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2017
MICRO EMPRESA
HOME CHEESE’
Plan Operativo Anual
Departamento Técnico
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PRESENTACIÓN
Tabla de contenido
PRESENTACIÓN...................................................................................................................... 1
1. INTRODUCCION .............................................................................................................. 3
2. ESTRUCTURA PROGRAMATICA ................................................................................. 4
3. Misión ................................................................................................................................. 4
4. Visión.................................................................................................................................. 4
5. Objetivo General................................................................................................................. 4
5.1. Objetivos Específicos...................................................................................................... 4
6. Procedimiento para la evaluación del POA ........................................................................ 5
7. Análisis Estratégico ............................................................................................................ 6
8. Administración Centralizada .............................................................................................. 6
9. Estructural Organizacional ................................................................................................. 8
10. Recursos .......................................................................................................................... 9
Cronograma.............................................................................................................................. 11
11. Presupuesto Anual ........................................................................................................ 14
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1. INTRODUCCION
El departamento Técnico preparó en el mes de noviembre los respectivos puntos
para la construcción del departamento optando por crear:
El Marco Institucional
Análisis Estratégico
Objetivos del POA
Estructura Organizacional
Recursos Disponibles para las Actividades
Estrategia de Acompañamiento
Cronograma
Presupuesto Anual
Este documento contiene medidas de mediano y largo plazo, cuyos objetivos
principales son mejorar la situación financiera de la microempresa y solventar los
problemas de confiabilidad. El Resumen Ejecutivo aporta en primera instancia las
actividades programadas para la gestión 2017, las cuales tienen su soporte en los
objetivos estratégicos de la microempresa; se ha tratado de sistematizar estas metas
y actividades de acuerdo a la estructura programática de la microempresa; es decir,
se programa el POA separando las metas de sus tres actividades principales o
Programas; Generación, Transmisión y de Distribución también se han separado las
Actividades Centralizadas, como Gerencia, Planificación, Subgerencia
Administrativa y Financiera, Asesoría Legal, entre otros, como soporte de los tres
actividades de la micromicroempresa. Cada uno de los Programas contiene metas y
actividades tanto de unidades de funcionamiento.
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2. ESTRUCTURA PROGRAMATICA
El presupuesto por programas es un instrumento de planificación y programación de las
actividades, en consecuencia debe reafirmarse el papel del presupuesto como una herramienta
de planificación y no como un simple ejercicio financiero, de ahí la importancia en la
vinculación entre planes operativos y presupuesto. La estructura programática de la
microempresa está constituida de la siguiente forma: 1. Programa de Generación: está
constituido por todos los procesos de elaboración del queso artesanal utilizando materia prima
de calidad. 2. Programa de Distribución: está constituido por todos los procesos de ventas y las
relaciones con el cliente para la distribución del producto. 3. Programa de Compra: está
constituido por los procesos de compra que se implementará para la adquisición de la materia
prima, utensilios que se utilizará todos con los respectivos estándares de calidad. 4. Programa
de Administración: está constituido por el personal que estará a cargo de cada departamento o
área, todos ellos debidamente calificados para su respectivo desempeño dentro o fuera de la
micromicroempresa.
3. Misión
HOME CHEESE’ es una microempresa dedicada a la fabricación y distribución de queso,
elaborado artesanalmente utilizando materia prima seleccionada y con personal calificado,
pensando en la nutrición y salud de las familias, contribuyendo al desarrollo de la comunidad
acercándole las mejores propuestas de mercado a los hogares.
4. Visión
Convertirse en una microempresa líder en el mercado nacional e internacional, bridando
productos de calidad, utilizando tecnología de punta y con el personal capacitado, innovando
productos con eficiencia, fomentando una relación exitosa junto a nuestros clientes y
proveedores, manteniendo el enfoque de apoyo a la sociedad.
5. Objetivo General
Controlar todos aquellos trámites de la microempresa en el que incluya los diferentes objetivos
estratégicos para su respectivo cumplimiento y de esta manera solventar el departamento
administrativo para que la microempresa funcione correctamente.
5.1.Objetivos Específicos
Clientes
Reglamentos (poner en vigencia)
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Análisis Estratégico
El departamento Financiero de la microempresa HOME CHEESE’ procede a realizar
las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene hasta el momento de su
constitución.
FORTALEZAS
Buen ambiente laboral
Personal capacitado
DEBILIDADES
Falta de tecnología
OPORTUNIDADES
Tener convenios con empresas afines
AMENAZAS
Baja en la renta
7. Administración Centralizada
(Programa De Dirección Y Coordinación)
A continuación se presentan las principales metas y actividades del área centralizada,
que viene a contribuir con la gestión de la alta gerencia, y por ende con la toma de
decisiones.
7.1.Gerencia Técnica
El departamento técnico en una empresa es una parte muy importante, mediante el cual se
mantiene una eficiencia en los labores de cada uno de los empleados, administrativos e
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Para asegurar el cumplimiento de las funciones establecidas, cada Jefe de unidad orgánica
deberá indicar al personal a su cargo, por escrito y en forma detallada, las funciones que le
corresponden de acuerdo al cargo específico que desempeña.
Equipamientos.
Normas y procedimientos.
1. Estructural Organizacional
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2. Recursos
HOME CHEESE una empresa dedicada a la producción y comercialización de quesos
artesanales cuenta con los siguientes recursos:
Total $ 3.500
Préstamo bancario (CFN) $ 6.500
TOTAL $10.000
Cronograma
Unidad Total 1 2 3 4
Descripció
Cantidad
Cantidad
Unitario
Externo
Medida
Propio
n
Objetivo: 1.-Realizar un Reunion 4 1.-Material de - 1) 250 $ 950 X X - x
diagnóstico del es escritorio - Dirección
Ser una 2) 200
productora y sector para 2.Investigacion -Jefes de
3)500
es previas -
distribuidora de conocer las
Departa
exigencias del 3.-Económicos
quesos mento
- Otros
competitiva en consumidor.
el mercado
utilizando
herramientas
de calidad con
un costo
previsto,
ofreciendo una
buena relación
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•Reglamentos
(poner en
vigencia)
•Implementar
estrategia de
comunicación
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3. Presupuesto Anual
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Nº 1254
Responsables de Departamentos
Nombre
Gerente Ejecutivo
Este Plan será la base para la elaboración del Presupuesto Anual para dicho periodo.
El instructivo que se anexa a este oficio pauta el plan de trabajo para la elaboración del POA
que ha sido aprobado por este Departamento.
Atentamente
Director Ejecutivo