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Tipos de

SESGOS COGNITIVOS

www.scrummanager.com
Definición
Qué son los sesgos cognitivos

Son predisposiciones psicológicas que


pueden alterar nuestra percepción e
interpretación del mundo.

Surgen de la forma en que nuestro


cerebro simplifica la información, a
menudo reforzando nuestras creencias
y prejuicios.

Sesgos más comunes >>


Sesgos más comunes

Enfoque limitado

Sesgo de confirmación

Emociones a corto plazo

Exceso de confianza

Enfoque limitado >>


Enfoque limitado
Nos hace concentrarnos solo en una
pequeña parte de toda la información
disponible al tomar decisiones, a menudo
ignorando detalles relevantes.

Efecto de anclaje
Nos lleva a depender demasiado de la
primera pieza de información
(el"ancla") que recibimos al tomar
decisiones.

Sesgo de confirmación >>


Sesgo de confirmación
Es la tendencia a buscar, interpretar y
recordar información de manera que
confirme nuestras creencias
preexistentes, mientras se ignora o se
resta importancia a la información que
las contradice.

Emociones a corto plazo >>


Emociones a corto plazo
Nuestras emociones pueden influir en
nuestras decisiones, a menudo
llevándonos a actuar de manera
impulsiva o a tomar decisiones que
pueden no ser beneficiosas a largo plazo.

Efecto de aversión a la pérdida


Tendencia a tomar decisiones
basadas en el miedo a perder algo que
ya tenemos, en lugar de la oportunidad
de ganar algo nuevo.

Exceso de confianza >>


Exceso de confianza
Tendencia a sobreestimar nuestras
propias habilidades o la precisión de
nuestra información. Esto puede llevarnos
a tomar decisiones arriesgadas o mal
fundamentadas.

Efecto Dunning-Kruger
Las personas con habilidades
limitadas en un área no reconocen su
falta de habilidad y tienden a creer que
se desempeñan a un nivel mucho más
alto de lo que realmente lo hacen.

¿Cómo mitigarlos? >>


Cómo mitigarlos
Identificar y seguir un proceso diferente

El primer paso es saber identificarlos y


reconocerlos.

Existen distintas estrategias que se


pueden usar para mitigar su impacto.
Por ejemplo, el modelo WRAP (Widen
your options, Reality-test your
assumptions, Attain distance before
deciding, Prepare to be wrong).

Más información >>


MÁS
INFORMACIÓN

Decisive de Chip y Dan Heath


How to make better choices in life and work

En el blog podéis encontrar apuntes


sobre el libro. Si queréis comprarlo
está disponible en Amazon.

Scrum Manager Blog


https://www.scrummanager.com/blog

Artículo relacionado: "Sesgos cognitivos


en la toma de decisiones".

Sesgos cognitivos www.scrummanager.com

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