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Fecha: 17/12/2018
MATRIZ DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LAS PARTES INTERESADAS
Código: F-GR-020
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ESTADO
DIAN, MINISTERIO DEL ES EL ENTE REGULADOR DE
CUMPLIMIENTO DE LA
TRABAJO, MINISTERIO DE TODAS LAS CONDICIONES CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACION AUMENTO DE IMPUESTOS, CAMBIO DE
LEGISLACION COLOMBIANA,
SALUD, SUPERINTENDENCIA LEGALES Y SOCIETARIOS PARA COLOMBIANA, PERMANENCIA DEL CONDICIONES COMERCIALES, CAMBIOS EN LA PERDIDA DE RENTABILIDAD. 4.0, 5.0, 6.0, 8.2 RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
PERMANENCIA DEL NEGOCIO,
DE SALUD, SECREATRIA DE EL DASARROLO DE LA NEGOCIO, PAGO DE IMPUESTOS. LEGISLACION COLOMBIANA.
PAGO DE IMPUESTOS.
SALUD DEPARTAMENTAL Y ORGANIZACIÓN.
MUNICIPAL
ADEACUDOS HORARIOS DE
SON PARTE FUNDAMENTAL EN
HORARIOS DE TRABAJO QUE TRABAJO A LOS EMPLEADOS PARA
EL PROCESO DE GENERACIÓN SEPARACIÓN FAMILIAR, DESMOTIVACIÓN POR DESARROLLO DEL TALENTO
PRMITEN UNA CONCILIACION DE LA QUE COMPARTAN CON SUS 4.2
DE CALIDAD DE VIDA PARA LOS PROBLEMAS FAMILIARES. HUMANO
VIDA FAMILIAR Y LABORAL FAMILIARES, ACTIVIDADES DE
EMPLADOS.
INTEGRACIÓN.
FAMILIA DE LOS
EMPLEADOS (FAMILIA DE GENERAR BAJA PRODUCTIVIDAD Y AMBIENTES
LOS EMPELADOS, 4.
LABORALES INADECUADOS.
CONTARTISTAS, DIRECTOS) SON PARTE FUNDAMENTAL DE ESTABILIDAD LABORAL , AMBIENTE PROGRAMA DE BIENESTAR, DEMANDAS LABORALES.
5.3 PERSONAL COMPETENTE Y
LA ORGANZIACIÓN, SON LOS DEMANDAS LABORALES, 7.3 CALIFICADO, AUMENTO DE LA
DE TRABAJO ADECUADO, SALARIOS ESTABLIDAD LABORAL, NO ESTAR ALINEADOS CON EL SISTEMA DE
QUE EJECUTAN LOS PROCESOS Y DISMINUCIÓN DE LA 8. RENTABILIDAD, DISMINUCIÓN DE
JUSTOS, POSIBILIDAD DE POSIBILIDADES DE ACCENSOS, GESTION EN HSEQ, TOMAR MALAS DECISIONES
PROCEDIMIENTOS PARA LAS PRODUCTIVIDAD 9. LOS INDICES DE ACCIDENTALIDAD Y
DESARROLLO DE CARRERA. SALARIOS JUSTOS Y PUNTUALES. SE PUEDEN PRESENTAR ACCIDENTES DE TRABAJO,
ACTIVIDADES DEL CLIENTE. AUSETIMOS MEDICO Y NO MEDICO
PERDIDAS DEL TALENTO HUMANO POR MEJORES
OFERTAS DEL MERCADO.
COMUNIDADES
ES MUY IMPORTANTE TENER MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS DE
CONTRATACIÓN DE MANO DE
NEIVA UNAS BUENAS RELACIONES CON NUESTRA OGANIZACIÓN.
OBRA DE LA REGIÓN. PARADA EN LA OPERACION.
PITALITO LA COMUNIDAD DE INFLUENCIA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO PAROS O INTERRUPCIONES EN LAS OPERACIONES.
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA EN PERDIDA DE RECURSOS 4.2 SER ALIADOS ESTRATEGICOS DE LOS
GARZON YA QUE FACILITA EL NORMAL SOCIOECONÓMICO DE LA REGIÓN. MALA IMAGEN CORPORATIVA.
LOS PROYECTOS DE DETERIORO DE LA IMAGENC 7.4 CLIENTES
LA PLATA DESARROLLO DE LAS CAPACITACION A LA COMUNIDAD EN BAJA EN LA PRODUCTIVIDAD.
