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INSTITUTO GUBERNAMENTAL SANTO

TOMAS DE AQUINO

INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL

III BACHILLERATO TECNICO PROFESIONAL


EN INFORMATICA

LIC. ELÍAS MENDOZA

PRESENTADO POR:
Milton Mateo Ramos Amaya DNI.0510-2006-01153
Dilmer Fernando Ramos Amaya DNI. 1002-2005-00122
Merlín Yamileth Orellana Herrera DNI.1002-2006-00049

CAMASCA, INTIBUCA AÑO: 2023

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INDICE
I. DATOS GENERALES..............................................................................................3

II. PRESENTACION..................................................................................................4

III. OBJETIVOS...........................................................................................................5

IV. JUSTIFICACION..................................................................................................6

V. ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE PRACTICA“VISION MUNDIAL” CAMASCA

INTIBUCA.........................................................................................................................7

VI. DESCRIPCION DE FUNCIONES REALIZADAS EN EL CARGO

DESEMPEÑADO……………..............................................................................................8

VII. LOGROS OBTENIDOS……………………………………………………………10

VIII. DIFICULTADES PRESENTADAS…………………………………………………..11

IX. RECOMENDACIONES AL PROCESO DE PRÁCTICA PROFESIONAL……..12

X. ANEXOS……………………………………………………………………………...13
a) CARTA DE REMISIÓN Y ACEPTACIÓN
b) CUADRO DE CONTROL
c) BITÁCORA
d) FLUJOGRAMAS, ESQUEMAS, ENTRE OTROS.
e) EVIDENCIAS (FOTOGRAFÍAS, VIDEOS).

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I. DATOS GENERALES

a) Centro de Practica:

Visión Mundial

b) Ubicación:

El Centro de práctica “Visión Mundial”, se encuentra ubicado en el municipio de


Camasca. que se localiza al centro del departamento de Intibucá, a 63.7 kilómetros de la
ciudad de la Esperanza, cabecera departamental.

c) Área de Trabajo:
Impartiendo clases de informática a los alumnos de diferentes grados de las comunidades de
Camasca, Realización de Perfilación, llenado de documentos, actualizar datos de los niños
patrocinados por World Visión y el levantamiento de encuestas.

d) Periodo de Practica:
El periodo comprendido del 07 agosto al 08 de septiembre del año 2023.

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II. PRESENTACION

En el presente informe se deriva del trabajo y experiencias aplicados durante todo el proceso de Práctica

Profesional de la Carrera de III Bachillerato Técnico Profesional en Informática en educación media, se

basa en que la profesión egresada, aplique las destrezas, habilidades y competencias adquiridas durante

la formación de la carrera, en un ambiente institucional, para facilitar el desarrollo profesional en el

ámbito de la tecnología.

El proceso de Práctica Profesional que damos a conocer fue realizado en la institución de Visión

Mundial, ubicado en el centro del Municipio de Camasca, Departamento de Intibucá, Honduras, en la

cual se trabaja actualizando datos de los niños patrocinados por visión Mundial, llenando listados de

padres de familias y en la realización de encuestas en las diferentes comunidades del municipio de

Camasca.

Esta Práctica tenía como objetivo poder realizar un desenvolvimiento bien dentro del ambiente laboral

establecido en el Centro de practica antes mencionado, demostrando la inteligencia y motivación para

dicho trabajo, contemplar y aprender el trabajo en equipo y también poder conocer el Centro de práctica

y funciones que cumple.

Además, en este informe incluirá la información necesaria para la identificación del Centro de práctica,

abarcando temas tales como su estructura Institucional, Funciones que realiza, descripción de la

institución, entre otros. Y también una precisa descripción detallada de las distintas actividades que se

pudieron realizar en dicho Centro de práctica, terminando con un adjunto de nuestros logros obtenidos y

la evaluación entregada por el director del Centro de practica visión Mundial, quien contribuyo mucho

en el aprendizaje de nuestra practica formativa.

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III. OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL:

1. Obtener experiencia en el trabajo durante el proceso de práctica profesional;


desarrollando de manera ordenada y eficiente las actividades establecidas y así
fortalecer los conocimientos en el ámbito laboral, donde se practican valores, morales
y éticos.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Aplicar los conocimientos durante el proceso de la práctica profesional.

