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Catedrática; Julio Cesar Lopez

Asignatura; Gerencia de Mercadeo

Alumna; Adela Izamar Reyes López

Cuenta; 201920120070

Tarea; Modulo 7

Fecha; 22/11/2023
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1 ¿Cuáles fueron algunos de los pasos fundamentales para que Caterpillar se convirtiera

en líder de la industria de maquinaria para movimiento de tierra?

Los pasos que llevo a ser líder esta empresa, fue su buena innovación que esta realizo para

mejoramiento de sus equipos lo cual le abrió nuevas puertas, de tal manera que aumentó sus

ventas. Otro paso fue el uso de nuevas máquinas teológicas, lo cual le permitía estar a la

vanguardia con la tecnología y teniendo un mejor desempeño en su trabajo, ya que habían

reducido a los empleados.

Esta compañía tiene una excelente estrategia, como es el cambio, la innovación de sus

aparatos cada año, esto permitió a que sus clientes se sientan atraídos por los cambios, por ende,

esto le permite mantenerse en el mercado competitivo con una gran gama de clientes de

diferentes países.

2. Analice el futuro de Caterpillar. ¿Qué debería hacer a continuación con su línea de

productos? ¿Dónde se encuentra el crecimiento futuro de la empresa?

El futuro de Caterpillar es brillante si sigue mejorando, como en la protección del medio

ambiente y en la innovación en sus equipos. Pero este debe realizar buenas estrategias que

puedan mantenerse en un mercado competitivo, ya que tiene un competidor fuerte, como es el

japones, lo cual pueden tener mejores precios en sus productos y servicios.

Con su línea de productos lo que deben hacer es que sea un producto diferenciador a lo de

sus competidores, aprovechando la debilidad de los japoneses, que pueden productos de

segundo, en sentido de calidad. En si con la línea de productos es lanzarla con un precio

accesible. El crecimiento está en la innovación, calidad del producto y un buen servicio en el

momento de ofrecer sus productos, de manera que asegure y cumpla lo que dice, reflejando

seguridad.