EL TALENTO HUMANO

COMO GESTOR DE
DESARROLLO
EMPRESARIAL
Clase#2
INTRODUCIÓN Y
OBJETIVOS
• Cómo impacta la capacitación en el
empleado.
• Ponencia: “La ruta de la empleabilidad”
CAPACITACIÓN
La capacitación es un medio que desarrolla las competencias de las
personas para que puedan ser más productivas, creativas , innovadoras, a
efecto de que contribuyan mejor a los objetivos organizacionales.

La capacitación basada en competencias laborales es un tipo de

capacitación que esta enfocada en proveer y potenciar las habilidades y
conocimientos específicos para que una persona pueda cumplir
determinada tarea.
• La capacitación y el desarrollo son procesos de aprendizaje.
Establezca la diferencia entre ambos conceptos; la perspectiva de
tiempo es diferente. La capacitación se orienta al presente, al
desempeño inmediato. Mientras el desarrollo se enfoca en las
habilidades que necesitará en un futuro.
• El indicador de una capacitación sustentada en competencias es:
*Personas dotadas de competencias esenciales para el éxito del
negocio.
Los programas de capacitación se pueden evaluar en cuatro
niveles:

Recursos
Organizacional
Humanos

Puestos Capacitación
Nuevas tendencias en capacitación

• El coaching en el ámbito empresarial

Es el arte de crear un ambiente a través de la conversación y de una
manera de ser, que facilita el proceso por el cual una persona se
moviliza de manera exitosa para alcanzar sus metas e incrementar al
máximo su desempeño.
Nuevas tendencias en capacitación

• OIT – La organización internacional de trabajo desarrollo el programa

SCORE Training, es un paquete de formación modular y una
metodología, cuya capacitación se utiliza para mejorar la
productividad, la cooperación entre empleados y gerentes, y las
condiciones de trabajo en las pequeñas y medianas empresas.
Diversidad, Equidad e Inclusión

Entender, respetar y valorar las diferencias dentro de una organización se

puede convertir en la mejor ventaja competitiva. Tener un gobierno
corporativo que promueva, permita y movilice la diversidad, no solo en el
papel, sino en la práctica, desde el proceso de selección, formación,
desarrollo y líderes que lo promuevan de forma genuina en el día a día de
la operatividad.
 Rediseño de Procesos en digitalización

• El uso de la automatización para la organización de numerosos procesos

reducirá la carga de trabajo para el área de RH.
• Inteligencia artificial
• Software
 Bienestar como centro para los trabajadores

• Seguridad del colaborador (servicio psicológico y relación con propósito).

• Aprendizaje (formas de aprender adaptadas al usuario, practicar y compartir conocimiento, valorar el error como
experiencia preciosa de reflexión, crecimiento y apertura a la innovación permanente).
• Desarrollo (nuevas habilidades, oportunidades de crecimiento, nuevos líderes).
• Búsqueda y captación de talento (experiencia de usuario).
• Productividad y bienestar (hacer foco en las fortalezas y el potencial innato).
• Onboarding de nuevos talentos (experiencia de usuario).
Carolina Torres Charla: “La ruta de la empleabilidad ”
✓ Magister en Gestión de Talento humano.
✓ Ingeniera comercial.
✓ Coordinadora de Talento humano en Akros
✓ Consultora en @talento humano CTI
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humanocti/
GRACIAS