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CASO DE ESTUDIO

COMPAÑIA TEXTIL

Juan Sebastián Díaz Cuadros


Diana Carolina Huertas Sánchez
Paula Fernanda Marín Cespedes
Sandra Milena Mora Castiblanco
Grupo 2
LA VOZ DEL LA VOZ DEL
CLIENTE (VOC) NEGOCIO (VOB)
5
1
Tiempos de teñido
Desperdicios
6 7
Variación
4 Optimizar la utilidad Disminuir desperdicios
Duración
2 Fuera del estandar

3 Patrón de color
Costos Altos Tono Uniforme

1
El tiempo de teñido PARETO VOC
representa el 44%
de las quejas
presentadas por el
cliente interno

2
ANÁLISIS SIPOC
SUPPLIER INPUTS PROCESS OUTPUTS CUSTOMER

Proveedor de materias primas: residuos de


pedido del fórmula de
colorantes, químicos, auxiliares de colorantes,
cliente dosificación CLIENTES INTERESADOS EN
teñido químicos, auxiliares
(colorantes, tela teñida TAPICERÍA, DECORACIÓN Y
químicos, bajo las ROPA DE HOGAR
Proveedor de maquinaria y auxiliares) especificacion
Personal
herramientas capacitado es del cliente INDICADORES DEL
PROCESO
Proveedor de materias
proveedor del elementos de
servicio de energía instructivo de primas
protección
fabricación
personal

ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 5 ETAPA 6


ETAPA 1 ETAPA 4
MONTAR Y PROGRAMAR PROCESAR TELA ENTREGAR PIEZA
ALMACENAR PREPARAR BAÑO
CONDICIONES DEL JET (BAÑO+TEMPERATURA) TINTURADA
3
ROLLOS ENHEBRAR ROLLO QUÍMICO
OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL
Disminuir el tiempo curva del color (Azul y
Negro) que tengan mayor tiempo en el proceso
de teñido a el valor mínimo registrado (457.26 y
565.98) que cumple con los estándares de
calidad comprometidos para el cliente interno en
los próximos 180 días.

4
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Se analizó la compañía textil TELITA especializada en


fabricación y distribución de tejidos de punto para la tapicería y
decoración el 14 de junio de 2011, se evalúo específicamente en
el proceso de teñido de telas el tiempo curva del proceso, su
costo/kg y algunos otros factores que pueden afectar la
operación, de lo anterior se encontró que las principales
inconformidades se presentan en la uniformidad y patrón de
color y en los tiempos de teñido, además el interés de la
compañía está en disminuir los desperdicios y maximizar la
utilidad. El tiempo de teñido se encuentra como la mayor
problematica, representando
Esto se traduce en costo perdido por llamada respecto a los
mejores de $10,38.

7
GRACIAS

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