• La gestión del cambio es un enfoque sistemático que se vale de las
personas que forman parte de una empresa, con el fin de minimizar la resistencia que podría afectar los cambios que la organización requiere para su crecimiento y evolución. GESTIÓN DEL CAMBIO ¿CÓMO SE GESTIONA EL CAMBIO? • Pasos para la gestión del cambio. 1.Identificar la necesidad del cambio. ... 2.Analizar y evaluar la realización del cambio: ... 3.Evaluación de los riesgos. ... 4.Planificación. ... 5.Comunicación del cambio. ... 6.Implementación del cambio. ... 7.Evaluación y seguimiento del plan de trabajo. ... 8.Comunicación de los resultados a corto plazo. ¿QUÉ ES GESTIONAR EL CAMBIO Y EJEMPLOS?
La gestión de cambios brinda un proceso paso a paso con el que puedes
administrar transiciones amplias. Por ejemplo, cuando adoptas una herramienta nueva que se deba implementar en toda la empresa o se incorpora un directivo nuevo. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CAMBIO?
En definitiva, la gestión del cambio consiste en una disciplina que
orienta la forma en cómo la empresa debe preparar, equipar y apoyar a los colaboradores para que incorporen las modificaciones de forma exitosa. Así pues, permite romper paradigmas internos. ¿CUÁLES SON LAS FASES DEL CAMBIO?
A través de este proceso de Gestión del Cambio organizacional, los
profesionales de Gestión del Cambio trabajan en tres fases (Fase 1 - Preparar el Enfoque, Fase 2 - Gestionar el Cambio, Fase 3 – Sostener los Resultados) para alcanzar el éxito del proyecto. GESTIÓN DE CAMBIO ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DEL PROCESO DE CAMBIO? • 1) ETAPA DE PRECONTEMPLACIÓN. "No es que no podamos ver la solución. ... • 2) ETAPA DE CONTEMPLACIÓN. "¡Quiero dejar de sentirme tan atascado!" ... • 3) ETAPA DE PREPARACIÓN. ... • 4) ETAPA DE ACCIÓN. ... • 5) ETAPA DE MANTENIMIENTO. ¿QUÉ ACCIÓN NOS AYUDA A ADAPTARNOS A LOS CAMBIOS?
Tener dominio de múltiples tareas. Priorizar las tareas en orden de
importancia y urgencia. Tener la capacidad de adaptar sus respuestas ante necesidades cambiantes CONCLUSIONES