AUTOEVALUACIÓN 6

1. El Presupuesto Financiero utiliza información de los presupuestos parciales económicos y además

se le suma información financiera. VERDADERO

2. En el método INDIRECTO para preparar el presupuesto financiero el punto de partida es la utilidad

neta planificada, la cual muestra el estado de resultados propuesto, y se deben RESTAR las
partidas que no generan movimientos de efectivo.

3. Los términos déficit y pérdida no son equivalentes. VERDADERO

4. El propósito del Presupuesto Financiero es identificar los excedentes o déficits de efectivo por
periodos. VERDADERO

5. Los términos superávit y ganancia son equivalentes. FALSO

6. El Presupuesto Financiero, por tratarse de un elemento DINÁMICO donde los hechos reales van
modificando constantemente la proyección de ingresos y egresos, SIEMPRE requiere
actualizaciones permanentes.

7. El Presupuesto Financiero es la proyección de resultados positivos y negativos de una empresa

para un periodo futuro. FALSO

8. En un periodo futuro proyectado, una empresa con déficit OCASIONALMENTE generará un

resultado negativo en el mismo periodo.

9. El saldo mínimo deseado de caja siempre es igual al saldo final de caja de un periodo. FALSO

10. El saldo mínimo de efectivo es el monto de efectivo constante que la empresa desea mantener.
VERDADERO

AUTOEVALUACIÓN 7
1. El cronograma presupuestario es:
1. la secuencia temporal de la elaboración de los distintos presupuestos
2. la interrelación entre presupuestos parciales

2. El pronóstico de ventas es la cantidad de ventas, expresadas en unidades, y el presupuesto es la

cantidad de ventas expresado en pesos, que a futuro tendrá una empresa, en función de las
decisiones tomadas. FALSO
3. A partir de ciertos grados de libertad en el comportamiento de variables aleatorias se vislumbran
los límites que tiene la predictibilidad de un pronóstico. VERDADERO

4. 4. En el cronograma presupuestario se identifican los responsables de llevar a cabo cada tarea de

presupuestación. VERDADERO

5. Un pronóstico es
a. considera las decisiones de la empresa
b. es lo mismo que un Plan de Ventas
c. un insumo del Plan de Ventas

6. Un presupuesto te indica a dónde quieres ir. Un pronóstico te dice a dónde te estás dirigiendo

7. El único método o sistema de planeación a través del tiempo aplicable al momento de preparar el
cronograma presupuestario es el del Diagrama de Gantt. FALSO

8. Un pronóstico ofrece la certeza necesaria a la hora de tomar decisiones. FALSO

9. El método de los mínimos cuadrados se utiliza para obtener la recta de regresión. VERDADERO

10. Ante hechos inesperados no modelizables, se torna estéril cualquier proyección llevada a cabo por
un pronóstico. VERDADERO

11. Una de las consecuencias de la inflación es la generación de costos administrativos e ineficiencias.

VERDADERO

12. En momentos de inflación a las empresas no les conviene presupuestar. FALSO

13. En el Presupuesto FLEXIBLE los costos VARIABLES se ajustan a las cantidades REALES.

14. El Presupuesto Flexible resulta más preciso para evaluar el desempeño, la capacidad y la eficiencia
a determinado nivel de actividad, al comparar el desempeño real con los objetivos presupuestarios.
VERDADERO

15. El Presupuesto es útil en negocios donde: los costos están estrechamente alineados con el
nivel de actividad.

16. En el Presupuesto Flexible todos los costos se ajustan con las cantidades reales. FALSO

17. Una de las consecuencias de la inflación es la pérdida de poder adquisitivo de la gente, no así de
las empresas, que se adaptan rápidamente. FALSO
 18. Una de las ventajas del Presupuesto Flexible es que permite comparar los costos reales con los
costos presupuestados al nivel de actividad que realmente ocurrió, para luego analizar los desvíos
significativos. VERDADERO

19. En el presupuesto flexible los costos variables se ajustan considerando la inflación. FALSO

20. Los resultados proyectados de una empresa se calculan elaborando el Presupuesto Financiero.
FALSO

21. En la elaboración del Presupuesto Financiero se releva información de otros presupuestos

parciales, como Presupuesto de Ventas, Cobranzas, Compras, etc. VERDADERO

22. Los costos de Mano de Obra siempre se incluyen en el presupuesto Financiero. FALSO

23. El saldo FINAL DE CAJA estimado al cierre del ejercicio presupuestado será el saldo INICIAL DE
DISPONIBILIDADES del periodo siguiente en el ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL
PROYECTADO

