Unidad 3

Semana 14
 Logro.

Al finalizar la sesión, comprenderán la relación

de aplicar la metodología Change Managment
(Plan Gestión del cambio) ante un cambio en la
Cultura Organizacional
 La gestión del cambio y los proyectos
estratégicos son dos conceptos
interrelacionados que se centran en la
implementación exitosa de cambios
significativos en una organización.
“ La gestión del cambio busca facilitar y conseguir la
implementación exitosa de los procesos de
transformación, lo que implica trabajar con y para las
personas en la aceptación y asimilación de los cambios
y en la reducción de la resistencia a los mismos".
(KPMG).
Etapas proceso de Gestión del cambio

Despliegue Plan Cultura Organizacional

Diagnóstico Solución Propuesta Despliegue Propuesta
Gestión del Cambio
Gestión del Cambio

MODELO ADKAR,
LEWIN O KOTTER
Etapas proceso de Gestión del cambio
Posibles impacto de los
cambio a implantar

Incorporar como parte del

cronograma general del
proyecto, indicando
iniciativas para abordar GC
(modelo)
 Modelo de Gestión del cambio
Considerar:
- Que iniciativas deben, en algunos casos,
desarrollarse, antes, durante y después del
despliegue.
- Asegurar involucrar al equipo ejecutivo para
luego involucrar a todos los empleados.
Ejemplos:
• Iniciativas para involucrar a los empleados en el
despliegue del proyecto
• Planes de formación. talleres, cursos, mentoría y otras
actividades de aprendizaje.
• Creación de equipos de cambio
• Iniciativas para capturar preocupaciones o inquietudes
del cambio
• Reuniones
 Ejercicio – Semana 13 y 14

• Elaborar plan de gestión del Cambio planteado.