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PRESENTA:
Aylleen Sofía Ruiz Soler
Mariana Rodríguez Castillo
TUTOR:
Wilson Ballen Ballen
Docente Ciencias Sociales
Ricas en fibra
Combaten el estreñimiento.
Ayudan a regular los niveles de colesterol y glucosa en sangre
Son útiles para prevenir algunos tipos de cáncer como el de
colon.
Las fresas son bajas en calorías por lo que son ideales en el
seguimiento de dietas o simplemente para mantenernos en
nuestro peso.
Nuestra empresa puede capacitar a los proveedores para que
incorporen prácticas de riego eficiente y, eventualmente,
considerar la implementación de energías renovables en la
operación.
1.4-VALORES CORPORATIVOS:
Responsabilidad.
Calidad.
Honestidad.
Compromiso.
Confianza.
Trabajo en equipo.
Respeto.
Liderazgo.
2.2-OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Capacitar a los empleados sobre el producto que se
está ofreciendo y que puedan responder a cualquier
duda que tenga el cliente.
Cumplir con los requerimientos legales.
Tener proveedores que garanticen insumos de
excelente calidad.
2.3-PLAN DE MARKETING:
Plan de Marketing para Rosso Fantasia comercializadora de
fresas y productos derivados
Nuestro trabajo consiste en la implementación desarrollo
de la venta de FRESAS CON CHOCOLATES Y OTROS
DERIVADOS, hechos con la receta tradicional de chocolate
con leche la cual lo posee la ABUELA. Para lo cual
presentamos a continuación nuestro Plan de Marketing.
3. Investigación de mercado:
3.1 Mercado actual
Está constituido por todas las personas sin distinciones de
edad, sexo o extirpe social. Es un producto consumido con
mediana frecuencia, es decir, en ocasiones especiales.
También puede ser consumido en cualquier lugar y a
cualquier hora, sin impedimentos climáticos, estaciónales,
etc.
3.2 Mercado potencial
Es aquel mercado estigmatizado por los chocolates
tradicionales, las fresas y postres artesanales
acostumbrados a los envases comunes y con un alto valor.
Es decir, con falta de un diseño que identifique al
consumidor con sentimientos o emociones.
3.3 Mercado proveedor
Conseguiremos nuestros insumos dentro de los mayoristas
presente en la región, principalmente en el municipio
aledaño de Sibaté al ser productos accesibles en cualquier
distribuidor de alimentos autorizado.
3.4 Mercado distribuidor
Dentro de este mercado podemos señalar que la
distribución será por cuenta de los productores, sin
intermediarios o agentes autorizados.
El producto a ofrecer, “Fresas con chocolate”, siempre ha
sido catalogado como un producto casero que forma parte
de las tradiciones de muchas familias, lo que históricamente
hablando tiene una presencia intacta dentro de cada hogar.
3.5 Mercado Consumidor
La proyección en cuanto a demanda se refiere
mencionamos que esta será sostenida durante todo el año,
siendo su periodo más fuerte las temporadas de vacaciones
y los fines de semana con puente festivo.
4. Segmentación de mercado:
4.1 Características del consumidor
Nuestro consumidor potencial son las familias, los
estudiantes y los Turistas que llegan a nuestra Ciudad.
4.2 Variables de segmentación
Dentro de las variables podemos decir que no influyen
mucho sobre nuestros resultados esperados. Por ejemplo,
el nivel de ingreso de nuestros consumidores o edad no
producirán mayores variaciones.
4.3 Segmentación y definición del mercado meta
Nuestro Mercado Meta está en los vecinos, estudiantes y
turistas que visitan lugares de turismo en la ciudad Soacha.
5. Estrategia comercial:
5.1 Producto
Nuestro producto se encuentra en un ciclo de vida ya
explotado, pero que nunca pierde vigencia. Al diseñar
nuevas formas de presentación daremos auge a la
introducción de un producto con figuras originales y
componentes con mínimo procesamiento, asociándolo de
esta manera a un aspecto fundamental para el consumidor:
la calidad.
Lugar en la cadena del valor
Nos ubicamos en la tercera etapa de la cadena del valor del
chocolate y los postres artesanales
Los anteceden, los productores de fresas y los distribuidores
de los ingredientes del chocolate, para luego llegar a
nosotros y ejecutar su elaboración y distribución de nuestro
producto final.
Diferenciación
La característica distintiva de nuestros productos respecto a
los competidores es la forma de los empaques, la calidad de
las fresas y la decoración.
Beneficios básicos
Satisfacer el placer de turistas y residentes mediante una
dulce experiencia
Producto Potencial
Otros tipos de postres basados en fresa y con diseños según
pedidos de los clientes
5.2 PRECIO
Estudio de costos Fresas con chocolate Rosso Fantasía para
producción mensual
Costos Fijos:
Salario Manipuladora de alimentos: $1’300.000
Local comercial $600.000
Costos variables
Kilo de fresas $10.000
Kilo chocolate blanco $35.000
Kilo de chocolate negro $25.000
Decoración (chispitas, perlas otros) $10.000
Paquete por 100 pinchos $25.000
Empaques por 100 unidades $30.000
5.3. DISTRIBUCIÓN
Establecer una red de distribución incluyendo tiendas
minoristas, cafeterías, tiendas escolares, tiendas online y
local propio
5.4. PROMOCIÓN
Se desarrollarán estrategias de promoción basadas en los
hábitos de consumo, incluyendo publicidad en línea,
participación en ferias y eventos gastronómicos,
degustaciones en supermercados y promoción en calle.
6. MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO
Se establecerá seguimiento regular a las ventas, la
participación en el mercado y la satisfacción del cliente,
realizando encuestas, entrevistas y otras estrategias.
3. CONCLUSIONES
GENERALES
Dentro del sector industria manufacturero, el sector de
alimentos y bebidas es el que más constituye a la
economía nacional, dentro de este se encuentra el
subsector de pastelería, repostería y postres al cual
pertenece nuestra empresa Rosso Fantasia.
En este plan de mercadeo se evidenció que Rosso
Fantasia se encuentra en una categoría de crecimiento
ya que el consumo de alimentos fuera del hogar tiene
una tendencia creciente en las familias. En la
actualidad Rosso Fantasia proyecta gran crecimiento
dado que los competidores no se especializan solo en
las fresas por lo cual sus productos no son 100%
artesanales ni de la misma excelente calidad que
ofrecemos en nuestra empresa.