24. Los gastos financieros devengados se incluyen en el Presupuesto Financiero. FALSO

25. La integración del Presupuesto es responsabilidad del DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO

26. El cronograma presupuestario SIEMPRE debe formar parte del Manual de Presupuestos.

27. Un PRONÓSTICO es la predicción del valor de una variable de algún proceso a partir de los
valores conocidos de otras variables que estén relacionadas

28. El cronograma presupuestario toma como base los estados contables de cierre de ejercicio
(históricos). FALSO

AUTOEVALUACIÓN 8
 1. ¿Por qué al analizar la variación cantidad, las diferencias en cantidad se multiplican contra el precio
"BASE", pero al analizar la variación precio, las diferencias en precio se multiplican contra la
cantidad "REAL" del período (y no contra la cantidad "BASE")?
Esto es así porque:
a. Si así no fuera, las variaciones no quedarían establecidas en pesos
b. La variación cantidad precede a la variación precio
c. El método está mal diseñado
d. Si en ambos casos se multiplicara contra variables del período BASE, la suma de las variaciones
no coincidiría con la variación total

2. Supongamos que los intereses financieros generados por un préstamo bancario fueron muy
distintos a los de igual período del año anterior, como consecuencia únicamente de variaciones en
el monto de la deuda en pesos y en el monto de la tasa de interés. ¿Cuál de las siguientes
fórmulas utilizaría para calcular el impacto de la mayor tasa de interés?

a. Variación en el monto de la deuda multiplicada por la tasa de interés del año en curso
b. Variación en la tasa de interés multiplicada por el monto de la deuda en pesos del año en
curso
c. Variación en el monto de la deuda multiplicada por la tasa de interés del año pasado
d. El análisis de variaciones sólo se aplica a ventas, no a deudas financieras
e. Variación en la tasa de interés multiplicada por el monto de la deuda en pesos del año pasado

3. . ¿Cuáles de los siguientes constituyen inputs o datos de entrada del presupuesto de ventas?
a. Plan de promoción y publicidad
b. Pronósticos de ventas
c. Cronograma presupuestario
d. Presupuesto de gastos de venta
e. Disponibilidad de materia prima
f. Objetivos y metas estratégicas
g. Escala de planta

4. Las variaciones Cantidad y Precio, al estar establecidas en PESOS, son sumables. VERDADERO

5. Conviene descomponer las variaciones en la mayor cantidad posible de causas, para poder enviar
a la dirección superior mucha más información de detalle. FALSO

6. El análisis de las variaciones entraña un análisis matemático de dos grupos de datos, a fin de
lograr una idea de las causas que motivaron una variación. VERDADERO

7. El presupuesto de producción contiene un detalle de las unidades a producir por producto, período
y mercado. FALSO

8. Para analizar la apertura de variaciones en precio y cantidad para un semestre se procede así:

a. Se calculan las variaciones precio y cantidad para cada mes y luego esos valores se totalizan para el
semestre
b. Se hace el análisis sobre el promedio de las cantidades y los precios promedio del semestre
c. Se hace el análisis sobre la suma de las cantidades y los precios promedio del semestre
 9. El área de presupuesto nunca puede hacerse cargo de elaborar el presupuesto de ventas aun
cuando tenga un gran conocimiento del negocio.

10. ¿Cuáles de los siguientes constituyen inputs o datos de entrada DIRECTOS del presupuesto de
producción del año próximo? NO SE SI VA ALGUNA MÁS, NO FIGURA EN LA CORRECCIÓN

a. El presupuesto de ventas
b. Existencia de Productos Terminados esperada al final del año en curso
c. Política de existencia de materias primas
d. Pronósticos de ventas
e. Existencia de Productos Terminados al inicio del año en curso
f. Escala de planta
g. Existencia de Productos Terminados real al final del año en curso

11. Conviene tener o implementar un Tablero de Control Operativo cuando hay: empowerment,
necesidad de controlar un tercero, estilo de dirección operativo,
CERTIDUMBRE ESTRATÉGICA, EMERGENCIAS OPERATIVAS O FINANCIERAS, PROCESO
OPERATIVO CLAVE.