2. Realizar las distintas actividades de manera ordenada y eficiente, que estén dentro de
las normas de la práctica.

3. Identificar el significado e importancia que tiene el proceso de práctica profesional


para un mejor desempeño en el espacio laboral en la sociedad.

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IV. JUSTIFICACION

La modalidad del III Bachillerato Técnico Profesional en Informática, en donde se establece un

reglamento que conlleva a la ejecución de la Práctica Profesional la cual se realiza en el tercer periodo

del tercer año como requisito de graduación.

Esta fase la desarrollamos a nivel institucional, en el centro de practica Visión Mundial, el cual dimos

nuestro apoyo total en todas las actividades que nos asignaban.

Lo anterior nos permitió un desenvolvimiento en el área tecnológica e informática. Cabe mencionar que

gracias a esta práctica pudimos aprender habilidades, aptitudes, destrezas y cualidades que nos

convertirán en unos profesionales muy competentes.

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V. ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION “VISION MUNDIAL”
CAMASCA INTIBUCA.
Elmer Mejia
Gonsalez
Gestor de
patrocinio

Maria Astenia Erlin Josue Lemus


Medina Diaz Delcid
Gestora de Gestor de
Desarrollo Local Desarrollo Local

Kevin David Chicas


Castillo
Coordinador de
Manuel Antonio Desarrollo Heber Ildelfonso
Villanueva Lara Mejia
Gestor de Desarrollo Gestor de
Local Desarrollo Local

Leizer Enmanuel Keiry Nahomy


Benitez Martinez
Gestor de Gestor de
Desarrollo Local Patrocinio
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VI . DESCRIPCION DE FUNCIONES REALIZADAS EN EL CARGO
DESEMPEÑADO

La práctica profesional se llevó a cabo en la institución “Visión Mundial”, se encuentra ubicado

en el municipio de Camasca. que se localiza al centro del departamento de Intibucá, a 63.7

kilómetros de la ciudad de la Esperanza, cabecera departamental. La práctica se inició el 7 de

agosto del año 2023 al 25 de octubre del mismo año. La jornada laboral durante el proceso de

practica fue de lunes a viernes. El horario de trabajo comprendía de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Al inicio de la práctica profesional se llevaron a cabo actividades de actualización de datos de los

niños de diferentes comunidades de Camasca patrocinados por “Visión Mundial”.

A medida en que fueron avanzando los días, realizamos diferentes actividades como ser

levantamientos de encuestas en las diferentes comunidades de Camasca. También tuvimos la

oportunidad de impartir a los jóvenes y niños conocimientos básicos tecnológicos con base a las

necesidades identificadas por lo que se carece de aprendizaje tecnológicos en las comunidades de

Santa Cruz, Aguazarca y San Isidro. Dentro de esa actividad de dar clases hicimos el

mantenimiento de las computadoras viejitas y activamos el Windows 7 ya que estaban

desactivados, también armamos dos computadoras nuevas que dono Visión Mundial las

programamos, le instalamos y activamos el office 2021, instalamos VLC media player, Google

Crohn, Adobe Reader X, entre otros programas necesarios, al CASE le limpiamos primero las

partes externas como ser el interruptor, el conector de corriente, el conector PS/2 para teclado y

mouse, los puertos USB, y así sucesivamente cada uno de los conectores externos del CASE,

luego de haber hecho todo eso procedimos a destapar el CASE para limpiar las partes internas, lo

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primero que hicimos fue sacar la memoria RAM para echarle limpia contacto y la dejamos un

rato afuera, después sacamos el cooler para limpiarlo, y vimos la base del disipador que le faltaba

pasta térmica procedimos primero a limpiarle lo poco de pasta térmica que tenía con papel

higiénico, para después ponerle pasta térmica nueva. Le limpiamos la fuente de poder, limpiamos

la placa madre, la tarjeta de gráficos, la tarjeta de audio, el gabinete, la unidad óptica y el disco

duro (memoria ROM, esa actividad de darles el mantenimiento a las computadoras de escritorio

fueron realizadas en las comunidades antes mencionadas donde impartimos clases.

Las actividades que se desarrollaron durante la práctica son:

1. Actualización de datos de los niños de diferentes comunidades de Camasca patrocinados

por Visión Mundial.

