Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría Académica y de

Investigación Curso: Gestión de Talento Humano Código: 121012 Guía de

actividades y rúbrica de evaluación – Fase 4 Análisis del bienestar
organizacional

Presentado por:

Nombres: Lilian Andrea cardenas

CC: 1006022216

Gestión de Talento Humano

Curso: 121012_209

Tutor
Yesid Alexander Garcés Pulido

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Noviembre, 2023
 Introducción
Debemos tener en cuenta cada uno de las estudios sobre el análisis del bienestar organizacional donde

debemos tener en cuenta los estudios y las reformas donde muchas veces no son los más esperados

pero donde debemos tener presente cada uno de sus términos y así mismo poder trabajar en ellos

mismos para fortalecer y salir adelante en cada paso que damos en una comunidad donde debemos

tener el conocimiento y el control pleno sobre todos los términos donde debemos tener en cuenta cada

uno de los comportamientos de la economía y así mismo poder trabajar con ellos.

Objetivo General:

Poder identificar cada una de las herramientas y de los métodos del análisis organizacional donde

debemos estudiar plenamente cada uno de los comportamientos de la teoría humana y cada uno de sus

procesos que se conllevan donde debemos que analizar y determinar cada uno de los puntos y de las

fortalezas que debemos trabajar ya si mismo poder fortalecer para un mejor trabajo dentro de la

sociedad poder determinar cada una de las variables necesarias para poder establecer un bienestar

organizacional.

Objetivo específico:

Poder identificar cada una de las teorías sobre el comportamiento humano.

Poder reconocer cada una de sus etapas y de sus fortalezas para así mismo poder generar un mejor

bienestar organizacional, donde debemos que reconocer e indagar sobre cada una de las teorías

brindadas y planteadas durante lo largo del trabajo pode determinar y relacionar cada una de las

teorías y así mismo poder complementarlas ya sea dentro de una organización donde la sociedad en su

constante cambio hacia empresas modernas donde están implementando nuevas estrategias y mejores
actividades económicas lo que conduce a adoptar nuevos comportamientos y conceptos aplicados en el

desarrollo de las organizaciones.

Conclusión:

con base redactado dentro del trabajo sobre el análisis del bienestar organizacional debemos tener en

cuenta cada uno de sus componentes y de sus teorías donde cada una se complementa donde cada

individuo debe que destacar sus destrezas y sus conocimientos previos dentro de una y entidad poder

ejercer de forma correcta siempre y cuando tenga la dirección y el control sobre las cosas donde día a

día se busca innovar nuevas estrategias e ideas.

1. Elabore un cuadro sinóptico sobre las 6 teorías del comportamiento humano. (p.p 74 – 78).1

2. Relaciones 3 habilidades para un liderazgo, describiendo cada una. (p.p 114 – 118).
 Capacidad para resolver problemas: Los lideres son expertos en resolver problemas, identificar

el desafío donde hay partes constituyentes y diseñar los procesos y los enfoques que conduzcan

una solución viable.

Mentalidad positiva: Mantener un enfoque positivo y aprender a no dejarse frenar por lo

negativo son cualidades que tienen fuertes repercusiones en los equipos de trabajo y las

personas. En un ambiente de trabajo, es muy fácil quedar atrapado en la negatividad, que puede

volverse toxica muy rápidamente. Los buenos lideres saben cómo evitar caer en esta trampa y

mantenerse enfocados en los objetivos y en las tareas rendidoras.

Excelentes habilidades de comunicación: Parte de ser un buen líder consiste en saber

compartir, y articular lo que piensa, necesita o desea lograr. Es fundamental desarrollar

habilidades de comunicación sólidas para que otras personas puedan comprender y analizar.

Capacidad para pensar estratégicamente: Comprende para que hace las cosas y el porqué,

comprende la necesidad detrás de las tareas y cómo encaja dentro de un objetivo general,

piensa en la mejor manera de utilizar los recursos para alcanzar su objetivo. Puede establecer

conexiones entre las diferentes etapas de un plan.

Bibliografía:

https://www.bing.com/search?
q=analisis+del+bienestar+organizacional+talwnto+huamno+&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&ghc=1&lq=0&pq=analisis+del+bienestar+organizacional+talwnto+huamno+&sc=0-
53&sk=&cvid=348F289F380B40479B128299C5EA7E4E&ghsh=0&ghacc=0&ghpl=
PLAN_DE_BIENESTAR_2023_FINAL_2023_1.pdf (unad.edu.co)

habilidades de un lider - Búsqueda (bing.com)