DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo

de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo
total determinado.

MARCO TEÓRICO

En 1896 Karol Adamiecki desarrolló un nuevo medio de representación gráfica de

procesos interdependientes que se diseñan con el fin de mejorar la visibilidad de los
programas de producción. Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace
que se puedan identificar las relaciones e interdependencias. En 1931 se publicó un
artículo conocido más ampliamente para describir el diagrama de Karol Adamiecki,
quien lo llamó el harmonogram o harmonograf. Adamiecki, sin embargo, publicó sus
obras en polaco y ruso, idiomas poco conocidos en el mundo de habla inglesa. En ese
momento, un método similar se había popularizado en occidente por Henry Gantt
(quien había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y 1915). Con modificaciones
menores, la carta de Adamiecki es ahora más comúnmente conocida en inglés como
el diagrama de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915,
modificó y divulgó este tipo de diagrama en occidente.

Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores
a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de
precedencia como CPM o los diagramas PERT. Estas redes relacionan las actividades
de manera que se pueda visualizar el camino crítico del proyecto (es decir, la actividad
más compleja o la que demandará más tiempo) y permiten reflejar una escala de
tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El
diagrama de Gantt, con todo, sí resulta útil para establecer una relación básica entre
tiempo y carga de trabajo.

En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las

diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary
elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no
mostradas en la imagen).

Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta

básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las
diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para
mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades, haciendo el método más
eficiente.
Básicamente, como ya se mencionó, el diagrama está compuesto por un eje vertical
donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y
un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.

CREANDO DIAGRAMAS DE GANTT CON HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS

Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy
sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea.
Existen macros que automatizan esta elaboración en MS Excel y Libre/OpenOffice
Calc.

Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la

planificación y seguimiento de tareas que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla
principal. Se introducen las tareas y sus procesos son capaces de producir una
representación de dichas tareas en el tiempo en el formato del gráfico de Gantt.
También existen herramientas de licencia libre y software gratis, capaces de llevar a
cabo dicho tipo de operación. Se deben valorar, por último, el uso de herramientas que
usan una página web y el navegador para realizar el seguimiento de proyectos.

Software libre o gratis para trabajar con diagramas de Gantt

 Calligra Suite
 Sinnaps
 DotProject
 NavalPlan
 OpenProj
 Planner
 ProjectLibre
 GanttProject
 Asakaa
 Paint
 MicrosoftProject