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TRABAJO PRACTICO 2
COCHABAMBA – BOLIVIA
Índice
Introducción…………………………………………………………..….2
Misión………………………………………………………………..……3
Visión……………………………………………………………..………3
Objetivo genera………………………………………………..…………3
Valores………………………………………………………………..…….4
Metodología…………………………………………………………………5
DAFO…………………………………………………………………..……6
Líneas estratégicas1………………………………………………………7
Justificación…………………………………………………...……………8
Valores de la asociación………………………….………………………9
Factores de éxito………………………………………………………….9
Conclusión…………………………………………………….…………..10
. INTRODUCCION
METODOLOGIA
La escuela Deportiva está dirigida a niños, niñas y adolescentes de edades
comprendidas entre los 6 a 17 años con el fin de disfrutar de actividades lúdicas y
deportivas de carácter competitivo y recreativo.
El objetivo de la Escuela es desarrollar un hábito deportivo en los alumnos con la
intención de facilitar el desarrollo global del niño desde todas sus áreas de actuación:
motriz, cognitiva y socio-afectiva siendo el deporte la actividad principal de actuación y
que tenga como finalidad hacer progresar la condición.
Física de los niños.
La metodología de las sesiones está basada en el juego a través del deporte,
destacando el trabajo coordinativo, lateralidad que se desarrolla dentro de las mismas
con el fin de potenciar las capacidades de los niños. De esta manera, se fomenta la
exploración de todas las posibilidades de movimiento.
Esta metodología conlleva una participación a nivel intelectual, físico, social y
emocional, encaminada hacia la práctica de un deporte inteligente de amplia base
psicomotriz.
DAFO; FACTORES INTERNOS Y FACTORES EXTERNO
D.DEBILIDADES O. OPORTUNIDADES
Justificación
La práctica de actividad físico-deportiva se ha convertido en uno de los objetivos,
organizar de carácter formativo donde los niños, niñas, adolescentes y adultos pueden
progresar en sus habilidades motrices e iniciar el aprendizaje y especialización en uno o
varios deportes. Por ejemplo el voleibol. Una práctica de actividad físico-deportiva
realizada bajo unos determinados parámetros de frecuencia, intensidad y duración está
encuadrada dentro de los modelos o estilos de vida saludables. En este sentido, existen
relaciones significativas entre la práctica de actividad físico- deportiva y la reducción de
hábitos negativos para la salud de los niños, niñas, adolescentes y adultos En nuestra
exploración, hemos abordado la construcción de un artefacto que nos permita
determinar los niveles de actividad física habitual de los adolescentes y, a su vez,
analizar el efecto que la valoración de los entrenamientos de voleibol puede ejercer
sobre dichos niveles. Pensamos que, el análisis absolutamente de dicha relaciones, nos
podrá permitir desarrollar estrategias de actuación tendentes a realizar investigaciones
de corte experimental, que sean susceptibles en última instancia de elevar los niveles
de actividad física habitual en los niños, niñas y adolescentes. No obstante, destacamos
que el eje principal de nuestra investigación es está centrado en la práctica deportiva
como también en la actividad física habitual que desarrolla el adolescente en tres
momentos fundamentales de su vida cotidiana, como son: la actividad desarrollada en
el entorno escolar, la actividad desarrollada durante el tiempo de ocio y la actividad
deportiva elegida voluntariamente.
Valores de la asociación
• Enseñanza de calidad: transmitir riqueza de conceptos técnicos a través de métodos
de enseñanza
Actualizados y cautivantes.
• Desarrollo de hábitos ejemplares: disciplina, sacrificio, responsabilidad, constancia,
Compañerismo, solidaridad.
• Respeto por los compañeros, rivales, autoridades, reglamento, instituciones.
• Disfrute: disfrutar al máximo esta etapa única de la vida llena de experiencias
inolvidables junto
a compañeros, padres y docentes. Asignar un fuerte protagonismo la parte lúdica de la
actividad.
• Inclusión y espíritu de superación: lograr mecanismos para que todos los chicos logren
sentido
de pertenencia, se superen a sí mismos y aporten al objetivo común.
Factores de éxito
Para hacer que nuestra misión sea trascendental tanto para nuestra pequeña
comunidad y la sociedad, será necesario que nuestro propósito marque la diferencia
desde el momento que ofrezcamos nuestro servicio. Brindar una enseñanza de calidad
significa, ser coherentes con los métodos a emplear, no solo para los niños y jóvenes
sino también en los adultos, concientizar a la práctica de nuestro deporte, informar
porque deben elegir nuestra escuela. Sin duda alguna una de las poblaciones que nos
puede llevar a marcar la diferencia serían los adultos. Esta población no tiene las
ofertas oportunas para realizar ejercicio físico. Para lograr nuestro cometido como
escuela o institución, expondremos todas las fortalezas y aprovecharemos las
oportunidades que tenemos. Por ejemplo, contamos con un equipo de trabajo completo
que cubre todas las áreas, este plantel de profesionales está capacitado en el área
deportiva.