12. El tablero de control directivo maneja información interna y está integrado con los demás tableros y
el sistema presupuestario. VERDADERO

13. Cuando se definen áreas claves para un tablero control directivo, estas coinciden con las unidades
funcionales de la estructura organizacional. FALSO

14. En una empresa que vende un único producto en un cierto mes se vendieron $500.000 menos que
lo presupuestado. Esto nos permite afirmar que:Seleccione una:

a.La variación cantidad fue negativa pero la variación precio fue positiva
b.Al menos una de las variaciones (cantidad o precio) fue negativa
c.Una de las variaciones (precio o cantidad) fue negativa y la otra fue positiva
d.La variación cantidad y la variación precio fueron negativas
15. La responsabilidad de analizar las variaciones contra el presupuesto de ventas queda a cargo del
departamento de ventas FALSO
16. El presupuesto de ventas contiene un detalle de las ventas esperadas en cantidades y por
período. FALSO

AUTOEVALUACIÓN 9
1. En el Presupuesto de Compras de materias primas, cuando la Política de Inventarios estipula como
objetivo mantener una cantidad fija de existencia al final en cada período, las compras fluctuarán
en función de los requerimientos para producir. VERDADERO

2. El stock crítico indica la cantidad exacta a comprar en cada período. FALSO

3. Al momento de confeccionar el Presupuesto de Producción se deben considerar:

Seleccione una:
 a. Los costos de las Materias Primas y Materiales
b. La política de inventario de Productos Terminados
c. Las políticas de inventarios de Materias Primas
d. La política de ventas

4. El Presupuesto de Producción se realiza siempre antes del Presupuesto de Ventas, a fin de que se
conozca, para cada período, el stock disponible para la venta. FALSO

5. El Presupuesto de Compras se confecciona sólo en pesos, a fin de programar los pagos a

proveedores. FALSO

6. El Presupuesto de Compras de Materias Primas en unidades es igual a:

Inventario Final presupuestado de Materias Primas en unidades MAS Materias Primas en unidades
necesarios para producción MENOS Inventario Inicial presupuestado de Materias Primas en unidades

7. El presupuesto de producción se debe calcular y realizar para cada tipo de producto por separado,
teniendo en cuenta el número de unidades y su valor en pesos. FALSO

8. En el caso de empresas comercializadoras (no manufactureras), el Presupuesto de Compras tiene

relación directa con:
Seleccione una:
a. El Presupuesto de Ventas exclusivamente
b. La Política de Inventario exclusivamente
c. El Presupuesto de Ventas y la Política de Inventario

9. La producción presupuestada es igual a: ventas pronosticadas MAS inventario final planeado de

productos terminados MENOS inventario inicial de productos terminados.

10. Cuando se determina una cantidad mínima de compra (por el tipo de fraccionamiento de la MP o
por acuerdo con el proveedor), en el período en que se proyecta realizar las compras,
probablemente el impacto en la Existencia Final será mayor que en otros períodos. VERDADERO

11. En la planificación y el control de los costos de la mano de obra se involucra a importantes y

complejas problemáticas: reclutamiento, capacitación y adiestramiento, negociaciones con el
sindicato, edad del trabajador, administración de sueldos y salarios, y despidos. FALSO

12. El stock crítico de una materia prima SIEMPRE debe considerarse al momento de confeccionar el
Presupuesto de Compras.

13. Para el caso de trabajar con costos estándares se deberán establecer las horas xxxx para cada
producto, para luego estimar los jornales PROMEDIO por departamento productivo o centro de
costo. HABÍA PUESTO PROMEDIO Y NECESARIAS. (ESTÁN MAL LAS 2).