2. Realización de encuesta en diferentes comunidades de Camasca.

3. Impartimos clases de informática en las comunidades de:

 Santa Cruz

 San Isidro

 Aguazarca

4. Realizamos el mantenimiento de unas computadoras de escritorio en las comunidades

donde impartimos clases de informática.

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VII. Logros obtenidos

 Conseguir mayores experiencias en el desenvolvimiento como alumnos practicantes.

 Tener mejor expresión oral.

 Mejoramiento de nuestro control emocional.

 Gracias a las charlas de los

 Tener más seguridad en el momento de realizar las sesiones de aprendizajes.

 Cumplimos con las actividades que ellos los asignaban.

 Conocimos la realidad de cómo funciona World visión.

 Ampliamos nuestros conocimientos en el área de campo.

 Adquirimos habilidades y destrezas.

 Haber cumplido de manera satisfactoria nuestra práctica profesional.

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VIII. Dificultades presentadas

 En el transporte cuando los mandaban a hacer actividades fuera de la oficina.

 Lidiar con personas de baja ética.

 Ambiente comunitario de riesgo.

 Problemas cuando se iba la energía no podíamos trabajar con la actualización de datos de

los niños de las diferentes comunidades patrocinados por World Visión.

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IX. Recomendaciones al proceso de Práctica Profesional

 Ser amable.

 Tener iniciativa para realizar actividades.

 Establecer relaciones cordiales con los tutores empresariales.

 Sentirse seguro y capaz de hacerle frente a las situaciones estresantes o demandantes.

 Antes de realizar cualquier actividad, aclarar todas las dudas.

 Generar empatía y confianza con tus compañeros y con la empresa en general.

 Aprovechar esta experiencia para desarrollar habilidades nuevas.

 Ser proactivo y emprender acciones por sí mismo.

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X. Anexos

a) Cuadro de control.

Horario
Semana 1
Nombre del Practicante Hora de entrada Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
y Salida
Milton Ramos Amaya 8:00 a 4:00 7:30 7:40 7:50 7:45 7:30
Fernando Amaya Ramos 8:00 a 4:00 7:30 7:40 7:45 7:50 7:30
Merlín Herrera 8:00 a 4:00 7:30 7:55 7:50 7:55 7:55
Semana 2
Nombre del Practicante Hora de entrada Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
y salida
Milton Ramos Amaya 8:00 a 4:00 7:40 7:40 7:30 7:45 7:40
Fernando Amaya Ramos 8:00 a 4:00 7:40 7:50 7:30 7:45 7:46
Merlín Herrera 8:00 a 4:00 7:55 7:55 7:40 7:55 7:54
Semana 3
Nombre del Practicante Hora de entrada Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
y salida
Milton Ramos Amaya 8:00 a 4:00 7:40 7:40 7:50 7:45 7:40
Fernando Amaya Ramos 8:00 a 4:00 7:40 7:40 7:45 7:50 7:46
Merlín Herrera 8:00 a 4:00 7:40 7:55 7:50 7:55 7:44
Semana 4
Nombre del Practicante Hora de entrada Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
y salida
Milton Ramos Amaya 8:00 a 4:00 7:30 7:40 7:50 7:45 7:30
Fernando Amaya Ramos 8:00 a 4:00 7:30 7:40 7:45 7:50 7:30
Merlín Herrera 8:00 a 4:00 7:50 7:55 7:50 7:55 7:55

Nombre del Practicante Hora de entrada Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
y salida
Milton Ramos Amaya 8:00 a 4:00 7:40 7:40 7:30 6:30 7:40
Fernando Amaya Ramos 8:00 a 4:00 7:40 7:50 7:30 6:30 7:46
Merlín Herrera 8:00 a 4:00 7:55 7:45 7:40 6:55 7:54

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b). Bitácora.

 Realizar encuestas en las comunidades, sobre cómo se encuentran las familias con sus
ingresos y también ver el total de personas que viven en solo hogar.

 Realización de clases en el centro educativo Diego Vigil en la comunidad de Santa Cruz


y Agua Zarca, para que los niños puedan aprender las cosas básicas de la computadora,
como ser a encenderla, crear una diapositiva en power point, escribir un texto en Word,
poder insertar formas, imágenes y muchas otras cosas más.

 Actualización de datos y fechas de los niños patrocinados de todas las comunidades de


Camasca.

