10 Pasos para ser

un buen supervisor.
ALINE FERNANDA CANALES MENESES
1. Cualquier Cosa Tiene
Importancia.
Debe de prestar atenc ión a las decisiones, la
comunicación, ya que apar te de tomar decisi one s
improvisadas, hay que enf ocar se en cada tar e a,
Considere sus métodos y el impac to potenci al de su s
decisiones.
2. Obtenga Retroalimentación
Interna de sus subordinados.
Hay que considerar las opiniones de los
subordinados, preguntar en que falla y que
hace falta para po der ser un gran supervisor,
pregúntese cual fue el mejor supervisor que
ha tenido o conocido anteriormente y cree
su p ropia imagen de su usted, siendo un
buen supervisor.
3. Vuélvase un Mejor Oyente.
Al saber escuchar a las per sonas, l os demás
sentirán que valor a y respeta los que dicen, ya
que si no hay negatividad al tr atar los ellos
prestaran las misma atenc ión y habr á más
compromiso.
4. Dé Seguridad Para que
la Gente Pueda Hablar.
Para que haya un buena retroaliment ación, debe
de estar consiente que su s su bor dinados tengan
confianza al hablar honesta y abier tamente, ya
que “La fuer za puede t r aer consig o inmu nidad,
derivado de la retr oalimentac ión, per o no de la
realidad”.
El que sus subordinados puedan habla
abiertamente de sus incomodidades, lo hace u n
buen supervisor .
6. Confronte Rápida y Decisivamente el
Mal Comportamiento y Pobre
Desempeño.
Pocas cosas dañan la moral y el respeto
más rápido que un supervisor que no
puede resolver problemas de mal
comportamiento y bajo desempeño.
Todos son consientes de las
inconformidades, por eso esperan que
usted haga algo.
7. Siempre Busque el Bien.
Al notar contribuciones o
trabajos positivos no tarde en
reconocerlos, así sus
subordinados se sentirán
motivados y lo harán más
seguidos.
8. Exprese su Aprecio.
No tome a sus subordinados como
una simple herramienta de
trabajo, ellos también tienen
sentimientos y el reconocer y
apreciar los esfuerzos ayuda a que
ellos estén motivados.
9. Demuestre que se Preocupa
por la Gente, como Individuos.
c ua ndo l o s c o l a bo r a do r e s
s i e nt e n que s u j e f e s e o c upa de
e l l o s v e r da de r a me nt e , e s un
e f e c t o po s i t i v o e no r me e n s u
de s e mpe ño .
 10. Modele Cortesía, Civismo y
Disemine la Buena Voluntad.
Las personas que nos son tr atados con civismo y
cortesía, ya que sienten que no les impor ta lo
que el realiza, porque si a nadie le impor ta,
porque le deber ía de impor tar el.
Siempre que usted act ú e de u na maner a
pensativa, consider ada y gener osa, inspir ar á a
otros a hacer lo
mismo.
Conclusiones
1. 3.
En cada paso es
importante el respeto, esto
2. Estos pasos además de que
no solo te hace un buen lo hacen un buen
supervisor, también una Al ser atento con pequeñas supervisor, lo van a ayudar
gran persona. cosas, aunque usted no le a que sus subordinados
de importancia, sus estén más motivados y su
subordinados si, y además equipo de trabajo tenga
estarán más motivados un mejor desempeño.