacitación del personal: Se desarrollará un programa de capacitación
para el personal del COGNASOR en la operación y mantenimiento de las
instalaciones. Se capacitará en el uso de los equipos y materiales, en la
gestión de la seguridad y salud ocupacional, y en las prácticas de
mantenimiento preventivo y correctivo. Se establecerán mecanismos de
seguimiento y evaluación del programa de capacitación.
5. Implementación de medidas de sostenibilidad: Se establecerán medidas
para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de las instalaciones, tales

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 como planes de mantenimiento preventivo y correctivo, gestión adecuada
de los recursos materiales y financieros, y establecimiento de sistemas de
gestión de la seguridad y salud ocupacional. Se establecerán mecanismos
de seguimiento y evaluación de la sostenibilidad de las instalaciones y su
impacto en la comunidad.

6.- Beneficiarios

Los beneficiarios directos de este proyecto son los miembros del Consejo de
Gobierno Territorial de los Suyus-Naciones Originarias "COGNASOR", el cual está
conformado por los Suyus Jacha Karangas, Jatun Killakas Asanajaki, Suras, Urus
Chipaya Lago Poopo y sus Marcas quienes tendrán acceso a instalaciones
propias adaptadas a sus necesidades específicas. Como resultado, se espera que
mejoren la eficacia y eficiencia del trabajo, la calidad y seguridad de los servicios
ofrecidos, y se promueva un entorno laboral saludable y seguro. Además, el
personal del COGNASOR será capacitado en la operación y mantenimiento de las
instalaciones, lo que les permitirá desarrollar habilidades y competencias técnicas
y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de las mismas.

Los beneficiarios indirectos son la comunidad en general, ya que el fortalecimiento

del COGNASOR tendrá un impacto positivo en el desarrollo sostenible de la
comunidad. Los servicios ofrecidos por el COGNASOR, como la gestión del
territorio y la promoción de la cultura originaria, serán mejorados y fortalecidos, lo
que beneficiará directamente a la población local.

7.- Temporalidad

En cuanto a la temporalidad para el uso del bien inmueble, se ha acordado con la

institución que lo cede una duración de dos años, tiempo durante el cual se
llevarán a cabo todas las actividades necesarias para la optimización y adecuación
de las instalaciones a las necesidades específicas del COGNASOR, así como la
capacitación del personal en su operación y mantenimiento. Una vez finalizado
este periodo, se evaluará la posibilidad de renovar el acuerdo o buscar una
alternativa que permita al Consejo de Gobierno Territorial contar con instalaciones
propias para el desarrollo de sus actividades de manera sostenible y eficiente. Es

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importante destacar que durante estos dos años se promoverá el uso responsable
y cuidadoso de las instalaciones, con el fin de maximizar su durabilidad y
garantizar su disponibilidad para el beneficio de la comunidad.

8.- Resultados Esperados.

El uso del bien inmueble por dos años permitirá al Consejo de Gobierno Territorial
de los Suyus-Naciones Originarias "COGNASOR" alcanzar una serie de
resultados esperados, tales como:

 Fortalecer la cultura organizacional del COGNASOR y promover un entorno

laboral saludable y seguro para su personal.
 Incrementar la eficacia y eficiencia del trabajo, lo cual se traducirá en una
mayor capacidad para cumplir con las responsabilidades y objetivos del
COGNASOR.
 Mejorar la calidad y seguridad de los servicios ofrecidos a la comunidad, lo
cual generará un mayor impacto en el desarrollo sostenible del territorio.
 Desarrollar habilidades y competencias técnicas en el personal del
COGNASOR, lo cual permitirá garantizar la sostenibilidad a largo plazo de
las instalaciones y mejorar la capacidad del COGNASOR para abordar los
desafíos futuros.