Manual de

organizaciones
❑Amparano Iribe ❑Córdova Yanez
❑Castelo Ruelas ❑Villanueva Ochoa
EQUIPO 10
AFEP 1-1
OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
 Presentar una visión de  Facilitar el reclutamiento y
conjunto de la organización. selección de personal.
 Precisar las funciones  Orientar al personal de nuevo
encomendadas a cada unidad ingreso para facilitar su
orgánica. incorporación a las distintas
 Coadyuvar a la ejecución unidades orgánicas.
correcta de las labores  Propiciar el mejor
encomendadas al personal. aprovechamiento de los
 Evitar la repetición de recursos humanos y
instrucciones para ahorrar materiales.
tiempo y esfuerzos en la
ejecución del trabajo.
IMPORTANCIA DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Un manual de organización es el producto final tangible de

la planeación organizacional. En la medida en que el
manual contenga los siguientes aspectos indicados, la
dirección superior manifiesta su responsabilidad para
organizar los recursos humanos.
1. Los objetivos de la empresa.
2. Los canales de comunicación.
3. Las bases sobre las que se diseñó la estructura
orgánica.
4. Las relaciones del personal con autoridad de línea y de
asesoría.
5. Los deberes y responsabilidades de cada puesto
específico.
TIPOS DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN

Pueden clasificarse de acuerdo a varios

criterios tales como el área de ampliación, el
contenido, el grado de detalle, el personal al
que va dirigido.
• Manuales generales de organización.
Son aquellos que abarcan toda una
empresa.
• Manuales específicos de organización.
Son aquellos que se ocupan de una
función operacional, un departamento en
particular o una sección de la
organización.
PREPARACION DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

El primer paso para preparar un manual es determinar lo que se

desea alcanzar.
¿Cuál es el objetivo del organismo al crear este manual?
Puede ser que la dirección está en vías de introducir un nuevo
sistema de organización.
¿Qué beneficios proporcionará el manual a los usuarios?
Puede ser útil para que los usuarios comprendan un nuevo sistema
de organización con rapidez y facilidad.
¿Qué espero lograr con este manual?
Además de alcanzar los objetivos del organismo, el manual debe
ayudar también a su departamento.
CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

El contenido de un manual de organización varía de acuerdo con el

tipo y la cantidad de material que se desea detallar, en este caso se
incluyen las variantes que pudieran presentarse para manuales
más específicos.

1. Identificación 4. Directorio.
2. Índice. 5. Antecedentes históricos.
3. Introducción. 6. Base legal (en caso de
•Objetivo del manual. organismo público).

•Ámbito de aplicación. 7. Organigrama.

•Autoridad. 8. Estructura funcional.

•Cómo usar el manual.

 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Valencia, J. R. (2002). Como elaborar y usar los manuales

administrativos. Ciudad de México: Cengage Learning
Editores S.A. de C.V.

IMÁGENES TOMADAS DE CANVA

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