Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica

cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación
previsto para diferentes tareas o actividades a lo
largo de un tiempo total determinado.

Marco teórico
En 1896 Karol Adamiecki desarrolló un nuevo
medio de representación gráfica de procesos
interdependientes que se diseña con el fin de
mejorar la visibilidad de los programas de
producción. Dada la posición de cada tarea a lo
largo del tiempo hace que se puedan identificar las
relaciones e interdependencias. En 1931 se publicó
Un diagrama de Gantt
un artículo conocido más ampliamente para
describir el diagrama de Karol Adamiecki, quien lo
llamó el harmonogram o harmonograf.1 ​
Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en
polaco y ruso, idiomas poco conocidos en el mundo
de habla inglesa. En ese momento, un método
similar se había popularizado en occidente por
Henry Gantt (quien había publicado artículos sobre
el mismo en 1910 y 1915). Con modificaciones
menores, la carta de Adamiecki es ahora más
comúnmente conocida en inglés como el diagrama
de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien,
entre 1910 y 1915, modificó y divulgó este tipo de
diagrama en occidente.2 3​ ​ Diagrama de Gantt mostrando tres tipos de
precedencias (en rojo) y porcentajes de avance
Por esta razón, para la planificación del desarrollo
de proyectos complejos (superiores a 25
actividades) se requiere además el uso de técnicas
basadas en redes de precedencia como CPM o los
diagramas PERT. Estas redes relacionan las
actividades de manera que se pueda visualizar el
camino crítico del proyecto (es decir, la actividad
más compleja o la que demandará más tiempo) y Ejemplo de Carta Gantt en una planilla Excel
permiten reflejar una escala de tiempos para
facilitar la asignación de recursos y la
determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, con todo, sí resulta útil para establecer una
relación básica entre tiempo y carga de trabajo.

En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes

unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o
las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han
convertido en una herramienta básica en la gestión de
proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las
diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte
de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las
diferentes actividades, haciendo el método más eficiente.

Básicamente, como ya se mencionó, el diagrama está

compuesto por un eje vertical donde se establecen las
actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un
eje horizontal que muestra en un calendario la duración de
cada una de ellas.

Diagramas de Gantt con

herramientas informáticas Henry Gantt, inventor del diagrama
de Gantt
Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de
cálculo de una manera muy sencilla, marcando determinadas
celdas para formar la representación de cada tarea. Existen macros que automatizan esta
elaboración en MS Excel y Libre/OpenOffice Calc.

Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la planificación y

seguimiento de tareas que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla principal. Se introducen las
tareas y sus procesos son capaces de producir una representación de dichas tareas en el tiempo en
el formato del gráfico de Gantt. También existen herramientas de licencia libre y software gratis,
capaces de llevar a cabo dicho tipo de operación. Se deben valorar, por último, el uso de
herramientas que usan una página web y el navegador para realizar el seguimiento de proyectos.

Software libre o gratis para trabajar con diagramas de Gantt

Calligra Suite
Sinnaps
DotProject
NavalPlan
OpenProj
Planner
ProjectLibre
GanttProject
Asakaa

El diagrama de Gantt ha sido utilizado en una amplia variedad de obras y proyectos a lo largo de
los años. algunos ejemplos notables incluyen:

Construcción de edificios y puentes: Proyectos como el puente Golden Gate, la torre Eiffel y la
Presa Hoover utilizaron diagrama de Gantt para planificar y coordinar las diversas etapas de
construcción.
Desarrollo de software: En la industria de software, los diagramas de Gantt son comunes para
visualizar el flujo de trabajo, las tareas de programación y las fechas de entrega en proyectos
de desarrollo de aplicaciones y sistemas
Producción Cinematográfica: En la industria del cine, los diagramas de Gantt ayudan a
programar filmación, edición y otros aspectos del proceso de producción
 Proyectos de producción Civil: como la construcción de carreteras , ferrocarriles y proyectos
urbanos han utilizado diagramas de Gantt para planificar las fases de construcción y
seguimiento del progreso.

Véase también
Método del diagrama de flechas
Diagrama de hitos

Referencias
1. Edward R. Marsh (1974). «The Harmonogram of Karol Adamiecki». Academy of Management
Proceedings (en inglés). ISSN 0065-0668 (https://portal.issn.org/resource/issn/0065-0668).
doi:10.5465/ambpp.1974.17530521 (https://dx.doi.org/10.5465%2Fambpp.1974.17530521).
2. Henry Laurence Gantt. «Work, Wages and Profit» (https://archive.org/details/workwagesprofits
0000gant). The Engineering Magazine (Nueva York). ISBN 0879600489.
3. Peter W. G. Morris (1994). The Management of Projects (http://books.google.com/books?id=5e
kyoWaeZ1UC&pg=PA18-IA7&dq=Adamiecki+Gantt&as_brr=3&sig=xe_RAipoqlvhnu0xLkIsxx-8
OAQ). Londres: Thomas Telford. p. 18. ISBN 0727725939.

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