Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el

tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica
las relaciones existentes entre actividades.
En 1896 Karol Adamiecki desarrolló un nuevo medio de representación gráfica
de procesos interdependientes que se diseña con el fin de mejorar la visibilidad
de los programas de producción. Dada la posición de cada tarea a lo largo del
tiempo hace que se puedan identificar las relaciones e interdependencias.
En 1931 se publicó un artículo conocido más ampliamente para describir el
diagrama de Karol Adamiecki, quien lo llamó el harmonogram o harmonograf.
Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en polaco y ruso, idiomas poco
conocidos en el mundo de habla inglesa. En ese momento, un método similar
se había popularizado en occidente por Henry Gantt (quien había publicado
artículos sobre el mismo en 1910 y 1915). Con modificaciones menores, la
carta de Adamiecki es ahora más comúnmente conocida en inglés como el
diagrama de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915,
modificó y divulgó este tipo de diagrama en occidente.
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos
(superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas
en redes de precedencia como CPM o los diagramas PERT. Estas redes
relacionan las actividades de manera que se pueda visualizar el camino crítico
del proyecto (es decir, la actividad más compleja o la que demandará más
tiempo) y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de
recursos y la determinación del presupuesto.
El diagrama de Gantt, con todo, resulta útil para establecer una relación básica
entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de
las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados
summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas
de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han convertido en una
herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de
representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte
de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes
actividades, haciendo el método más eficiente.
Básicamente, como ya se mencionó, el diagrama está compuesto por un eje
vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se
va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de
cada una de ellas.