teoria de

la equidad
y justicia organizacional.

John Stacey Adams.

 ¿en que
consiste?
Adams plantea que las personas evaluan su propio desempeño y sus
actitudes comparando tanto su contribusion al trabajar, como los
beneficios que se derivan de este, con las contribuciones y los beneficios
que aportan y reciben otros, a quienes ellos eligen como punto de
comparación o “referente”.

el punto de vista de
otro especialista
Segun Rawls, la teoria de la justicia como equidad no favorece, por si
misma, una economia de mercado o un regimen socialista. La decision de
que sistema de distribucion es el mejor depende de circustancias,
instituciones y tradiciones historicas.
 la justicia como equidad.
la concepcion de justicia como equidad
considera a cada persona como libre e
igual y en este sentido combina dos
tradiciones politicas de la modalidad:
Locke(igualdad) y Rousseau(libertad).
la justicia organizacional.
La justicia organizacional es un
constructo de amplia importancia en
las organizaciones porque esta
relacionada con la equidad en que
son asignados y distribuidos recursos,
recompensas y beneficios a los Description
empleados, asi como con la forma en
que un trabajador es tratado por
parte de sus superiores.
 la teoria...
Los individuos perciven lo que obtienen de sus puestos de
trabajo en relacion con lo que aportan y, luego comparan
sus indices resultados-inversion con los de otras personas
que los rodean.

El referente que selecciona el empleado agrega

complejidad a la TEORIA DE LA EQUIDAD. existen cuatro
comparaciones de referencia:
1. yo-dentro. Las experiencias del empleado en un puesto Los individuos se comparan con amigos, vecinos, compañeros de
diferente dentro de la organizacion donde labora trabajo o colegas de otras organizaciones, o comparan su puesto
de trabajo actual con otros que hayan tenido en el pasado.
actualmente.
2. yo-fuera. Las experiencias del individuo en una situacion
La eleccion del referente se vera influida por la informacion que
o puesto fuera de la organizacion donde trabaja
posea el trabajador acerca del mismo, asi como por su atractivo.
actualmente.
3. Otro-dentro. Otro individuo o grupo de individuos dentro Exixte cuatro variables moderadoras: genero, antiguedad, nivel
de la organizacion donde labora el empleado. que se ocupa en la organizacion y la escolaridad o
4. otr-fuera. Otro individuo o grupo de individuos fuera de profesionalismo.
la organizacion donde trabaja el empleado.
La desigualdad.
Con base en la desigualdad, los empleados que perciben
desigualdad tomaran alguna de las siguientes decisiones.

1.Cambian sus aportaciones (se esfuerzan menos si reciben

un salario bajo, o se esfuerzan mas si ganan mas que otros)
2.Canbian sus resultados(los individuos que trabajan a
destajo pueden incrementar su salario al producir una mayor
cantidad de unidades de menor calidad)
3. Distorcionan las persepciones de si mismos (pensaba que
trabajaba a un ritmo moderado, pero ahora me doy cuenta
de que trabajo mas duro que cualquiera)
4.Distorcionan la perspectiva de los demas(el trabajo de
“xxx” no es tan bueno como yo creia)
5.Elijen un referente distinto (“no gano tanto como mi
cuñado, pero me va mucho mejor que a mi papa cuando el
tenia mi edad)
6.Abandonan(renuncian al trabajo)
historicamente “En general las personas consideran justo
las asignaciones o los procedimientos que
los favorecen”.

Historicamente , la teoria de la equidad se ha

centrado en la justicia distributiva, que es la
justicia que percive el trabajador con respecto a
la cantidad de recompensas entre los individuos
y quienes los reciben. Sin embargo la justicia
organizacional ofrece un panorama mas amplio.

En otras palabras la justicia o la equidad pueden ser

subjetivas, lo que una persona considera injusto,
quizas ademas lo perciva como perfectamente
adecuada.
una invertigacion
La mayoria de las investigaciones sobre la teoria de la equidad que
se han descrito proponen una forma bastante racional y
calculadora acerca de la estimacion de lo que es justo e injusto.
Sin enbargo pocas personas efectuan realmente calculos
matematicos de sus inversiones con respecto a los resultados de los
demas y sus reacciones suelen ser tambien emocionales.

Ademas de las percepciones de justicia, el otro elemento

fundamental de la justicia organizacional es la idea de que la
justicia tiene dimenciones multiples. Es evidente la importancia de
cuanto nos pagan en relacion de lo que deberian pagarnos(justicia
distributiva).

“Una sociedad bien ordenada es determinada por una concepcion

publica de la justicia, donde cada quien acepta y sabe que los
demas aceptan los mismos principios”

-JOHN RAWLS
gracias
por su atencion...