Tecnológico Nacional De México

Instituto Tecnológico De Orizaba

Ingeniería Industrial

Asignatura:
Administración de las operaciones i
Unidad 3:
Evidencias de la unidad 3

Presenta:
Ávila Gómez Jair

Docente:
Miguel Abraham Abdala castillo

Hora: 14-15 hrs.

FECHA: 09/ Mayo /2023

Glosario Unidad 3 Planeación de la capacidad

1.- Capacidad: Es la tasa de producción máxima de una instalación, esta puede

ser una instalación de trabajo o una organización entera.
2.- Planificación: Proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,
teniendo en cuenta la situación actual, así como los factores externos e internos
que puedan intervenir.
3.- Pronostico: Predicción de la evolución de un proceso o de un hecho futuro a
partir de los criterios lógicos o científicos
4.- Capacidad Agregada: Es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los
niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los
ajustes temporales de la capacidad para satisfacer la demanda.
5.- Medición: Es un proceso básico de la ciencia que se basa en comparar una
unidad de medida seleccionada con el objeto o fenómeno cuya magnitud física se
desea medir.
6.- Capacidad Pico: Es la máxima producción que se puede lograr en un proceso o
instalación bajo condiciones ideales.
7.- Cuello de botella: Es la operación que tiene la capacidad efectiva mas baja
entre todas las de la instalación, y que, por lo tanto, limita la salida de productos
del sistema.
8.- Capacidad efectiva: Es la máxima salida de producción de un proceso o una
empresa es capaz de sostener económicamente en condiciones normales.
9.- Limitaciones físicas: Son equipos o instalaciones, recursos humanos, etc. Que
están evitando que el sistema cumpla con su meta de negocio.
10.- Limitaciones de Políticas: Son todas aquellas reglas sin sentido o con un
sentido obsoleto que evitan que la empresa alcance su meta de negocio.
11.- Restricciones: Pueden ser un individuo, un equipo, una pieza de un aparato,
una política local o la ausencia de alguna herramienta o pieza.
12.- Teory of Constraints: Es un conjunto de filosofías que utiliza la lógica de la
causa y efecto para entender lo que sucede y asi encontrar maneras de mejorar.
13.- Economías de escala: El costo unitario de un bien o servicio puede reducirse
cuando la tasa de producción se incrementa.
14.- Dispersión de los costos fijos: Cuando la tasa de producción y por lo tanto,
también aumenta la tasa de utilización, el costo unitario desciende porque los
costos fijos se dispersan sobre mas unidades.
15.- Reducción de costos de construcción: Reducir el costo del equipo de
construcción o las instalaciones aumentan a menudo la relación con su superficie.
16.- Recorte del costo de los materiales comprados: Reducir los costos de los
servicios y materiales comprados.
17.- Brecha de capacidad: Es cualquier diferencia (positiva o negativa) entre la
demanda proyectada y la capacidad actual.
18.- Flujo de efectivo: La diferencia entre flujos de fondos que entran y los que
salen de una organización en un determinado periodo de tiempo.
19.- Cola: Es una línea de espera.
20..- Teoría de colas: Es una colección de modelos matemáticos que describen
sistemas de líneas de espera particulares o de sistemas de colas.
Glosario Unidad 3 Planeación de la capacidad

1.- ¿Qué es la capacidad en una línea de producción? R= Es la tasa de

producción máxima de una instalación de trabajo (centro de trabajo) o una
organización entera.
2.- ¿Para qué es fundamental la planeación de la capacidad? R= Es fundamental
para el éxito a largo plazo.

3.- ¿A qué se le llama capacidad pico? R= A la máxima capacidad que se puede

lograr en un proceso o instalación bajo condiciones ideales.

4.- ¿Cómo se expresa la capacidad? R= Como mediciones de salida del

producto o como mediciones de insumos.

5.- ¿Cuándo se aplican las mediciones basadas en la salida del producto? R= Son
la opción más usual para procesos de flujo de línea.

6.- ¿Cuándo se aplican las mediciones basadas en los insumos? R= Son la

opción más habitual para procesos de flujo flexible.

7.- ¿A qué se refiere la utilización en un sistema de producción? R= Al grado en

que el equipo, el espacio o la mano de obra.

8.- ¿Cuáles son los dos tipos de limitaciones? R=Limitaciones físicas y

limitaciones de políticas.

9.- ¿En qué consisten las limitaciones físicas? R=Son equipos o instalaciones,
recursos humanos que están evitando que se cumpla con su meta de
negocio.

10.- ¿En qué consisten las limitaciones de políticas? R=Son todas aquellas
reglas sin sentido o con un sentido obsoleto que evitan que la empresa
alcance su meta de negocio.