14. Entre las ventajas que proporciona el presupuesto de MOD, están: un mayor control de este costo,
optimizar las actividades del área de RRHH...
a. … aprovechar la capacidad de planta
b. … aprovechar la capacidad de planta y el uso de MP. MARQUE ESTA, ESTÁ MAL, NO
FIGURA LA CORRECTA.
 c. … aprovechar la capacidad de planta y el uso de tiempo de turno. MARQUE ESTA, ESTÁ
MAL, NO FIGURA LA CORRECTA.
d. …. determinar más adecuadamente los fondos necesarios y servir para fijar la política de precios

15. La política de inventario “conceder prioridad a la estabilidad de la producción” implica que ésta
última se muestre… (para la respuesta podés usar una o dos palabras)

16. Si el volumen de ventas es altamente estacional, el planeamiento de la producción puede seguir los
siguientes patrones básicos de producción-inventario: priorizar la estabilidad de la producción, …

a.… priorizar la estabilidad del inventario y la flexibilidad de la producción.

b.… priorizar la estabilidad del inventario, o bien, permitir una flexibilidad razonable entre este y la
producción.
c. … priorizar la flexibilidad del inventario.
d. … priorizar la readecuación del inventario.

17. Las políticas de inventarios deben incluir normas acerca de niveles mínimo y máximo o tasas meta de
rotación, así como también la aplicación de técnicas y métodos que aseguren el cumplimiento de lo
planificado acerca del inventario. VERDADERO

18. El plan de producción brinda información acerca de las cantidades físicas que van a necesitar para un
determinado nivel de producción anual, se desagrega en forma mensual y es el único presupuesto que se
expresa en unidades físicas. FALSO

19. El Presupuesto de Compras de Materias Primas en unidades es igual a:

Inventario Final presupuestado de Materias Primas en unidades + Materias Primas en unidades necesarios
para producción - Inventario Inicial presupuestado de Materias Primas en unidades

20. El presupuesto de Compras de Materia Prima especifica:

a.
la cantidad de productos terminados, las fechas aproximadas de compras y el costo total estimado de las
mismas.
b.
la cantidad de materia prima requerida, la fecha de compras y costo unitario promedio de diferentes
proveedores.
c.
las cantidades productos terminados, las fechas de compras y el costo unitario estimado de las mismas.
d.
las cantidades de cada tipo de materia prima que habrá de comprarse y el costo estimado de las
mismas (unitario y total).

21. La siguiente pregunta es para responder “Sí” o “No”, fundamentando en cualquier caso. (podés usar
más de una palabra, pero hasta 50 caracteres)
¿Hay alguna actividad entre el plan de producción y el presupuesto de compra de materias primas?...

AUTOEVALUACIÓN 10
1. El método directo para preparar el Presupuesto Financiero se basa en un análisis detallado de los
aumentos y disminuciones en la cuenta presupuestada de Caja, que reflejará todas las entradas y
salidas de efectivo resultantes de otros presupuestos.
 2. El Presupuesto Financiero, por tratarse de un elemento dinámico donde los hechos reales van
modificando constantemente la proyección de ingresos y egresos, siempre requiere
actualizaciones permanentes.

3. El saldo mínimo deseado de caja siempre es igual al saldo final de caja de un período. FALSO

4. En un período futuro proyectado, una empresa con déficit ocasionalmente generará un resultado
negativo en el mismo período

5. El Presupuesto Financiero utiliza información de los presupuestos parciales económicos y además

se le suma información financiera. VERDADERO

6. El Presupuesto Financiero utiliza el criterio de PERCIBIDO

7. Los términos déficit y pérdida NO SON equivalentes

8. En el Presupuesto Financiero, el saldo inicial de Caja es un dato PROYECTADO

9. Los términos superávit y ganancia son equivalentes. FALSO

10. El Presupuesto Financiero es la proyección de resultados positivos y negativos de una empresa

para un período futuro. FALSO

11. El Presupuesto Financiero es el primero que se elabora, ya que fija los superávits con los que
contará la empresa para operar. FALSO

AUTOEVALUACIÓN 11
1. Una de las consecuencias de la inflación es la generación de costos administrativos e ineficiencias.
VERDADERO

2. Una de las consecuencias de la inflación es la pérdida de poder adquisitivo de la gente, no así de

las empresas, que se adaptan rápidamente. FALSO

3. Una de las probables causas de la inflación es el exceso de dinero en circulación. VERDADERO

4. El Presupuesto Variable es el Presupuesto Maestro ajustado considerando la variación de precios

relativos.FALSO

5. El Presupuesto Flexible es el Presupuesto Maestro ajustado considerando la variación de precios

relativos. FALSO

6. En el Presupuesto Variable los costos variables se ajustan considerando la inflación. FALSO

 7. En el Presupuesto Variable todos los costos se ajustan con las cantidades reales. FALSO

8. El presupuesto variable es útil en negocios donde…

a) .. los costos se ajustan permanentemente en función de la variación de precios relativos.
b) ... los costos se ajustan permanentemente considerando la inflación.
c) ... los costos están estrechamente alineados con el nivel de actividad.
d) ... los costos se ajustan ocasionalmente en función de la variación del IPIM.

