LISTA DE ACTORES (STAKEHOLDERS)

CARÁCTER
ACTOR
PÚBLICO PRIVADO MIXTO ORGANIZACIÓN

Actor 1 Entes Gubernamentales (Alcaldia y Gobernación) x

Actor 2 Miembros de la Comunidad Local x
Actor 3 Empresas de Actividades Turisticas x
Actor 4 Entidades Educativas x
Actor 5
TAKEHOLDERS)
RELACIÓN ENTRE AC
DENTRO DEL PROYECTO
INTERÉS - ESPECTATIVAS - NECESIDADES Acción
SI NO Entes sobre
Gubernamentales (Alcaldia y Gobernación)
de
x Capacitando de manera educativa a las poblaciones,
Entes Gubernamentales
incl (Alcaldia y Gobernación)
x Apropiandose de sus culturas y tradiones, valorando
Miembros
la ri de la Comunidad Local
x Brindando empleabilidad a los locales de maneraEmpresas
legal, in de Actividades Turisticas
x Creando convenios con entiades como alcaldias, gobernacEntidades Educativas
0
 RELACIÓN ENTRE ACTORES

Miembros de la Comunidad
Empresas de
Local
ActividadesEntidades
TuristicasEducativas 0
 LISTADO DE PROBLEMAS
PROBLEMA DESCRIPCIÓN
Problema 1 Apropiación de las tradicones y cultura del Territorio
Problema 2 Valoración de los sitios emblematicos de la Ciudad
Problema 3 Apoyo al turismo por parte de los entes gubernaentales
Problema 4 Empleabilidad digna, justa y legal a nivel local
Problema 5 Mantenimiento y restauración adecuado a los monumentos
Problema 6 Inclusión de la comunidad frente al desarrollo de nuevos proyectos locales
Problema 7 Seguridad al comerciante y Turista
Problema 8 Implementación de turismo receptivo
Problema 9 Recuperación de la historia del territorio
Problema 10 Capacitacion y desarrollo educativo a la comunidad
 CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS INDIRECTOS

RAMAS
Deficiencia por Desarrollo
Descuido y
EFECTOS DIRECTOS parte de la urbano no
abandono
Alcaldia planificado
La expansión
La falta de
urbana sin
TRONCO PROBLEMA CENTRAL mantenimiento
Falta de Identidad y Apropición de las
planificación
y
culturas, tradiciones y monumentos de la ciu
conservación de
adecuada puede
monumentos
llevar a la
Manejo de históricos,
destrucción de
CAUSAS DIRECTAS turismo a gran edificios
sitios históricos
escala. antiguos y
o la construcción
RAICES de edificios
archivos puede
llevar a su
CAUSAS INDIRECTAS modernos sobre
deterioro o
áreas con valor
pérdida.
histórico.
 Desempleo Perdida de la historia del
Local territorio

culturas, tradiciones y monumentos de la ciudad de Girardot

Escacez de
Desinteres cultural por
empleo digno y
parte de la comunidad y
justo a nivel
entes gubernamentales.
local
 CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS
FINES
(EFECTOS POSITIVOS
INDIRECTOS)
RAMAS
FINES Planificación y Planificación del desarrollo
(EFECTOS POSITIVOS DIRECTOS) Regulación Urbano

