Universidad San Marcos

Curso: MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

Ensayo argumentativo de la película Apolo 13

Estudiante:
Mónica Valverde Méndez

Profesora:
Karla Madrigal Bravo

Fecha:
20 de noviembre del 2021
Introducción

En la actualidad una de las destrezas deseadas por todo empleador y

principalmente los que se mantienen al mando de la empresa es que puedan
ejercer un liderazgo a base de valores, confianza y buena comunicación y que
esto como resultado impacte de manera positiva al equipo, así llevarlo a cumplir
con sus objetivos y crear un buen ambiente laboral como resultado de las buenas
practicas
Este ensayo aborda las principales caracterizas de liderazgo plasmadas en la
película Apolo 13, donde se puede identificar en todo momento de la misión
espacial un sentido de unión y colaboración entre todo el equipo de la misión así
como la resolución de conflictos de forma ordenada y guiada lo que hace que el
equipo en todo momento tenga confianza de que las cosas van a salir bien.
Trabajo en equipo: a mi parecer en esta película en todo momento se trabaja por y
para un mismo bien en común, inicialmente era el lograr caminar sobre la luna, sin
embargo y como consecuencia de las fallas de la nave espacial son obligados a
cambiar drásticamente de planes, y aunque se visualizan muchos momentos de
tensión, en ningún momento se pierde el rumbo y predomina un liderazgo a base
de la buena comunicación, con mucha capacidad de escucha.

Toma de decisiones: no solo se trata de tomar las mejores decisiones, sino las
más acertadas para un equipo completo. Podemos observar como el tomar una
mala decisión puede traer abajo todo un planeamiento que tardó meses en
elaborarse y que en el camino van a suceder situaciones inesperadas que harán
que todo el grupo intenté rendirse y hasta dudar de sus capacidades acá es
cuando un líder que inspira puede impulsar a las personas a que salgan de su
zona de confort y que dando una milla extra se puede cambiar por completo una
situación.

Dar respuesta a problemas de forma inmediata: con el grupo de trabajo

involucrado en la misión Apolo 13, una de las situaciones que más se repite es la
de tomar acción sin seguir un previo planeamiento, podemos ver como los lideres
buscan planes a y b y diferentes alternativas para resolver un problema, esto por
supuesto que da confianza al equipo y motiva a que con el aporte de todos se
puede encontrar la solución más eficaz a la problemática.

Resolución de conflictos: acá puedo aportar que principalmente el protagonista de

la película Jim Lovell nunca perdió su objetivo de mantener unido a su equipo a
pesar de todos los inconvenientes por los que atravesaron, siempre mostró
serenidad al escuchar las opiniones y decisiones de sus compañeros y cuando a
él le correspondía tomar el mando lo hacía de manera responsable lo que denota
y resalta su capacidad de inspirar a los demás de que los problemas tienen
solución siempre y cuando se mantenga la calma y se tomen acciones necesarias
cuando así corresponda.
Conclusiones
Como referencia a la película Apolo 13 anteriormente comprendida y trasladando
el entorno de la película a un ambiente actual laboral me parece que se logra
demostrar que uno o varios líderes que actúen responsablemente logran un
equipo completamente comprometido a sacar adelante una organización y que al
final todos puedan celebrar con orgullo los logros que día a día con esfuerzo
cosecharon.
Las organizaciones buscan y crean líderes que sumen, que sean productivamente
efectivos al mismo tiempo que mantengan al equipo integrado y con expectativas
muy altas de triunfar y ser mejores profesional y personalmente.
Un trabajador que se siente apoyado y escuchado siempre va a estar motivado en
hacer bien su trabajo y que hasta dar esa milla extra sea un reto profesional que lo
saque de su zona de confort y que esto al mismo tiempo beneficia al cumplimiento
de objetivos de la empresa.
Referencia bibliográfica
- Howard R, (1995) Apolo 13. Imagine Entretaiment