 Llenar listados de asistencias de las diferentes reuniones organizadas por la empresa, para
llevar un control.

 Completar listado de materiales, que la empresa apoya en las comunidades y a los centros
educativos.

 Levantamiento de diagnósticos en la comunidad de San Lucas, para ver si todas las


familias cuentan con letrinas, pilas, fosa, agua y jabón.

 Realización de mensajes sobre la paz para el día internacional de la paz.

 Creación de libros cartoneros para el evento de “Obras Literarias”.

 Levantamiento de datos en la escuela bilingüe de los niños de cuarto, quinto y sexto


grado para una ayuda de World visión.

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Fin

Asignación a los
estudiantes su centro de FLUJOGRAMA
Evalúa el
Practica informe de
practica

Asesor Asesor

Enviar
Preparar
Solicitud
informe

Estudiante
Aceptación

Si No
Evalúa el desempeño
de acuerdo a los
Asesor criterios de

Supervisor de Practica
a nivel de Institución

Desarrollo de la Practica
Profesional Supervisión
por el asesor

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DIAGNÓSTICO

Los alumnos de los Centro Educativo de Santa Cruz, Aguazarca y San Isidro , se les dificulto a la
hora de utilizar una computadora; porque no tienen mucho acceso a ella no hay un personal que
les puedan brindar los conocimientos sobre la tecnología, nosotros Fernando y Milton fuimos de
gran ayuda para todos los alumnos interesados en aprender nuevos conocimientos de cómo
manejar un pc ya que hoy en día es de gran utilidad, también tomando en cuenta el contexto
familiar, socio cultural y escolar.

También no fue del todo mal de que cada uno no contara con su computadora pues así ellos
aprendieron el valor de la convivencia, compartir y trabajar en grupo.

En el contexto de sociocultural tomamos en cuenta las diversidades lingüísticas, características


de las comunidades donde impartimos clases.

Contexto Escolar

En el contexto escolar nos referimos al personal de trabajo que lastimosamente las escuelas de
las comunidades antes mencionadas no cuentan con el personal específicamente para el aria de
informática, brindar conocimientos tecnológicos a las diferentes modalidades. Los alumnos del
Instituto tienen la capacidad de poder desenvolverse en la aria tecnológica ya que en un mes ellos
demostraron su rápido aprendizaje para manipular una computadora y comprender los diferentes
temas que les impartíamos sobre la informática.

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e). Evidencias (fotografías, videos).

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FODA DE LA INSTITUCIÓN WORLD VISION

Fortalezas Oportunidade Debilidades Amenazas


s
1.La institución 1.Realizar comunicación 1.Falta de tiempo a 1.Periodo fuerte en el
cuenta con: Lideres diferente sin caer en los la hora de algunas cual todas las ONG
en cada comunidad, mismos recursos. hacer actividades. están realizando
ayudas para cada algún tipo de
comunidad, también 2.Disponibilidad de 2.Poco comunicación.
cuenta con ayudas medios a más bajo costo conocimiento de la
para los niños como internet. marca. 2.Esta terminando el
patrocinados. periodo de
3.Posicionarse como 3.Inversion en bonificaciones en
2.la institución cuenta ONG internacional medios inferiores a medios por
con recursos humanos experta en infancia. las Top of Mind. terremoto.
capacitados en
diferentes oficios. 4.Disponibilidad de 4.Poca credibilidad. 3.Los medios cada
rostros dispuestos en vez se encuentran
3.En la institución ayudar. 5.No existe claridad más reacios a
existen profesionales en los No Socios en entregar
con título en 5.Tema vigente es la la eficiencia de los bonificaciones o
diferentes áreas. fragilidad de los niños. recursos. contratos a riesgos.

4.La institución se 6.Gran universo de 6.Sin embajadores 4.Prospectos se


encuentra ubicada en personas que donan a una de marca en la sienten
el municipio de institución. actualidad de bombardeados por
Camasca. carácter fuerte o ONG (170).
fuente de
5.La institución exposición. 5.Prospectos han
cuenta con una perdido confianza
amplia oficina de 7. No se aprovecha con las ONG.
trabajo. el uso de los
embajadores de 6.Se ha privilegiado
6.Se cuenta con marca en la el culto al
servicios básicos comunicación individualismo y
agua, luz. realizada. ahorro como efectos
de la crisis del año
7.El personal que anterior.
labora en la
institución está
capacitado para
trabajar con eficiencia

31
y dinamismo.

