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Algunos dicen que inició en la década de los 90, mientras que otros aseguran que emergió casi a la par del
nuevo milenio. Lo cierto es que, independientemente de cuándo comenzó, la transformación digital continua
a toda marcha y esto tiene distintas repercusiones, entre ellas la necesidad de lograr la digitalización de
PyMEs.
Sí, se trata de una necesidad y no de un lujo o de un agregado de valor estratégico. Aunque pueda parecer
crudo, hay que decirlo de forma clara: una pequeña o mediana empresa que no dé este paso difícilmente
será competitiva y resistirá el paso del tiempo.
Incluso, digitalizar un negocio es clave para resistir coyunturas y épocas de crisis, y esto ha quedado en
evidencia en tiempos recientes.
Esto se debe, en parte, a que muchas empresas no cuentan con una sólida presencia digital ni con la
estructura necesaria para operar de manera virtual, para así resistir las medidas de confinamiento y la
disminución del consumo y mantenerse en interacción constante con sus clientes y prospectos.
Entonces, ante esta realidad, consideramos oportuno ofrecerte una guía concreta sobre cómo digitalizar tu
PyME.
En las próximas líneas te explicaremos a qué retos te enfrentarás al hacerlo, por dónde debes empezar y,
en general, cuáles son las claves para dar este paso con éxito.
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¡Atención!
Antes de compartir las claves para tener éxito con este proceso, te mostraremos de forma concreta cuáles
son los retos que podrías encontrarte para que los identifiques y no permitas que te detengan.
1. Resistencia al cambio
Con las PyMEs se produce algo curioso: son el principal motor económico de muchos países, pero a la
vez son las organizaciones más vulnerables, que desaparecen con mayor rapidez.
En México, por ejemplo, más del 95% de las compañías son PyMEs, y representan el 52% del PIB
nacional, a la vez que generan más de 70% de las oportunidades de empleo.
Sin embargo, en el gigante latinoamericano, esta clase de organizaciones tienden a durar muy poco, y una
muestra de esto es que casi el 80% de las PyMEs creadas en 2017 siquiera pudieron mantener sus
operaciones hasta 2019.
Muchas veces, esta dificultad para perdurar en el tiempo se debe a la resistencia al cambio, algo que no
suele producirse en las grandes corporaciones, acostumbradas a mantenerse en la vanguardia y a innovar
constantemente.
Precisamente, la resistencia al cambio y a una nueva forma de operación e interacción con los
usuarios es uno de los retos que se deben superar para lograr la digitalización de PyMEs.
Y es que, si bien las PyMEs suelen tener un limitado presupuesto para Marketing y modernización, lo cierto
es que en la actualidad existen diferentes prácticas que permiten desarrollar estos aspectos sin una
elevada inversión.
Entonces, podemos decir que el escaso presupuesto es una limitante, que puedes superar con la gestión
inteligente de los recursos.
Aprovechando que mencionamos el tema financiero, a continuación puedes sacar cuentas de tus
potenciales inversiones en Marketing con esta calculadora interactiva que produjimos:
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Esto, por supuesto, representa un desafío, que puedes dejar atrás si te apoyas en profesionales, en
asesorías y servicios externos, que complementen los conocimientos y recursos intelectuales que ya hay
en tu organización. Así, tu equipo se puede enfocar más en las operaciones de tu core business, o sea, la
actividad principal de la empresa.
Y es que todo inicia con fomentar e inculcar la transformación digital en la cultura organizacional.
Como ya sabes, la falta de conocimiento sobre temas relacionados a este proceso y la resistencia al
cambio son algunos de los principales aspectos que limitan la modernización de las pequeñas y medianas
empresas.
Tal como sucede en las startups, es importante que siembres una cultura de innovación constante y
de adaptación a las nuevas tecnologías y tendencias. Esto abonará el camino para que puedas
implementar las acciones claves para la digitalización de PyMEs.
En otras palabras, digitaliza tu empresa desde adentro hacia afuera. Primero internaliza este elemento en la
cultura organizacional para que después lo externalices con una sólida presencia digital y a través de la
migración a nuevos y modernos métodos operativos.
Tener una sólida presencia en el universo web y las redes sociales favorece el Branding, permite atraer
constantemente potenciales clientes y, en general, es una fuente de acciones y resultados favorables para
el proceso comercial.
Para desarrollar una presencia digital propia se necesita tomar en cuenta diferentes aspectos, estrategias y
factores, como:
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Una de tus prioridades tiene que ser contratar un buen servicio de hosting y creación de páginas
web, que se adecúe a la realidad financiera de tu empresa y que sirva para impulsar una sólida estrategia
de Marketing Digital.
Entre estos servicios destaca Rock Stage, una herramienta/plataforma para hospedaje y manejo de blogs,
elaborada totalmente en WordPress, el amo y señor de los gestores de contenido a nivel global.
