Curso

Gestión de Recursos Humanos:

Viaje del colaborador

Modalidad Virtual Academia Recursos Humanos

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Beneficios!

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exclusiva de la experiencia
Microlearning, video y audio de alta Los guías no solo tienen mucha
calidad, toma notas, experiencia si no que actualmente
y guarda tu avance. siguen brindando asesoramiento para
crear empresas exitosas.

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Nuestra plataforma es 24/7, y tienes
acceso de por vida a los contenidos y comunidad
las actualizaciones. interactúa con personas de
toda Latinoamérica.

Un curso especializado Certificado

Este curso está dirigido a estudiantes, Institucional
licenciados o cualquier profesional que
tenga interés en Talento humano. Obtienes un certificado emitido por
Top Learning al finalizar el curso.
Impartido por

José Jiménez
Consultor Profesional De Capital Humano
49años de Experiencia en Dirección,
Gerencia y Capital Humano.

50 años de experiencia en el ramo de los recursos humanos.

Estratega, líder y formador de equipos de alto desempeño, habilidades

de negociación y comunicación en todos los niveles.

Antiguo directivo de recursos humanos a nivel nacional

e internacional en empresas como:

-Alpezzi chocolate
-Gerente de Recursos humanos:
-Bafar
-Ford motos Venezuela, Cuautitlán y Chihuahua

Especialista en Áreas de sueldos y compensación. Desarrollo

organizacional, cambio de cultura y relaciones.

Alex Pérez
Emprendedor, multidisciplinario
15 años de experiencia profesional en procesos de gestión de talento humano

Desarrollo de metodologías Lean en diversas áreas

Diversidad de competencias profesionales

Experiencia en la Gerencia de recursos humanos

Co-fundador de Top Learning

Temario

¡Bienvenido al Viaje del colaborador!

Gestión del Talento

7/9
Primer Destino: El diamante

MÓDULO 1

La propuesta de valor al colaborador

¿Qué es gestión de recursos humanos?

Importancia de la gestión de Recursos humanos
¿Por qué es importante la gestión de recursos humanos en las organizaciones?

Beneficios de una gestión efectiva

¿Qué beneficios obtenemos de una gestión efectiva de los recursos humanos?

La participación del departamento de recursos humanos

El Líder como responsable del éxito
El ciclo de vida
El modelo de gestión de recursos humanos
Presentación general del modelo de gestión de recursos humanos
Componentes y procesos principales del modelo
Relación entre los componentes y su impacto

Segundo Destino: Buscando y encontrando a los mejores pasajeros

MÓDULO 2

Atracción De Recursos Humanos

¿Qué significa la atracción en la gestión de recursos humanos?

Atracción - Planeación estratégica
Planeación estratégica
¿Tu empresa tiene una planeación estratégica enfocada a los recursos humanos?

Estrategia empresarial y su relación con la atracción

Análisis externo e interno de las necesidades
Desarrollo de estrategia
Desarrollo de una estrategia de atracción de recursos humanos alineada con la estrategia empresarial
 Atracción - Cultura de trabajo
¿Qué es la cultura organizacional y por qué es importante?
¿Qué compone la cultura organizacional? (Valores, ética y liderazgo)
¿Cómo crear una cultura organizacional?

Atracción - Marca Empleadora

¿Es atractivo el nombre de tu empresa como lugar para trabajar?
La marca empleadora y su impacto
Desarrollo de una marca empleadora sólida y atractiva
¿Cómo comunicar y promocionar mi marca?
Atracción - Reclutamiento Y Mercadotecnia
¿Las personas sueñan con trabajar contigo?
Identificación de las necesidades de reclutamiento y definición de perfiles de puesto
Estrategias y canales de reclutamiento efectivo
Técnicas de mercadotecnia aplicadas al reclutamiento
Atracción - Selección E Incorporación
Onboarding Efectivo
¿Estás preparado para recibir y darle importancia a los nuevos colaboradores?
¿Cómo elegir a los mejores colaboradores?
Pasos efectivos para una incorporación exitosa

Tercer Destino: Entrenamiento y capacitación de guía explorador

MÓDULO 3

Desarrollo De Recursos Humanos

¿Qué significa el desarrollo en la gestión de recursos humanos?