8.Existe buena
relación entre
personas de las
diferentes
comunidades y en
general.

9.Una ONG de
carácter internacional.

10.Apoyo en la
ejecución de
proyectos en
diferentes
comunidades de
Camasca y patrocinio
a los niños.

11.Encarga del
bienestar integral de
la infancia.

12.Permiten generar
un vínculo con el niño
patrocinado.

13.Relacionada
fuertemente con los
derechos del niño.

14.Expertos en
infancia.

15.Interactuan tres
antes del proceso:
niños - World Visión
– patrocinadores.

16.Recordación de los
rostros (Malucha
Pinto, Alejandro
Guller).

17. Únicos en trabajar

32
con el concepto de
patrocinio.

18.Presencia
internacional en
catástrofes a nivel
mundial.

33
Visión, misión y valores de World Visión

Visión
Nuestra visión para cada niño y niña, vida en toda su plenitud, nuestra oración para cada
corazón, la voluntad para hacer todo esto posible.

Misión
World Visión es una confraternidad internacional de cristianos cuya misión es seguir a Jesucristo,
nuestro señor y Salvador trabajando con los pobres y oprimidos, para promover la
transformación humana, buscar la justicia y testificar las buenas nuevas del Reino de Dios.

Valores
World Visión comparte una idea común que se basa en seis valores centrales. Estos valores son
los principios fundamentales que orientan y determinan lo que la organización hace.
 Somos cristianos:
Nos esforzamos por imitar a Dios en su identificación con los pobres y los oprimidos y en su
interés especial por la niñez.
 Valoramos a las personas:
Consideramos que todas las personas son creadas y amadas por Dios.
 Estamos comprometidos con los pobres:
Servimos a los pueblos más necesitados y promovemos la transformación de sus condiciones de
vida.
 Somos mayordomos:
Somos transparentes en nuestro trato con donantes, comunidades, gobiernos y público en
general.
 Somos socios:

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Mantenemos una posición colaboradora y una actitud abierta hacia otras organizaciones
humanitarias.

POA DE WORLD VISIÓN


Level of
T0(/L1) * T1(/L2) T3(/L4) T4(/L5) * T5(/L6) T6(/L7)
Budget

Employee
Department NLB
No.
Code / Cost Funding CLB Log Frame
Location Code (Optional) / OPEN
Center Source PLB Code
Partner
(Optional) SCB
Code

L01 USAO0460 PLB 80.02.01

L01 USAO0460 PLB 80.02.01

L01 USAO0460 PLB 80.02.01

L01 USAO0460 PLB 80.02.01

L01 USAO0460 PLB 80.02.02

L01 USAO0460 PLB 80.02.03

L01 USAO0460 PLB 80.02.04

L01 USAO0460 PLB 80.02.05

35
L01 USAO0460 PLB 80.02.06

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

L01 USAO0460 PLB 94.01.01

36
L01 USAO0460 PLB 81.01.03

L01 USAO0460 PLB 81.01.04

L01 USAO0460 SCB 95.21.01


L01 USAO0460 SCB 95.31.01
L01 USAO0460 PLB 81.01.04
L01 USAO0460 SCB 95.31.01
L01
L01 USAO0460
USAO0460 PLB
SCB 81.05.04
95.31.01
L01
L01 USAO0460 PLB 81.05.06
USAO046
L01 0USAO0460 PLB
PLB 90.02.01
81.05.06

L01 USAO046
USAO0460 PLB 81.05.06
L01 0 PLB 90.02.01

L01 USAO046
USAO0460 PLB 81.05.06
L01 0 PLB 90.02.01

L01 USAO0460 PLB 81.05.06


USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

L01 USAO0460 PLB 81.05.06


USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

L01 USAO0460
USAO046 PLB 81.05.06
L01 0 PLB 90.02.01

L01 USAO0460
USAO046 PLB 81.05.06
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01
L01 0USAO0460 PLB
PLB 81.05.06
90.02.01

