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Presenta:
GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Seminario Plan de Carrera:


Desarrollo & Retencin de Talentos

INTRODUCCIN
Gestionar talentos es el nivel ms alto al que se pueda aspirar en una
organizacin. Hay que tener honestidad intelectual para reconocer los
talentos. Dar instrucciones y dirigir no es lo mismo que liderar talentos. Si
se identifica a un recurso como talento es porque es alguien diferente
para los clientes, es diferente para los proyectos o es importante para los
mismos empleados.
OBJETIVOS
El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los participantes
las competencias necesarias para implementar eficientemente un sistema
de plan de carrera alineado a la estrategia organizacional, como una
herramienta diferenciadora y competitiva de retencin de talentos de alto
potencial.

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OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Concientizar sobre la importancia de alinear el plan de carrera tanto a


la estrategia de la organizacin como a las expectativas personales del
talento clave de la empresa.
2. Presentar el marco metodolgico para vincular el plan de carrera a los
procesos de desarrollo, desempeo y sucesin como clave del xito de
la gestin del talento humano.
3. Saber identificar al Capital Humano como un elemento decisivo en la
competitividad y el valor actual de las instituciones
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Talento Humano y
Desarrollo Organizacional, Subgerentes y Lderes de RRHH, Jefes de
Talento Humano y Capacitacin, Supervisores, Jefes y Coordinadores
de Entrenamiento & Capacitacin, Analistas de RRHH, Analistas de
Capacitacin, Empresas, Departamentos y Funcionarios encargadas de
seleccin de personal, consultores de Recursos Humanos,
profesionales, docentes, estudiantes de carreras fines, y pblico
interesado, etc.
QU SE LOGRAR CON ESTA CAPACITACIN:

Aplicacin inmediata de los conocimientos revisados en su


organizacin.
Fortalecer las bases que estructuren y enriquezcan an ms el
sistema de valores de la empresa.
Promover el cambio de actitud para una mejora personal, misma
que impacta en la calidad del trabajo del participante.
Contar con nuevas habilidades, recursos y medios que permitan a
la empresa retener de manera real a sus talentos.

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CONTENIDO:

El contenido de este seminario - taller de capacitacin est estructurado


para responder con profundidad las siguientes preguntas:
Para qu sirve un plan de desarrollo y lnea de carrera en una
organizacin y cules son las nuevas tendencias al respecto?
Cul es la metodologa ms recomendable para implementar un
plan de desarrollo y lnea de carrera en la organizacin?
Cmo se relacionan o interactan el plan de carrera, la
evaluacin de desempeo y el plan de sucesin?
Todos los empleados deben tener un plan de carrera o se
puede priorizar (high potentials, talentos, key employees etc.)?
Cul es el rol del rea de Recursos Humanos y de los empleados
como individuos en el desarrollo de carrera?

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ENFOQUE METODOLGICO:
ESTA CAPACITACIN EST BASADA EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS

El modelo de gestin empresarial actual exige que el resultado del


aprendizaje sea evidenciado en cambios de conducta logrados en un
determinado momento o etapa del proceso de capacitacin y
entrenamiento, estos sirven de base a nuevas experiencias, dando lugar a
un proceso continuo y dinmico.
Para desarrollar el SABER del asistido, se trasmitir el conocimiento de
teoras y tcnicas especficas de cada contenido, a travs de exposiciones,
lecturas y videos.
Para desarrollar el HACER del asistido, se realizaran talleres de aplicacin
con la realidad especfica de la organizacin, que permitieran iniciar el
desarrollo de sus habilidades en la puesta en prctica del conocimiento.
Se utiliza tcnicas de coaching, sensibilizacin y reflexin que le
permitieran al asistido desarrollar su SER / ACTITUD frente al uso del
nuevo conocimiento y prctica de la nueva habilidad.
FACILITADOR
Ing. Paulina vila Saavedra.
EXPERTO EN TALENTO HUMANO

Ingeniera Comercial de la Universidad del Pacifico, con Post Grado en Gestin


por Competencias de la Universidad Javeriana de Cali y Diplomado en Gestin
Estratgica del Recursos Humano del Tecnolgico de Monterey. Certificada en
Indagacin / Intervencin Apreciativa por David Cooperrider y Miriam Subirana.
Gestin de proyectos de Consultora y Asesoramiento Organizacin en Don
Diego, Simed, Caf Minerva, Pfizer Consumo en toda Latino Amrica, Banco
del Estado, Metropolitan Touring, Pronaca, entre otros.
Ms de 15 aos de experiencia laboral y 10 en posiciones Gerenciales en
diferentes empresa de servicios como el Hospital Metropolitano, Cinemark,
Ecuasanitas, Pfizer Laboratorios, PriceWaterhouse, Interocenica de Seguros.
Facilitadora Certificada por Pfizer Internacional, Crestcom International, Ltd.,
Seres de Excelencia, Fundecom, Human Trend, Corporacin Solapro entre
otros, en Cursos de Capacitacin principalmente en los temas de Gestin de
Recursos Humanos, Planificacin Estratgica y Habilidades Gerenciales.
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INFORMACIN GENERAL
Lugar y Fechas:

Guayaquil,

Hotel Unipark, Jueves 23 de Julio 2015

Quito,

Hotel Akros, Viernes 24 de Julio 2015

Horario Ejecutivo:

9:00 a 18:00

Incluye:
Seminario-Taller de 10,6 h. acadmicas, almuerzo Coffee break, materiales, CD con
informacin y Certificado de asistencia emitido por Liderazgo operadora
calificada por el Ministerio de Relaciones Laborales y Red Global de Mentores
ESTA CAPACITACIN PUEDE SER DICTADA IN-COMPANY EN
FUNCIN DE LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA

INVERSIN:

CLIENTES

Precio con Tarjeta


de Crdito:

Precio con
Descuento para pago
en efectivo o cheque

Pblico en General

215 + iva

210 + iva

Clientes Liderazgo

205 + iva

199 +iva

Aceptamos todas las tarjetas de crdito

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MAYOR INFORMACIN E INSCRIPCIONES

Quito:

02 -2229667 ext. 105, 118. Celular 0984535948


Mails: info@liderazgo.com.ec , academico@liderazgo.com.ec

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