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DOCENTE
JOSUE JOEL RIVERA MONTALVO
TRABAJO
MODELOS DETERMINÍSTICOS DE
PRODUCCIÓN
ESTUDIANTE
ÁVILA GÓMEZ JAIR
Costo de compra o fabricación: Este costo está asociado con el valor que tiene
para la Empresa la compra de una unidad del bien ofrecido. Si trabajamos con un
modelo de Fabricación, este costo representaría lo que le cuesta a la empresa la
producción de una Unidad del producto, lo cual incluye tanto a los costos fijos como
a los variables.
Costo de pedido u organización: Hace referencia a los costes que se ocasionan
al Hacer un pedido, por ejemplo: en el caso de un modelo de compras, personal
Administrativo. En el caso de fabricación se puede pensar en el tiempo ocioso de
Maquinarias y personal que lleva la puesta en marcha de una producción, derivadas
por Ejemplo de la realización de muestras. Una característica que diferencia a este
costo con Los otros es que no se calcula por unidad de producto, es decir es
independiente de la Cantidad a pedir u ordenar.
Costo de almacenamiento: También es conocido como costo de retención o
posesión, Involucra los costos por almacenaje, seguros, y posibilidad de deterioro
de los bienes Por unidad.
Costo por escasez o por agotamiento de existencias: Este costo es más difícil
de Estimar que los anteriores y se expresa por unidad. Cuando se permite la
escasez en los Modelos de inventario surgen los pedidos diferidos, ante los cuales
el cliente puede Aceptar la demora en la entrega de los productos o cancelar el
pedido realizado, ya que No le resulta conveniente una entrega tardía. En un modelo
de compra, se habla de pedidos pendientes, los cuales originan costos adicionales;
en el caso de un modelo de Fabricación, se tendría que recurrir a fabricar en tiempo
extra, por supuesto a mayores costos. Cuando el cliente cancela el pedido,
Lote por lote: Consiste en obtener justamente lo que necesito, lo que conlleva a
tener el inventario exacto requerido y con él un bajo costo de mantenimiento.
La técnica lote por lote es muy sencilla y consiste en obtener lo que se demande en
cada periodo. Con este método se originan costos mínimos de mantenimiento
cuando los costos de emitir la orden de compra (o de preparación para la
producción) son bajos y los costos de transporte de inventario son altos (Noori y
Radford, 1997); sin embargo, Chase y Aquilano (1995) aseveran que esta técnica
no toma en cuenta los costos de preparación ni las limitaciones de la capacidad.
En general, se supone que el tamaño del lote más conveniente para un producto o
cualquiera de sus partes es igual a la cantidad requerida de esa parte durante el
periodo, lo cual se hace por conveniencia o comodidad, pero no resulta óptima.
http://ingindustrialinvop.blogspot.com/2011/02/modelo-eoq-con-faltantes.html
http://operaciongadget.blogspot.com/2017/11/43-modelos-deterministicos-de-
produccion.html
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-
10422012000300011
https://rickfernh.wixsite.com/invesop-oz/single-post/2017/11/05/modelos-
deterministicos#:%7E:text=los%20modelos%20que%20no%20tienen,cantidades%2
0son%20determinadas%20y%20exactas.
https://logisticayabastecimiento.jimdofree.com/gesti%C3%B3n-de-
inventarios/control-de-inventarios-con-demanda-
deterministica/#:%7E:text=POQ%20(Cantidad%20Econ%C3%B3mica%20de%20P
edido%20en%20tiempo%20de%20producci%C3%B3n)&text=Esto%20significa%2
0que%20las%20entregas,es%20a%20un%20ritmo%20constante.
https://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/cantidad-economica-de-pedido-
eoq-con-descuentos-por-cantidad/