L01 USAO0460 PLB 81.05.06


USAO046
L01
L01 0USAO0460 PLB
PLB 90.02.01
81.05.06

L01 USAO0460 PLB 81.05.06


USAO046
L01
L01 0USAO0460 PLB
PLB 90.02.01
81.05.06

L01 37
USAO0460 PLB 81.05.06

L01 USAO0460 PLB 81.05.06


USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

38
USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

39
USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 90.02.01

USAO046
L01 0 PLB 94.01.01

USAO046
L01 0 PLB 94.01.01

USAO046
L01 0 PLB 94.01.01

USAO046
L01 0 PLB 94.01.01

USAO046
L01 0 PLB 94.01.01

Logframe Description T7(/L8)


Programming

Child Well-
Category

being
Enter Logframe Description Programming Category Description
Outcomes
(Ctrl+W)

40
Implementación del promotorado del Community Engagement for Child Well-
liderazgo comunitario. C1B S02 being

Implementación del promotorado del Community Engagement for Child Well-


liderazgo comunitario. C1B S02 being

Implementación del promotorado del Community Engagement for Child Well-


liderazgo comunitario. C1B S02 being

Implementación del promotorado del Community Engagement for Child Well-


liderazgo comunitario. C1B S02 being

Construcción de la visión del bienestar de la Community Engagement for Child Well-


niñez a nivel comunitario C1B S02 being
Desarrollo de jornadas de rendición de Community Engagement for Child Well-
cuentas a nivel comunitario C1B S02 being
Capacitación a lideres de OBC y OBF en la
identificación, diseño e implementación de Community Engagement for Child Well-
proyectos comunitarios enfocados en el BN C1B S02 being
Implementación de los proyectos Community Engagement for Child Well-
comunitarios C1B S02 being
Desarrollo de jornadas anuales de la
revisión a la planificación comunitaria, de
WV y de otros socios presentes en la Community Engagement for Child Well-
comunidad (ACRP) C1B S02 being
Desarrollo de jornadas anuales de la
revisión a la planificación comunitaria, de
WV y de otros socios presentes en la Community Engagement for Child Well-
comunidad (ACRP) C1B S02 being
Sensibilización a lideres OBC, OBF,
personas de la red de agentes de cambio Community Engagement for Child Well-
sobre el bienestar de la niñez C1B S02 being

Implementación de mecanismos de
monitoreo de bienestar de la niñez por la Community Engagement for Child Well-
comunidad C1B S02 being

41
Mapeo de los NN más vulnerables de la
comunidad en coordinación con las OBC, Community Engagement for Child Well-
OBF y socios C1B S02 being

Reuniones comunitarias trimestrales de


seguimiento a las acciones de respuesta,
inclusión y participación de los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes más vulnerables,
incluyendo las emergencia e incidentes de Community Engagement for Child Well-
bienestar. C1B S02 being
Jornadas comunitarias de sensibilización de
los mensajes claves de patrocinio con
padres, madres, cuidadores, lideres,
voluntarios y socios. C1A S18 Sponsor Services
Organización y fortalecimiento de la Red de
agentes de cambio a nivel comunitario en el
entrenamiento básico de Patrocinio para el Community Engagement for Child Well-
desarrollo. C1A S02 being
Organización y fortalecimiento de la Red de
agentes de cambio a nivel comunitario en el
entrenamiento básico de Patrocinio para el Community Engagement for Child Well-
desarrollo. C1A S02 being
Organización y fortalecimiento de la Red de
agentes de cambio a nivel comunitario en el
entrenamiento básico de Patrocinio para el Community Engagement for Child Well-
desarrollo. C1A S02 being

Community Engagement for Child Well-


Celebración del día voluntariado C1A S02 being
Community Engagement for Child Well-
Celebración del día voluntariado C1A S02 being
Community Engagement for Child Well-
Celebración del día voluntariado C1A S02 being
Jornadas bimensuales de acompañamiento
y fortalecimiento a la red de agentes de
cambio a nivel sectorial, implementando la Community Engagement for Child Well-
curricula de caminando con voluntariado C1A S02 being
Jornadas bimensuales de acompañamiento
y fortalecimiento a la red de agentes de
cambio a nivel sectorial, implementando la Community Engagement for Child Well-
curricula de caminando con voluntariado C1A S02 being
Seguimiento a incidentes a emergencia e
incidentes de bienestar de la niñez C1A S18 Sponsor Services
Comunicaciones de Patrocinio divertidas y
significativas C1A S18 Sponsor Services

