Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CASOS PRÁCTICOS
Bach & Fano S.A. es una empresa industrial de pequeño tamaño. Fabrica diversidad de
productos en dos departamentos (Fabricación y Montaje), y tiene tres departamentos de
servicios: Mantenimiento, Control y Programación de Producción, y Administración
Industrial. Se considera que el servicio de mantenimiento que presta a los demás
departamentos es proporcional a los metros cuadrados que ocupa cada uno de ellos; que
control de producción se puede repartir proporcionalmente al número de órdenes de
fabricación; y que los gastos de administración dependen de los costes totales de cada
departamento.
En dicha Tabla se muestran conjuntamente los costes directos de los productos de cada
departamento (materia prima y mano de obra), y los costes indirectos de cada
departamento o servicio.
PREGUNTAS
1. Repartir los costes de los departamentos de servicios a los departamentos de
producción: (a) por el método directo y (b) por el método escalonado.
2. Explicar las diferencias. ¿Qué método parece mejor en este caso?
1
Cáceres S.A. es una empresa de tamaño mediano que fabrica esencialmente tres
productos: A, B y C. Los costes directos estándar de estos productos se muestran en el
Anexo 1. El coste horario de la mano de obra directa (MOD) es de 20 euros.
La dirección de Cáceres S.A. está algo preocupada con respecto a la rentabilidad de los
productos. Por una parte, de acuerdo con su sistema de costes, el producto C es muy poco
rentable y el producto A es mucho más. Pero en el mercado, otras empresas venden el
producto A más caro, y el producto C incluso por debajo del precio de venta de Cáceres, que
tiene unas ligeras pérdidas con él.
2
ANEXO 2: Cáceres S.A.
Costes indirectos
Preparación de máquinas 390.000
Mano de obra indirecta 366.000
Amortización y mantenimiento 330.000
Gastos de ventas y cobro 350.000
Gastos generales – producción 70.000
Gastos Administración de Personal 100.000
Gastos generales y administrativos 270.000
Total 1.876.000
PREGUNTAS
1. Calcular los costes unitarios totales de los tres productos de acuerdo con el método
actualmente usado por la empresa. Evaluar la rentabilidad relativa de los productos.
2. Calcular los costes unitarios totales de los tres productos de acuerdo con un sistema
ABC, en el que los costes de preparación se repartan de acuerdo con el número de
preparaciones de máquinas; la mano de obra indirecta, los gastos generales de
producción y los de administración de personal se repartan de acuerdo con la mano de
obra; la amortización y mantenimiento de la maquinaria de acuerdo con las horas -
máquina; y los gastos generales y administrativos se repartan proporcionalmente a la
cifra de negocio. Evaluar la rentabilidad relativa de los tres productos y comparar el
resultado con el del análisis anterior.
3
Instrucciones para el desarrollo de la actividad
I. Elabore su respuesta a las preguntas indicadas en cada Caso, basándose en el
estudio de los materiales de la asignatura y otras fuentes que considere oportuno
consultar.
II. Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del
icono de la actividad.