9. En el Presupuesto Estimado, los importes del Presupuesto en Moneda Base (PMB) se reexpresan
por la inflación estimada. VERDADERO

10. En momentos de inflación a las empresas no les conviene presupuestar. FALSO

11. (elija la mejor respuesta – sólo una). Al comparar el Presupuesto Estimado con la realidad se
obtienen los desvíos originados en...
a) .. variación precio.
b) ... variación volumen.
c) ... variación precio y variación volumen.
d) ... variación inflación.
e) ... variación precio, variación volumen y variación por inflación.

12. El presupuesto flexible es útil en negocios donde:

a. los costos se ajustan permanentemente en función de la variable de precios relativos
b. los costos se ajustan ocasionalmente en función de la variación del IPIM
c. los costos se ajustan permanentemente considerando la inflación
d. los costos están estrechamente alineados con el nivel de actividad

AUTOEVALUACIÓN 12
1. Los gastos financieros devengados se incluyen en el Presupuesto Financiero. FALSO

2. Los resultados proyectados de una empresa se calculan elaborando el presupuesto financiero.

FALSO

3. El saldo final de caja estimado al cierre del ejercicio presupuestado será el saldo inicial de
disponibilidades del período siguiente en el Estado de Situación Patrimonial Proyectado

4. El impuesto a las ganancias debe considerarse en el Presupuesto Financiero en el ejercicio de su

pago

5. En la elaboración del Presupuesto Financiero se releva información de otros presupuestos

parciales, como Presupuesto de Ventas, Cobranzas, Compras, etc. VERDADERO

6. El presupuesto financiero se elabora utilizando el criterio de percibido

7. La integración del presupuesto es responsabilidad del…

 a) Departamento de compras
b) Departamento de ventas
c) Departamento de finanzas
d) Departamento de presupuesto

8. Al momento de ejecutar el presupuesto financiero, se ajusta el saldo inicial de caja al real contable.
VERDADERO

9. Los costos de Mano de Obra siempre se incluyen en el Presupuesto Financiero. FALSO

10. Los salarios y cargas sociales se incorporan al Presupuesto Financiero considerando su fecha de
pago.

11. Las amortizaciones y depreciaciones deben considerarse en el presupuesto económico pero no

en el presupuesto financiero.

AUTOEVALUACIÓN 13
1. Analice y conteste las siguientes preguntas acerca de conceptos vinculados al Estado de Flujo de
Efectivo Proyectado.
a) ¿Cómo se interpreta una disminución de las Cuentas a cobrar? Como un origen de fondos
b) ¿Qué partidas tienen nula influencia en las variaciones operativas? Depreciaciones y previsiones

2. En el Estado de Situación Patrimonial proyectado la determinación del importe del Patrimonio Neto
surge como resultado de la…
a) … diferencia entre el Activo y Pasivo proyectados falso
b) … suma del PN inicial +/- el resultado del ejercicio falso

3. En el Estado de Situación Patrimonial proyectado, la composición el rubro Créditos por Ventas solo
podrá tener saldos de...
a) … créditos que se generen en el período presupuestario
b) … créditos que se generen en el período, incluso con los consignatarios
c) … créditos que se generen en el período presupuestario y el período anterior. MARQUÉ ESTA,
ESTÁ MAL.
d) … créditos que se generen en el período presupuestario, incluso los incobrables.

