El equipo de trabajo genera El empowerment se da gracias al

energia positiva, gracias al poder de otorgar a libertad,

esfuerzo coordinado para poder e informacion que
necesitan las personas para la
alcanzar un objetivo que
toma de desiciones
comparten y valoran

El facultamiento de toma de
Equipos:
desiciones se basa en 4 puntos
-Implican relaciones y conexiones
1.Poder
sanas, afectivas y emocionales, no
funcionan como los grupos que Equipo y 2.Motivacion
3.Desarrollo
actuan jeràrquicamente, aqui los
facultamiento 4.Liderazgo

en la toma de
miembros son independientes
En las organizaciones la capacitacion

decisiones
Tipos de equipos : implementando el facultamiento es en
Equipos funcionales base de
cruzados Informacion
Empowerment
Equipos virtuales Conocimiento
Equipos autodirigidos Poder
Fuerzas de tarea Recompensas

Elementos del facultamiento:

Niveles de analisis desempeño En las organizaciones
Las personas necesitan tener acceso a la
1.Nivel tarea: Analisis de las actividades democraticas se da el entorno, informacion de la compañia, asi como:
2. Nivel individual: Contribucion ndividual donde florecen los equipos -comprender el significado de sus
al equipo exitosos, gracias al contexto de trabajos
3. Nivel diadico: La interaccion valores, etica e integridad en los -ser recompensados son base en su
4. Nivel el equipo como un todo miembros de esta , desempeño