Nombre de la materia

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

Entrega
Nombre de la licenciatura

ADMINISTRCION

Nombre del alumno

LLUVIA YURIDIA NAVARRO CHAVEZ

Matrícula

010545623

Nombre de la tarea

SEMANA 6

Unidad #

#6

Nombre del Profesor

CARLOS ANTONIO CAPORAL LOPEZ

Fecha

12 oct. 23
INTRODUCCION
En el podemos mejorar la competitividad de la empresa capacitando a nuestros empleados, ya que el metodo muestra las debilidades y fortalezas de los empleados en capacidad
intelectual y eficiencia de trabajo. De esta manera podemos lograr un creicmiento en posiciones y buenos sueldos o salarios.
DESARROLLO
Para llevar acabo un buen desarrollo en la estructura de remuneraciones es necesario realizar estudios sobre los cargos dentro de la empresa, asi como las habilidades del personal y asi
poder desarrollar adecuadamente una estructura de remuneraciones, dando paso a la empresa y permitiendole atraer y obtener personal, asi como tambie mantenerlo y desarrollarlo. Su
objetivo es minimizar las inconformidades en cuanto a los salarios al interior de la organizzacion y garantizar una remuneracion competitiva en relacion a las empresas del sector para asi
mantener a los empleados conforme dentro de la empresa.
Con ayuda de los recursos de la semana, determina el valor en puntos del siguiente puesto utilizando el método de valuación por puntos, con base en la información proporcionada a continua-
ción:

El puesto es el de Gerente de Mercadotecnia: tiene a su cargo 50 personas, requiere de estudios de posgrado en el área de publicidad, por ser una empresa cuyos proveedores principales
están en Estados Unidos y Asia, requiere del conocimiento (compresión, escrito y hablado) de lenguas extranjeras como inglés y japonés; debe manejar tanto información confidencial como
dinero y material y equipo de alto valor para la compañía; por lo general trabaja desde su oficina y muy esporádicamente sale a visitar clientes.
Para este puesto se requiere una experiencia mínima de 3 años en el ramo y tolerar el trabajo bajo presión, ya que las decisiones que aquí están en juego son de suma importancia para la
empresa; el esfuerzo físico que necesita es mínimo, así como los riesgos de trabajo.

FACTORES

REQUISITOS INTELECTUALES

1.- CONOCIMIENTOS DE POSTGRADO

2.- EXPERIENCIA PREVIA

3.- INICIATIVA E INGENIO

REQUISITOS FISICO

4.- ESFUERZO FISICO NECESARIO

 Nombre de la Unidad
Unidad 1 Nombre de la Materia

5.- CONCENTRACION MENTAL O VISUAL

RESPONSABILIDADES

6,- SUPERVISION DE PERSONAL

7.- MATERIAL DE EQUIPO

8.- METODOS Y PROCESOS

9.- INFORMACION CONFIDENCIAL

CONDICIONES DE TRABAJO

10.- AMBIENTE DE TRABAJO

11.- RIESGOS

El grado mas bajo de cada factor (grado A) corresponde al valor de porcentaje de ponderacion, es decir, los valores ponderados sirven como base para la evaluacion de la escala de puntos
para cada factor.
Coloco ejemplo la asignacion de puntos B, C, D Y E se trata de establecer una progresion de punto a lo largo de los diversos grados de cada factor.

GRADOS

A B C D E

5 10 15 20 25

5 20 20 30 40

5 17 17 22 25

FACTORES PRIMERA PONDERACION

REQUISITOS INTELECTUALES: 10
1.- Etudios de postgrado en en area de publicidad 20
2.- Expriencia minima de 3 años 10
Comprension de lenguas extranjeras.

REQUISITOS FISICOS: 7
3.- Tolerar trabajo bajo presion 7
Esfuerzo fisico minimo

RESPONSABILIDADES: 15
4.- Cargo de 50 personas 5
5.- Informacion confidencial 5
6.- Dinero y material 5
7:- Equipo de alto valor y confidencialidad de datos

CONDICIONES DE TRABAJO 6
8.- Ambiente de trabajo 10
9.- Riesgos

TOTAL 100

PROGRESO GRADO A GRADO B GRADO C GRADO D GRADO E GRADO F

ARITMETICA 6 12 18 24 30 36
GEOMETRICA 6 12 24 48 96 192
ARBITRARIA 6 14 20 26 29 37

FACTORES GRDO A GRADO B GRADO C GRADO D GRADO E GRADO F

REQUISITOS INTELECTUALES 10 20 30 40 50 60
1.- ESTUDIOS POSTGRADO EN EL 20 40 60 80 100 120
AREA DE PUBLICIDAD 10 20 30 40 50 60
2.- EXPERIENCIA MINIMA DE 3
AÑOS
3.- COMPRENSION DE LENGUAS
EXTRANJERAS

REQUISITOS FISICOS 7 14 21 28 35 42
4.- TOLERAR TRABAJO BAJO 7 14 21 28 35 42
PRESION
5.- ESFUERZO FISICO MINIMO
 Nombre de la Unidad
Unidad 1 Nombre de la Materia

RESPONSABILIDAD 15 30 45 60 75 90
6.- CARGO DE 50 PERSONAS 5 10 15 20 25 30
7.- IINFORMACION CONFIDENCIAL 5 10 15 20 25 30
8.- DINERO Y MATERIAL 5 10 15 20 25 30
9.- EQUIPO DE LTO VALOR E
INFORMACION CONFIDENCIAL

COONDICIONES DE TRABAJO 6 12 18 24 30 36
10.- AMBIENTE DE TRABAJO 10 20 30 40 50 60
11.- RIESGOS

CONCLUSION
En este tema el objetivo fue dejar en claro como se puede sacar la deficinicion de factores y grados, saber como asicgnar a dichos factores un valor determinado en virtud de la caloracion,
tener claro en ordenar los puestos de una empresa asignando cierto numero de asignacion, numero de unidades de valor llamada puntos a cada uno de los ffactores que lo conforman.