4. Indicar en la siguiente tabla cuáles son objetivos de los EECC proyectados y cuáles no.

a) Lograr una mejor definición de los resultados del ejercicio, ya que se puede recoger información
anterior al cierre verificándose algunas convenciones adoptadas en su determinación. FALSO
b) Facilitar la asignación de ganancias acumuladas que pueden relacionarse con las necesidades
financieras futuras del proyecto. VERDADERO
c) Constituirse en un argumento alternativo para demostrar que la empresa se encuentra en marcha y
tiene perspectivas futuras. FALSO
d) Contribuir a orientar la selección de alternativas para el negocio. VERDADERO
e) Contribuir a reducir los riesgos que asumen, al tomar decisiones, los terceros ajenos a la entidad
emisora. VERDADERO

5. El Estado de Flujo de Efectivo proyectado se puede realizar por dos métodos directo o indirecto
 6. De la información que surge de los presupuestos efectuados, obtendremos una nueva situación
desde un punto de vista económico y financiero en la que se encontrará en ente y que será
expuesta en sus estados contables proyectados. FALSO

7. En una empresa fabricante, la existencia final de Bienes de Cambio que se expondrá en el Estado
de Situación Patrimonial Proyectado responderá al resultado de la ecuación:
a) Ventas – Compras – Existencia Inicial
b) Existencia Inicial – costo de Ventas
c) Existencia final – Existencia Inicial + Compras
d) Existencia inicial + Producción del período – costo de ventas

8. La cifra de ventas en el Estado de Resultados Proyectado se obtendrá del presupuesto de ventas

netas de incobrables. FALSO

9. Cada una de las partidas indicadas en cada uno de los presupuestos debe tener un correlato con
cuentas contables del plan de cuentas de la organización. VERDADERO

10. La Previsión para Deudores Incobrables debe reflejarse en...

a) El Pasivo del ESP proyectado
b) En Gastos de Comercialización del E. de Rtdos. Proyectado
c) El Activo del ESP proyectado
d) El ESP y el E de Rtdos. Proyectados a la vez.

11. Cuando las obligaciones a corto y largo plazo tienen un monto mayor que al inicio del período
presupuestario, se considera que son orígenes de fondos y se incluyen entre variaciones
provenientes de actividades de financiación, en el Estado de Flujo de Efectivo Proyectado.

12. Partiendo de una situación dada y adicionándole lo que surge de los presupuestos efectuados,
obtendremos una nueva situación del ente con información según la perspectiva operacional, que
será expuesta en EECC proyectados.

13. En el Estado de Situación Patrimonial proyectado, el saldo del rubro Caja y Bancos coincidirá con
el existente en el presupuesto financiero de Caja como saldo final. VERDADERO

14. Los estados contables proyectados van a ser el producto final de la tarea de presupuestación.

AUTOEVALUACIÓN 14

1. En un TC operativo resulta bastante imposible estandarizar los indicadores como sí ocurre en un

TC Directivo o un CMI. FALSO
 2. Es posible interpretar si el resultado de un indicador cualitativo es aceptable, inaceptable o
moderado porque se compara contra un parámetro de base que, generalmente, puede ser:

3. La gestión puede realizarse y monitorearse integralmente dentro de la organización con un tablero

de control: EJECUTIVO NO VA

4. Con un TCO se puede concretar a nivel operativo la interrelación de las actividades de:
diagnosticar, decidir, planear, controlar, modificar o validar y calcular

5. El tablero de control xxxxx, entre otras cosas, resulta útil cuando la organización realiza
operaciones medidas por la tecnología de la información, toda vez que le permite monitorear la
relación con proveedores y clientes, así como también el desempeño de sucursales y
organizaciones vinculadas.

6. ¿Cuál es el criterio que se utiliza para definir que un área es clave?

7. Diseñar los indicadores para un tablero es un trabajo de equipo que, además, implica contemplar
aspectos tales como: usar y retroalmientarse con la experiencia; establecer un número de
indicadores por perspectiva y área, definir la unidad de medida que facilite la interpretación de cada
indicador: …

a. incluir sólo indicadores financieros, e integrar indicadores de diferentes perspectivas.

b. asociar indicadores cualitativos y de resultado; e integrar indicadores dentro de cada perspectiva.
c. considerar indicadores de efecto, e integrar indicadores dentro de cada perspectiva.
d. Ninguna de las anteriores

8. Uno de los defectos o errores que suele cometerse en el manejo de la información que no es tenido en
cuenta a la hora de evaluar la implementación de un tablero de control directivo es el: exceso de
información