42
Comunicaciones de Patrocinio divertidas y
significativas C1A S18 Sponsor Services

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Activities related to annual


planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001

43
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Activities related to annual
planning and budgeting at Area Community Engagement for Child Well-
Programme/ Project level C1B S02 being AEP10001
Sectoral (FO/zonal office based)
and zonal support Costs C1B S17 Programme and Project Management AEP10001
Field Office Support Costs C1B S17 Programme and Project Management AEP10001
Field Office Support Costs C1B S17 Programme and Project Management AEP10001
Field Office Support Costs C1B S17 Programme and Project Management AEP10001

44
T9(/L10) * T2(/L3) 8xxxx * Budget Details

Project
Allocation
Expense
Type Budget Details
Account
(select)
(Ctrl+w) Unit of Unit
Measure Cost Quantity
Manuales para implementación de
Promotorado para 120 lideresx 8 modulos
TOTAL 960 manuales. Compra
DPC 86401 consolidada unidad CESP. Unit 900 1
Rotafolio, metaplan, marcadores, lapiz
tinta, Papel bond, tape, post it,
Cartulina.Compra consolidada unidad
DPC 81507 CESP. Unit 900 1
Alimentación y hospedaje 2 modulos
para 9 Gestores en promotorado en
liderazgo. Proceso de compra Unidad
DPC 81507 CESP. Unit 800 2
Alimentación (almuerzo y merienda) para
120 lideres comunitarios (4 modulos
meses 2,4,6,8,10 para 120 lideres
comunitarios) 20 lideres por cada gestor
DPC 81507 de desarrollo Unit 1,049 4
Meriendas y almuerzos para 15 lideres
comunitarios por cada comunidad del PA
44 comunidades (total 595 lideres
DPC 81507 mujeres y hombres) Unit 2,600 1
Meriendas y almuerzos para 15 lideres
DPC 81507 comunitarios por cada comunidad del PA Unit 2,200 1

Meriendas y almuerzos para 15 lideres


DPC 81507 comunitarios por cada comunidad del PA Unit 2,134 1
20 proyectos comunitarios para PA
DPC 81503 COLOMONCAGUA Unit 6,347 2

Meriendas y almuerzos (120.00) para 20


lideres comunitarios por cada comunidad
DPC 81507 del PA (Total 620 lideres) Unit 3,036 1
Materiales (papel rotafolio, marcadores
de varios colores, meta plan, guia para
desarrollar la visión de la comunidad)
DPC 81507 Compra consolidada Unidad CESP Unit 3,200 1

45
One login, Plataforma de acceso a las plataformas (Horizon,
87007 Gabi, Workday, etc) $18 por Usuario Unit 60.00

Zscaler, Aplicación para protección de datos en las


87007 computadoras $30 por Usuario Unit 90.00

87007 BOX, Almacenamiento en la nube $49 por Usuario Unit 150.00

87007 SMAX, Registro de incidentes, $5.00 por Usuario Unit 15.00

87007 Multifactor, Validación de Seguridad, $2.00 por Usuario Unit 6.00

87007 Docuware, Archivado de documentos digitales Unit 75.00

Computadoras Laptop, Computadora, renovación 4 años de


81101 vida útil Unit 1,400

85003 Internet en LENCA, Internet en PA Unit 318.00

Mantenimiento de computadora PI Lenca, Mantenimiento


81198 preventivo de los equipos Unit 165

85001 Telefonía Celular Unit 70

84098 Mantenimiento Instalaciones Oficina Unit 1,000

Eventos Especiales (Cena Navideña, Días Especiales


86001 Durante el año) Unit 500

86401 Servicios de Fotocopias Unit 200

Soporte y mantenimiento del Sistema de monitoreo:


Consultoria para el soporte, manteimiento y mejoras al sistema
87501 (WVH MONITORING) Unit 1,100