MEJORAMIENTO DE LA REGIÓN. CORPORATIVA
OPERACIONES DE CAMPO Y TEMAS DE SEGURIDAD
ARMONIA EN LO SOCIAL
SON DE VITAL IMPORTANCIA PAGOS OPOTUNOS Y FIDELIZACIÓN INSUFICIENTES PROVEEDORES LO CUAL PUEDE
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS CAPACITACION EN BUENAS AFECTAR EL NORMAL DESARROLLO DE LAS PARADA DE LAS
ACTIVIDADES PROPIAS DE LA PRACTICAS COEMRCIALES, MEDIO OPERACIONES. OPERACIONES
CUMPLIMIENTO EN LOS ACUERDOS
COMPAÑIA COMO SOPORTE DE AMBIETE OBETENER BAJA CALIFICACIÓN DE LOS CLIENTES EN ACCIDENTES DE TRABAJO SATISFACCION DEL CLIENTE,
PROVEEDORES DE PAGO, CONTINUIDAD EN LA 8.4
LA OPERACIÓN, Y TIENEN EVALUACION Y REEVALUACION DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO. DEMANDAS COMERCIALES AUMETO DE LA RENTABILIDAD.
(BIENES Y SERVICIOS, RELACION COMERCIAL.
RELACION DIRETA CON LA PROVEEDORES Y SUFRIR ACCIDENTES DE TRABAJO O PERDIDA DE CLIENTES
NACIONALES (INSUMOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO Y LA ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE ENFERMEDADES PROFESIONALES. BAJA PRODUCTIVIDAD
ORTODONCIA, SATISFACION DEL CLIENTE. MEJORA DEMANDAS COMERCIALES.
ODONTOLOGIA GENERAL,
INSUMOS DE RECTIVOS
LABORATORIOS Y LOCALES
MANTENIMIENTOS
LOCOATIVOS, EQUIPOS,
PAPELARIA, SERVICIOS
VARIOS)
QUE NO SE TOMEN LAS MEJORES DECISIONES Y
SON LOS DIRECTAMENTE RENTABILIDAD DEL NEGOCIO, ESTRETGIAS QUE PERMITAN ENFRENTAR
PERDIDA DE CAPITAL Y
BENEFICIADOS DE UNA SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO, AMENAZAS COMO EL TLC YA QUE ESTE MODELO
RENTABILIDAD, CRECIMIENTO ESTABILIDAD DE LA
ADEACUADA RENTABILIDAD Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE PERMITE LA ENTRADA DE NUEVAS EMPRESAS AL 8.4 AUMENTO DE LA RENTABILIDAD
ORGANIZACIONAL. ORGANZIACIÓN EN EL
PRODUCTIVIDAD DE LA LOS EMPLEADOS Y DEMAS GRUPOS MERCADO, PERDIDA DE CLIENTES POR AUMENTO
TIEMPO.
EMPRESA DE INTERES. DE INDICES DE ACCIDENTALIDAD, DEMANDAS
LABORALES Y COMERCIALES
ENTORNO AMBIENTAL
CAPACITACION PARA CONTROLAR DERRAMES AMBIENTALES
(VIAS, CUMPLIMIENTO DE TODA LA
ELEMENTO FUNDAMENTAL LOS ASPECTOS E IMPACTOS PAROS DE COMUNIDADES
AFLUENTES,LINDEROS, NORMATIVIDAD AMBIENTAL,
PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA AMBIENTALES IDENTIFICADOS OBSTRUCCIONES DE VIA CONTAMINACION 4.2
COMUNIDAD RIVEREÑAS A MONITOREO Y CONTROL DE LOS SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO
EMPRESA Y COMUIDADES DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION CONTAMINACIONES DE AFLUENTES AMBIENTAL 8.2
LAS VIAS) IMPACTOS AMBIENTALES GENERALES
INFLUENCIA AMBIENTAL CONTAMINACIONES AL AIRE
SUELO, FUENTES HIDRICAS, POR LA ACTIVIDAD DE TRANSPORTE
OPERACIONES LIMPIAS Y SEGURAS
AIRE
EVIDENCIA DE LA
EVIDENCIA DE LA EFICACIA
EFICACIA
CUARTO TRIMESTRE
TERCER TRIMESTRE