Marco teórico[editar]

En 1896 Karol Adamiecki desarrolló un nuevo medio de representación gráfica de procesos

interdependientes que se diseñan con el fin de mejorar la visibilidad de los programas de
producción. Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar las
relaciones e interdependencias. En 1931 se publicó un artículo conocido más ampliamente para
describir el diagrama de Karol Adamiecki, quien lo llamó el harmonogram o harmonograf.1
Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en polaco y ruso, idiomas poco conocidos en el mundo
de habla inglesa. En ese momento, un método similar se había popularizado en occidente
por Henry Gantt (quien había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y 1915). Con
modificaciones menores, la carta de Adamiecki es ahora más comúnmente conocida en inglés
como el diagrama de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, modificó y
divulgó este tipo de diagrama en occidente.23
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25
actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o
los diagramas PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se pueda visualizar el
camino crítico del proyecto (es decir, la actividad más compleja o la que demandará más tiempo) y
permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación
del presupuesto. El diagrama de Gantt, con todo, sí resulta útil para establecer una relación básica
entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades
mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las
dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la
gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y
actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las
diferentes actividades, haciendo el método más eficiente.
Básicamente, como ya se mencionó, el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se
establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que
muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.

Creando diagramas de Gantt con herramientas

informáticas[editar]
Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy sencilla,
marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea. Existen macros que
automatizan esta elaboración en MS Excel y Libre/OpenOffice Calc.
Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la planificación y
seguimiento de tareas que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla principal. Se introducen las
tareas y sus procesos son capaces de producir una representación de dichas tareas en el tiempo en
el formato del gráfico de Gantt. También existen herramientas de licencia libre y software gratis,
capaces de llevar a cabo dicho tipo de operación. Se deben valorar, por último, el uso de
herramientas que usan una página web y el navegador para realizar el seguimiento de proyectos.

Software libre o gratis para trabajar con diagramas de Gantt[editar]

 Calligra Suite
 Sinnaps
 DotProject
 NavalPlan
 OpenProj
 Planner
 ProjectLibre
 GanttProject
 Asakaa
 Paint