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1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que
basan su estrategia en la segmentación de mercados.
Hoy en día resulta difícil enumerar solo unas pocas empresas que utilizan la segmentación
de mercado como estrategia de marketing para llegar a sus clientes correctamente pues su
utilización es generalizada. Sin embargo, estos son algunos de ellos:
Toyota y Lexus: Toyota Motor Corporation fabrica vehículos bajo la marca de Toyota y
Lexus haciendo una clara segmentación por ventaja buscada al comercializar Lexus como
la marca Premium y de coches de lujo de la empresa. De esta forma, si el cliente busca
comodidad, confianza (pues sus orígenes son más antiguos con una amplia historia de
innovación) y economía puede optar por un coche Toyota. En cambio, se presenta Lexus
con un enfoque de fabricación de vehículos de lujos y alta gama con el propósito de ser la
competencia en Estados Unidos y a nivel mundial de marcas como Audi, BMW, Mercedes-
Benz y Cadillac.
Amazon: No solo divide a sus clientes por aspectos demográficos sino que toma en
consideración todas las compras anteriores, lista de deseos o accesos a artículos que tienen
en su sitio web. Por ende, utiliza la segmentación por hábitos de compra para crear listas
personalizadas que recomiendan u ofrecen novedades que podrían resultar interesantes
para ese perfil de cliente. Para ello promueve las ventajas de la membresía de Amazon
Prime que le permite recabar más información de clientes en aras de realizar una
microsegmentación más acertada.
El consumidor de Nespresso parece ser sobrio, elegante y sofisticado. Teniendo como público target
a una clase alta, mucho menos sensible al precio que los consumidores de Dolce Gusto, son perfiles
que están dispuesto a pagar el precio de la calidad y el “momento de paz” que evoca la marca
cuando hace referencia a tomarse el café como si de un ritual se tratase. Con beneficios exclusivos y
muy personalizados para miembros del club, en lo que llama especialmente la atención la máquina
de cortesí, pues es imposible pensar en no tomarse su café diario, el consumidor de Nespresso suele
ser un cliente apóstol muy fiel a la marca que los hace sentirse únicos, especiales y dignos de
productos de gran calidad. El consumidor de Dolce Gusto, en cambio, puede tener la percepción de
que actualmente la mayoría de los productos tienen las mismas características en prestaciones y
durabilidad con lo cual el único factor diferencial para tomar una decisión es el precio.