El objetivo de la misión es sin duda alguna, promover a que exista un cambio en la
cultura deportiva de nuestros ciudadanos, que todos estén informados cuán importante
es que los niños, jóvenes y adultos practiquen actividad física, ejercicio físico y hacer
deporte, el aporte que hace nuestra salud mental y física, no por nada es considerado
un remedio natural. Nuestra escuela de deportes tiene como misión apostar por nuestro
programa como institución, tomaremos este desafío porque es importante que haya un
cambio y nosotros nos atreveremos a ello.
Será importante estar a la vanguardia de las actualizaciones, pues la ciencia y la
tecnología avanza día tras día. Nuestro capital humano será un pilar fundamental en
nuestra escuela, son ellos quienes tendrán las mejores herramientas de actualizaciones
y capacitaciones constantes. Tanto en el área administrativa y deportiva recibirán
material e información. Se buscará capacitaciones de manera virtual para nuestros
entrenadores y equipo multidisciplinario. También está contemplado dentro de nuestro
programa la conformación de dos entrenadores en las categorías infantiles, nuestras
categorías mini e infantil contara con dos entrenadores, (una dama y un varón)
Para garantizar la estabilidad laboral de todo el personal que desempeñara su trabajo
dentro la escuela deportiva de voleibol, nuestra escuela afiliara al seguro de salud y
aportara a las AFP, eso para cumplir con las normas exigidas por el gobierno de nuestra
ciudad. Será un desafío poder estar dentro el marco de los legal, pero si queremos el
éxito de nuestra escuela será importante garantizar la permanencia de nuestro
calificado personal. Otro aspecto trascendental será nuestra personería jurídica, para
ser una institución con derecho a participación y competividad tendremos que tener un
nombre inscrito legalmente en la federación boliviana de voleibol para ellos debemos de
cumplir con ciertos requisitos y tener nuestro propio reglamento interno.
De acuerdo a nuestro organigrama cada área estará encargada de las subsecciones
correspondientes, eso para ayudar de manera eficaz con la organización y el
desempeño en el área administrativa o deportiva. Tenemos un presidente y un
vicepresidente, quienes son también los directos inversionistas para nuestra escuela.
Apostaremos a nuestra iniciativa con una fuerte inversión ya posterior a ello la misma
escuela deberá ser sostenible, uno de los factores a favor será el convenio con la OTB
ya que los espacios deportivos serán prácticamente libres de pago de alquileres. Otro
aspecto que sin duda nos llevara al éxito es el seguimiento que haremos a los
resultados de cada mes. No cabe duda que será todo un desafío, pero para esto nos
preparamos y estamos con todas las herramientas para lograr nuestros objetivos.
Conclusión
Dimos paso tras paso para poder construir un programa bien estructurado para la
administración de nuestra Escuela Deportiva de voleibol Jaguares. Aquí les
presentaremos un modelo con las directrices en concreto en cada etapa tanto como la
concepción anatómica y estructural de una organización, en este proceso la planeación
es importante definir las estrategias generales en ámbitos sociales económicos y
políticos.
Aquí veremos como los roles ya están definidos en las áreas administrativa y deportiva,
haciendo un análisis minucioso de la población que abarcaremos y de la población que
tendremos hemos propuesta un programa un tanto ambicioso. Teniendo la inversión
necesaria para tomar este desafío y también con el apoyo de los predios de la OTB
presentamos el trabajo final, con la inquietud de avanzar e innovar lo que es la
administración modelo de una escuela dejamos esta propuesta. Estamos ubicados
actualmente en la zona norte de Cochabamba con una población de 130 inscritos, con
categorías bobis, pre minis, minis, infantiles cadetes y en ascenso.
En este proceso es muy conveniente aplicar un poco de muchas teorías administrativas
ya que la administración deportiva es muy amplia porque pertenece a diversas áreas de
conocimiento la administración deportiva por su parte es un área específica de la
educación física que pertenece a ciencias de la educación, y la administración
pertenece al área d economía, contaduría, etc. De esta manera se reconoce el rol de
cada uno ejerce en sus organizaciones y este campo de acción es posiblemente lo que
hace que cada proceso sea diferente pues los objetivos misionales de una empresa
difieren de los de la organización deportiva es importante considerar acomodar las
teorías anteriores de acuerdo a nuestro contexto y necesidades sin olvidar las bases
fundamentales de la administración planeación organización dirección y control. Es
importante tomar en cuenta que todo esto debe estar relacionado con nuestros recursos
económicos humanos materiales y técnicos atreves de herramientas y técnicas
sistematizadas.