46
Consultoría para el diseño de monitoreo de resultados por
87501 LQAS Unit 500

Implementación Monitoreo por Lote LQAS. (Incentivo a


81599 voluntarios para el levantamiento de datos), (monto por PI) Unit 400

Consultoría para diseño de plataforma para visibilización de


87501 datos de impacto (monto por PI) Unit 500

82001 Planificación AF23 Unit 1,500

Jornada de Reflexión Semestral por PA y PI, 1 día EQUIPO


82001 COORDINACIÓN Unit 1,250

INFORMES SEMESTRALES Gastos de viaje para reuniones


82001 de redacción de Informes semestrales y anuales Unit 500

87503 TRADUCCIÓN INFORMES Unit 750

82001 Ingreso de Planificación en el sistema de monitoreo AF23 Unit 750

Medición de Herramientas antes y después: Fotocopías de las


86401 encuestas, Unit 300

Medición de Herramientas antes y después: INCENTIVO


81599 VOLUNTARIOS Unit 300

83501 Costos CAL


83501 Costos CAL
83501 Costos CAL
83501 Costos CAL

47
Monthly Budget Monthly Budget Monthly Budget Monthly Budget
Allocation Allocation Allocation Allocation

Total
OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP

900.00 900

900.0
0 900

800.0
800.00 0 1,600

549.00 549.00 1,549.00 1,548.00 4,195

2,600.00 2,600

2,200.00 2,200

2,134 2,134
10,69
2,000 3 12,693

48
3,036 3,036

200 200

3,200 3,200

1,000 2,103 3,103

1,750 1,750

1,500 800 2,300

200 200

449 449 449 449 1,796

300 300

49
600 600 600 1,800

3,700 3,700

3,000 3,000

1,000 1,000 2,000

800 800 800 800 3,200

300 300

265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 368 3,283

500 500 500 1,500

1,200 1,200

244 244

326 326

2,608 2,608

50 50 100

50
50 50 100

60 60 120

65 65 130

491 491 491 491 1,964

50 50 100

50 50 100

660 1,660 1,660 3,980

484 484

1,398 2,398 3,796

60 60

3,474 3,474

326 326

51
2,60
2,608 8

50 50 100

50 50 100

60 60 120

65 65 130

1,96
491 491 491 491 4

50 50 100

50 50 100

3,98
660 1,660 1,660 0

484 484

3,79
1,398 2,398 6

52
60 60

3,47
3,474 4

2,00
2,000 0

412 412

1,50
1,500 0

200 200

300 300

500 500

2,623.0 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 2,623. 31,4
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 76

53
183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 183.0 2,19
183.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 485.0 5,82
485.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 396

472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 472.0 5,66
472.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

400.0 400.0
0 0 800

500.0 500.0 500.0 500.0 2,00


0 0 0 0 0

300.0 300.0
0 0 600

400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 2,000. 6,40
400.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0

80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 960

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1,20
100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 960

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1,20
100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,750. 2,63
80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 00 0

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1,20
100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 175.0 2,10
175.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 1,44
120.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

54
730.0 500.0 1,23
0 0 0

150.0
0 150

100.0
0 100

300.0
0 300

200.0 200.0 200.0 200.0


0 0 0 0 800

500.0 500.0 1,00


0 0 0

200.0
0 200

25.00 25

50.00 50

500.0
0 500

50.00 50

200.0 200.0 200.0 200.0


0 0 0 0 800

200.0 200.0
0 0 400

75.00 75

300.0
0 300

400.0
0 400

55
500.0
0 500

200.0
0 200

500.0 1,38
80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 0 0

356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 356.0 4,27
356.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 840

125.0
0 125

70.00 70

200.0
0 200

30.00 30

50.00 50

275.0
0 275

25.00 25

375.0
0 375

180.0
0 180

40.00 40

70.00 70

56
1,100 60.00 601,100

500 500
90.00 90

150.0
0 150
400 400

15.00 15
500 500
6.00 6
1,500 1,500

75.00 75
2,000 2,000
1,400. 1,40
00 0

500 500
1,000. 1,27
90.00 90.00 90.00 00 0
500 500 165.0 500 1,500
0 165
1,000 500 1,500
70.00 70.00 70.00 70.00 280
300 300
1,000. 1,00
00 0
300 300
500.0 500.0 1,00
0 0 0
266 266 266 266 266 266 266 266 266 266 266 3,192

1,481 1,481 200.0


1,481 1,481 200.01,481
1,481 1,481 200.0 1,481
1,481 1,481 200.0
1,481 17,772
0 0 0 0 800
223 223 223 223 223 223 223 223 223 223 223 2,676

918 918 918 918 918 918 918 918 918 918 918 11,016

57

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