ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

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PROYECTOS TECNOLOGICOS

- Arias Castañeda Jhan Franco

- Blas Falcon Cesar Antonio
- Herrera Castañeda Will
Steven
- Romero Grados Ivan Kennedy
- Saturno Guzman Max
- Vilchez Cabello Junior
1.6.1 Definir el Alcance y los Objetivos del Proyecto
• El alcance o área de competencia define los límites del
proyecto.
1.6.2 DEFINIR TAREAS.
• PLANIFICAR EL PROYECTO
• COMUNICACIÓN
• SEGUIMIENTO DE AVANCE DEL PROYECTO
 • gestion de cambio
La Gestión del Cambio es conocida
de diversas maneras, se conoce
como Manejo del Cambio o Change
Management. También se conoce
como Change Integration o
Integración del Cambio.
No importa la manera como llamemos
a estos procesos, lo importante es que
ejecutemos procesos de Gestión del
Cambio en los Proyectos
 Qué es el Cambio?

¿Qué es la Gestión del

Cambio?
En esta curva se indican los distintos niveles que se pueden pasar en un proceso de
cambio.
 Los Proyectos Generan Cambios
Es importante tener en cuenta que todos los
proyectos generan cambios en las organizaciones.
Asimismo, todos los cambios deberían ser
gestionados como proyectos dentro de una
empresa.
Existen varios aspectos que se afectan en una
empresa cuando se realiza un cambio.
Los primeros aspectos que se afectan son las
tecnologías, los procesos y las estructuras
organizativas y estos a su vez afectan directamente
a las personas, lo cual trae como consecuencia
cambios de la cultura organizacional.
Estos aspectos hay que tenerlos en cuenta al
momento de gestionar proyectos.
Entender el Cambio
Tipos de Estrategias en
un Proceso de Cambio

Otra estrategia importante es la estrategia de preparación,

prepararnos para la realización del cambio dentro de la
empresa.
• GESTION DE RIESGO
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