AUXILIAR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CÓDIGO: FECHA DE FECHA DE Página:

ELABORACIÓN AUTORIZACIÓN 1

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I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

1.1 ÁREA DONDE SE GENERA EL PUESTO LOGISTICA

1.2 DEPARTAMENTO LOGISTICA

1.3 No. DE OCUPANTES 1

1.4 NIVEL TABULAR

1.5 PUESTO AL QUE REPORTA GERENCIA EN LOGISTICA

OPERATIVOS

1.6 PUESTOS QUE LE REPORTAN N/A

N/A

1.7 HORARIO LABORAL Lunes a viernes de 8:00 am a 14:00 pm

1.8 NATURALEZA DEL PUESTO Presencial.

II. REQUERIMIENTOS DEL PUESTO

2.1 ESCOLARIDAD MÍNIMA REQUERIDA LICENCIATURA

2.2 ESCOLARIDAD PREFERENTE LICENCIATURA O PRACTICANTE

2.3 EXPERIENCIA (años): 2 AÑOS

2.4 SEXO Indistinto

2.5 EDAD Indistinto

2.6 IDIOMAS ( % ) ESPAÑOL 100%, INGLÉS 70%

Ingeniería y tecnología
Matemáticas
Trasportación
2.7 CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS Diseño

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III. OBJETIVO (S)

• Capacidad de diseñar, analizar y planificar de manera estratégica la operación eficiente de redes logísticas en
empresas de bienes y servicios.
• Gestión innovadora, utilizando modelos matemáticos de optimización y técnicas de ingeniería aplicados a la
producción, abastecimiento y transporte.
• Capacitación en el uso de las últimas tecnologías de la información y comunicación, en cumplimiento de las normas
nacionales e internacionales en el ámbito de la logística.

IV. FUNCIONES

FUNCIONES
Diseñar estrategias para dar respuesta a situaciones y problemáticas asociadas al almacenaje, distribución y transportación
de mercancías; así como la movilidad de personas y distribución de servicios.

Dirigir, planear y controlar los sistemas y operaciones logísticas de una organización.

Proponer soluciones a la demanda de disponibilidad de mercancías en tiempo, forma y lugar en las mejores condiciones de
servicio, costo y calidad.

Diseñar rutas eficientes para la transportación nacional e internacional de diferentes tipos de mercancías.

V. RESPONSABILIDADES

Toda la información que maneje en el área de Desarrollo

5.1 INFORMACIÓN CONFIDENCIAL Organizacional y cualquier otra con la que tenga relación para su
desempeño
5.2 MANEJO DE DINERO Y/O VALYORES N/A
5.3 VEHÍCULO N/A
5.4 MERCANCIA Materia prima

5.5 EQUIPO Equipo de cómputo

5.6 MAQUINARIA / HERRAMIENTAS, ETC. N/A

5.7 PRODUCTOS / MATERIALES, ETC. Producto terminado

5.8 ATENCIÓN A CLIENTES N/A

5.9 SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE OTROS N/A

5.10 DE LA SEGURIDAD DE OTROS N/A

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VI. RELACIONES INTERNAS

CON QUIÉN PARA QUÉ

Personal operativo y administrativo Entrega de resultados y evaluación

VII. RELACIONES EXTERNAS

CON QUIÉN PARA QUÉ

Proveedores Entrega de materiales

VIII. CONDICIONES DE TRABAJO

9.1 SENTADO 60%

9.2 DE PIE 40%

9.3 EN CAMPO CAMINANDO N/A

9.4 VIAJA N/A

IX. RIESGOS

10.1 ACCIDENTES Alto

10.2 ENFERMEDADES
Bajo
PROFESIONALES

10.3 OTROS

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XI. LÍMITE DE AUTORIDAD

Indicaciones al personal operativo.

XII. POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA

Ingeniería en
logística

Dirigir, planear y controlar los

sistemas y operaciones
logísticas de una organización.

XIII. COMPETENCIAS

8 MEMORIA 10 COOPERACIÓN
8 CONCENTRACIÓN 10 DISPONIBILIDAD
10 ORGANIZACIÓN 10 PUNTUALIDAD
10 PLANEACIÓN 8 PRODUCTIVIDAD
8 INICIATIVA 10 RESPUESTA A SITUACIONES BAJO PRESIÓN
8 LIDERAZGO 10 COMUNICACIÓN
10 TRABAJO EN EQUIPO 10 SABER DELEGAR
10 CREATIVIDAD 10 CAPACIDAD PARA SEGUIR INSTRUCCIONES

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8 HONESTIDAD 8 CAPACIDAD PARA DAR INSTRUCCIONES

10 RESPONSABILIDAD 10 PRECISIÓN EN EL TRABAJO
8 DISCRECIÓN 10 LOGRO DE OBJETIVOS
8 CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN 10 DINAMISMO
9 PERSERVERANCIA 8 ACTITUD POSITIVA

NO
INDISPENSABLE
OCASIONALMENTE ACEPTABLE DESTACADO INDISPENSABLE

1 2-4 5-6 7-9 10

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

GERENCIA EN LOGISTICA FINSA GERENCIA GENERAL DIRECCIÓN GENERAL

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