Este tipo de herramientas, además de ofrecer un hospedaje Premium con óptima infraestructura, facilitan el
monitoreo y la realización de múltiples tareas claves para las estrategias.
Además, el hosting es un factor esencial para que tengas una participación poderosa en la red, porque es
la casa de tu sitio web. Si tiene calidad, soportará una gran cantidad de usuarios de manera estable.
WPO
La optimización del rendimiento web o, en inglés, Web Performance Optimization (WPO) abarca un amplio
conjunto de prácticas, técnicas, herramientas y acciones orientadas a mejorar el desempeño de una web.
El WPO va desde la selección de un buen servicio de hosting hasta la realización de mejoras técnicas en
cuanto a velocidad de carga, diseño y funcionalidad.
SEO
El SEO tiene una importancia especial para la digitalización de PyMEs. Gracias a la optimización
en mecanismos de búsqueda, este tipo de organizaciones pueden competir con las grandes empresas de
manera real, así como crecer de manera sustentable y orgánica.
Conseguir buenos reviews de usuarios y virilizar publicaciones en redes sociales son algunas de las
acciones que contribuyen con el SEO.
También, resultan muy convenientes las optimizaciones de posicionamiento local que puedes lograr por
medio de Google Mi Negocio.
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El SEO local hará tu empresa más visible para personas proclives a hacer compras inmediatas.
Por supuesto, al hablar de SEO no podemos dejar a un lado el posicionamiento orgánico en las SERPs de
contenidos de valor, que permitan construir una audiencia y generar conversiones.
Marketing de Contenidos
Esta metodología de Inbound Marketing no solo permitirá que tu empresa tenga presencia digital, sino que
le dará una identidad dentro del ámbito web.
Entre otras cosas, el Marketing de Contenidos contribuirá con que tu compañía se establezca como
autoridad en un determinado tema y hará que sea identificada fácilmente por sus tópicos, tono de voz y
comunicaciones.
El método más común para realizar una estrategia de contenidos es construir un blog corporativo, en el que
tu empresa pueda compartir contenidos que respondan efectivamente a las dudas de los usuarios web, con
el objetivo de posicionar en Google de manera orgánica a partir de la aplicación de las técnicas de SEO
que mencionamos en el apartado anterior.
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Obtener el éxito en esa iniciativa depende de un buen estudio de palabras clave y de la creación de
una Buyer Persona, que represente las preferencias e intereses de tu cliente ideal.
A la vez, resulta una poderosa arma para atraer tráfico web y, en consecuencia, posibilitar conversiones y
generar oportunidades de negocio.
Por supuesto, tanto los contenidos como las acciones de digitalización en general deben ser
medidas y analizadas constantemente a través de métricas que reflejen la receptividad y el
comportamiento del usuario, como lo dictan las buenas prácticas de Marketing Digital para startups, PyMEs
y cualquier tipo de organización.
Esto cobra una importancia mayor en tiempos de crisis o complejos como los actuales, en los que
garantizar un buen retorno de inversión y la mejor relación costo-beneficio resulta fundamental.
En este material encontrarás información detallada y completa sobre cómo construir una estrategia de
Marketing de Contenidos para tu PyME:
Pero lo cierto es que esta forma de comercio está en crecimiento constante desde mucho antes. Tan solo
entre 2012 y 2018, el volumen de transacciones del e-commerce se triplicó en la región.
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Esto refleja que se trata de una atractiva oportunidad para ampliar el volumen de ventas y crecer, a la par
que es otro de los elementos claves de la digitalización de las PyMEs, que también permite plantar
competencia real a las grandes organizaciones.
Y es que gracias al e-commerce hasta la empresa más pequeña tiene la posibilidad de llegar a miles o,
incluso, millones de consumidores y de generar ventas en diferentes regiones y países.
A la par, optar por las tiendas virtuales y la comercialización bajo modelos como los marketplaces y
el inside sales, sin un punto de venta física, sirve para ahorrar una importante cuota de costos,
como renta de locales comerciales, pago de servicios básicos y una amplia nómina.
Lo más interesante es que actualmente la creación de tiendas online no es para nada una posibilidad
lujosa, ya que hay una serie de plataformas gratuitas para diseñarlas, gestionar precios y acompañar
ventas.
Cuando se toman en cuenta principios y prácticas modernas como estas, es posible tener un verdadero
funcionamiento digitalizado, marcado por la automatización y por la limitación del papel y de las
intervenciones manuales.
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En estos momentos también hay una serie de plataformas gratuitas o de bajo precio para acelerar la
automatización de los procesos de las PyMEs, como:
Un ejemplo de los experiencias de digitales para clientes y usuarios es el modelo Freemium, que permite a
las personas interactuar de forma gratuita con servicios, productos y herramientas, para luego decidir si
quieres adquirir las versiones pagas y completas.
Con esto no queremos decir que tu PyME deba adoptar completamente estos modelos, pero sí incorporar
aspectos de los mismos para ofrecer experiencias digitales de calidad.
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