TRONCO OBJETIVO CENTRAL Desarrollar un

Valoración y apropiación de las culturas, tradiciones y sitios emblematico
(PROPÓSITO) plan de gestión
turística integral
que incluya Evitar la sobreexplotación de
COMPONENTES regulaciones recursos y la degradación del
(MEDIOS INDIRECTOS)
claras sobre el entorno.
RAICES desarrollo de
infraestructura
ACTIVIDADES
(MEDIOS INDIRECTOS) turística
 Recuperación y
Sostenibilidad Particpacion Local apropiación
Promover lade
la historia
conciencia
histórica,
Involucrar a las establecer
n de las culturas, tradiciones y sitios emblematicos de la Ciudad de Girardot
comunidades locales políticas de
en la toma de preservación, y
Fomentar la adopción de
decisiones y en la tomar medidas
prácticas sostenibles por
gestión del turismo, lo para conservar
parte de las empresas
que puede asegurar monumentos,
turísticas y la certificación de
que se beneficien digitalización y
sostenibilidad
económicamente y creación de
tengan un interés en la copias de
preservación. seguridad de
documentos y
archivos
históricos.
 CUADRO DE NIVELES DE INCIDENCIA ENTRE PROBLEMAS
PROBLEMAS
PROBLEMAS
1 2 3 4 5 6 7 8
Problema 1 Apropiación de las tradicones y cultura del Territorio F D D F N D D
Problema 2 Valoración de los sitios emblematicos de la Ciudad D D D N F F F
Problema 3 Apoyo al turismo por parte de los entes gubernaentales F N F F D D N
Problema 4 Empleabilidad digna, justa y legal a nivel local N F D N F N D
Problema 5 Mantenimiento y restauración adecuado a los monumentos D D D F F F N
Problema 6 Inclusión de la comunidad frente al desarrollo de nuevos p N N D F F D N
Problema 7 Seguridad al comerciante y Turista F N D N N n D
Problema 8 Implementación de turismo receptivo F F D N D N D
Problema 9 Recuperación de la historia del territorio D N N F D F N D
Problema 10 Capacitacion y desarrollo educativo a la comunidad F F D N D D D F
TOTAL NIVELES DE INCIDENCIA
E PROBLEMAS
NIVEL DE INCIDENCIA
9 10 FUERTE DÉBIL NULA
F D 3 5 1 8
N D 3 4 2 7
N N 3 2 4 5
F F 4 2 3 6
N D 3 4 2 7
F D 3 3 3 6
D F 2 3 4 5
F D 3 4 2 7
N 2 3 4 5
N 3 4 2 7
NIVELES DE INCIDENCIA 29 34 27
 RELACIÓN CAUSA Y EFECTO SEGÚN EL PROBLEMA
¿Por qué se presenta el problema?
CAUSAS INDIRECTAS IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA EFECTOS
Problema 1

Problema 2

Problema 3

Problema 4

Problema 5

Problema 6

Problema 7

Problema 8

Problema 9

Problema 10
 MATRÍZ DE MARCO LÓGICO
NIVEL Resúmen Narrativo Indicadores - Metas Medios de Verificación
Fin

Propósito

Componentes

Actividades
Supuestos
 MATRIZ PARA SELECCIONAR INDICADORES
CALIFICACIÓN DE CRITERIOS PUNTAJE SELECCIONADO
TIPOLOGÍA INDICADOR
C R E M A TOTAL SI
Indicador 1 0
GESTIÓN
Indicador n 0
Indicador 1 0
PRODUCTO
Indicador n 0
Indicador 1 0
EFECTO
Indicador n 0
SELECCIONADO
NO
 HOJA DE VIDA DEL INDICADOR - IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA FOMULA VARIABLES PERIODICIDAD TIPOLOGIA
 HOJA DE VIDA DEL INDICADOR - PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO
FECHA DE CRACIÓN NOMBRE LÍNEA DE BASE META RESULTADO DESCRIPCIÓN DE AVANCES
SEGUIMIENTO
FECHA DE CORTE
 OBJETIVO ¿QUIEN? ¿CUANDO? ¿COMO?
GENERAL
0
OBJETIVO ¿QUIEN? ¿CUANDO? ¿COMO?
ESPECIFICO 1
OBJETIVO

GENERAL
OBJETIVOS ¿QUIEN? ¿CUANDO? ¿COMO?
ESPECIFICO 2
0
OBJETIVOS ¿QUIEN? ¿CUANDO? ¿COMO?
ESPECIFICO 3
OBJETIVOS
ESPECIFICOS