Desarrollo - Objetivos y resultados clave (OKR)
Modelos organizacionales efectivos
¿Cuál es el modelo organizacional más efectivo para establecer, desarrollar y evaluar los objetivos,
así como para visualizar los resultados?

Objetivos OKR
Definición y beneficios de los objetivos y resultados clave (OKR)
Objetivos SMART
Definición y beneficios de los objetivos y resultados clave (OKR)
Seguimiento y evaluación
El progreso hacia los objetivos establecidos
Desarrollo - Conversaciones, feedback y reconocimiento
Motivar y reconocer al colaborador
¿Cómo motivar y reconocer al colaborador durante el seguimiento de sus OKR?
Conversaciones efectivas
Importancia de las conversaciones efectivas para el desarrollo de los colaboradores
Feedback constructivo
Técnicas de feedback constructivo y reconocimiento del desempeño
Cultura de aprendizaje y crecimiento continuo
Desarrollo - Sistema de gestión del desempeño
Conocer el desempeño
¿Cuál es la forma más objetiva para conocer el desempeño del colaborador?
Definición y beneficios de la gestión del desempeño
Diseño de sistemas de evaluación y retroalimentación del desempeño
Cronología de un sistema de gestión del desempeño en acción

Desarrollo - Plan de carrera y desarrollo profesional

Crecimiento en equipo
¿Cómo hacer crecer a tu empresa a través del crecimiento de tus colaboradores?
Plan estratégico de crecimiento
Definición y beneficios de contar con un plan estratégico de crecimiento de tus colaboradores
Diseño y desarrollo de planes de carrera efectivos
Técnicas de crecimiento y desarrollo
Técnicas de identificación de oportunidades de crecimiento y desarrollo de tus colaboradores

Cuarto Destino: Insignias, premiaciones, beneficios y nuevas herramientas

MÓDULO 4

Fidelización De Recursos Humanos

¿Qué significa la fidelización en la gestión de recursos humanos?

Fidelización - Estructura y cumplimiento legal vigente en la Empresa
¿Por qué ser legales es la mejor decisión?
Cumplimiento de las regulaciones y leyes laborales
Gestión de la documentación y registros legales
Protección de la privacidad y confidencialidad de los colaboradores
Código de ética corporativo

Fidelización - Estructura salarial competitiva, compensaciones y beneficios

Remuneración competitiva
¿Por qué es conveniente ofrecer una remuneración competitiva?
Diseño de estructura salarial competitiva y equitativa
Compensaciones y beneficios atractivos
Evaluación y ajuste periódico de las políticas de remuneración
Fidelización - Salario Emocional
Salario emocional
¿Cómo impacta el salario emocional en la fidelización de los colaboradores?
Salario emocional y su importancia
Diseño e implementación de beneficios no monetarios
Estrategias de compromiso y satisfacción
Promoción del bienestar físico y emocional
Fidelización - Mejor lugar para trabajar
Convertir a tu empresa en el mejor lugar para trabajar
Calificación de mejor lugar para trabajar
¿Cómo saber si mi empresa es considerada el mejor lugar para trabajar?
Somos el mejor lugar para trabajar, ¿Ahora qué sigue?
Cómo implementar el modelo de gestión de recursos humanos en mi Empresa
La seguridad como prioridad y valor en la empresa
Compromiso e involucramiento
Se necesita el total compromiso e involucramiento de la alta dirección, considerando la gestión de
recursos humanos como una prioridad estratégica (Socios del negocio)
Gestión de cambio
Crear un equipo de implementación con un sistema de gestión de cambio
Sistema de comunicación interna
Desarrollar un sistema de comunicación interna corporativo involucrando a todos los niveles
Sistema de medición continua
Desarrollar un sistema de medición continua del desempeño del modelo

Modalidad
Virtual