ACTIVIDAD 13: PERIÓDO ACADÉMICO: 2022- II Control y contabilidad del CIF COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Es el tercer elemento del costo de
producción. Hay que recordar que este elemento también comprende costos de materiales y mano de obra, pero indirectos, además de otros costos que no son de materiales ni de mano de obra . Para resumir , hay que decir que los costos indirectos de fabricación a los cuales también se conoce como carga fabril tiene los siguientes componentes. MATERIALES INDIRECTOS
Son los materiales que no pueden
identificarse fácilmente con un producto terminado específico, con una orden de producción, con un proceso productivo o un departamento de producción. Por ejemplo en una carpintería en donde se producen muebles de diferentes modelos y diseños Las sierras o las cuchillas que sirve para cortarlos o rebajarlos, el material de limpieza del taller, los lubricantes para las máquinas, el material de oficina para el personal que controla la producción. MANO DE OBRA INDIRECTA
Son la remuneraciones , beneficios
sociales y aportes patronales que corresponde al personal que apoya la labor de producción, pero sin tomar parte directa en ella . Por tanto, aquí se consideran los costos de personal de los vigilantes de la fabrica . Los trabajadores de mantenimiento de la planta fabril, el personal de oficina de la fabrica , etc. OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Llamados también gastos generales
de fábrica. Estos costos no son de materiales ni de mano de obra. Aquí se considera la depreciación de las maquinas de producción, el impuesto predial y los arbitrios municipales sobre la planta fabril, los alquileres, el consumo de la energías eléctrica, agua y teléfono de la planta fabril, los seguros de la planta fabril, etc. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN HISTÓRICO Y REALES
Son costos en que la empresa realmente
ha incurrido y que se pueden sustentar con documentos y registros. Estos costos reales o históricos se van acumulando en una cuenta del elemento 9 a la cual se puede llamar costos indirectos de fabricación, también se puede registrar en la cuenta costo de producción. Es claro que si un desembolso o erogación desempeña alguna otra función además de la producción, el destino comprenderá a gastos administrativos y ventas. ASIGNACIÓN O DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS CIF
Los costos se han ido registrando a medida
que la empresa iba incurriendo en ellos. Pero para conocer el costo unitario de cada producto, la carga fabril total acumulada habrá que distribuirla entre los diferentes productos, departamentos u ordenes de trabajo. Para esa distribución se pueden utilizar diferentes bases o criterios como: a. Base de las unidades producidas b. Base de las horas de MOD c. Base del costo de la MOD d. Base del costo de los MD e. Base del costo primo f. Base de las horas máquina ASIGNACIÓN O DISTRIBUCIÓN DE CIF. HISTÓRICO
Las empresas deciden las bases de
distribución, la mas apropiada según las características del proceso productivo de la empresa. Si en una empresa es muy importante el componente de la mano de obra, pues el criterio mas apropiado podrá ser el de horas de mano de obra o el de costo de mano de obra, cuando las remuneraciones de los trabajadores son homogéneos. Si se trata de empresas automatizadas la mayor parte de su producción el criterio de las horas maquina podría ser mas apropiado. ASIGNACIÓN O DISTRIBUCIÓN DE CIF. HISTÓRICO
Todo estos criterios se operan empleando unos cocientes que permiten
calcular la tasa real o histórica que se asigna a cada producto, proceso, orden de trabajo, actividad o departamento. CFH/cant. histórica unid. Prod. = tasa histórica de CF por unidad CFH/cant. histórica horas de MOD = tasa hist. de CF por HMOD CFH/costo hist. de MOD = tasa hist. de Cf por sol de MOD CFH/costo hist de MD = tasa hist. de CF por sol de MD CFH/costo primo hist. = tasa hist. De CF por sol de costo primo CFH/cant. Hist. de horas maquina = tasa hist. de CF por horas maquina. CASO PRACTICO DE ASIGNACIÓN DE CARGA FABRIL H. La empresa industrial Mister está llevando acabo tres órdenes de trabajo en la planta de producción. OT A por 1500 bicicletas para niños OT B por 1000 bicicletas para adultos OT C por 800 bicicletas de carga. Ha registrado los siguiente costos y datos durante el mes terminado DATOS