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Versión: 000

Fecha: 17/12/2018
MATRIZ DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LAS PARTES INTERESADAS
Código: F-GR-020
Página: 1 de 1

RELACION CON LOS REQUISITOS DE


RALACION CON LOS OBJETIVOS EVIDENCIA DE LA EFICACIA EVIDENCIA DE LA EFICACIA
PARTES INTERESADAS RAZÓN PARA INCLUIRLO QUÉ ESPERAN DE NOSOTROS QUÉ BRINDAMOS RIESGOS IMPACTO LA NORMA ISO 9001:2015
ESTRATEGICOS PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE
ISO 14001:2015

EMPRESAS CON AMPLIA


TRAYECTORIA QUE PERMITEN
LA ESTABILIDAD ECONOMICA Y
SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO. EL RIESGO ES MUY ALTO YA QUE SI SE PIERDEN LOS
CLIENTE: CALIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE CALIDAD, CLIENTE SE DISMINUYE EL NIVEL DE RENTABILIDAD TERMINACION DE
( CLIENTES INDIVIDUALES, SERVICIOS, PRECIOS COMPETITIVOS, CUMPLIMIENTO, PRECIOS JUSTOS, Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL NEGOCIO. CONTRATO. SATISFACCION DEL CLIENTE,
4.0, 8.0, 10
CAFACENEIVA, FONEDTH, CUMPLIMIENTO DE LAS FACILIDADES DE PAGO, SERVICIO PERDIDAS DE CLIENTES POR PRECIOS MAS BAJOS PROBLEMAS FINANCIEROS. AUMETO DE LA RENTABILIDAD.
ETC) ESPECIFICACIONES TECNICAS. POSTVENTA,. DE LA COMPETENCIA. DEMANDAS COMERCIALES.
PORQUE SE PUEDEN REALIZAR
ALIANZAS ESTRATEGICAS PARA
AMBPLIAR LINEAS DE SERVICIO
Y CRECIMIENTO DEL NEGOCIO.

PORQUE SE DEBE CONOCER LAS


EMPRESAS QUE OFRECEN LOS
COMPETENCIA (CLINICA APOYO EN PLANES DE AYUDA
MISMOS SERVICIOS PARA COMPETENCIA JUSTA Y LIMPIA EN
SONRIA, ODONTOSALUD P, MUTUA, SOPORTE EN ALGUNAS COMPETENCIA DESLEAL PERDIDA DE NEGOCIOS 4.0, 8.0, 10 AUMENTO DE LA RENTABILIDAD
INDETIFICAR ACCIONES DE LOS PROCESOS LICITATORIOS.
COFAM, OFTOMALASER) OPERACIONES
MEJORA Y/O ALIANZAS
ESTRATEGICAS

ESTADO
DIAN, MINISTERIO DEL ES EL ENTE REGULADOR DE
CUMPLIMIENTO DE LA
TRABAJO, MINISTERIO DE TODAS LAS CONDICIONES CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACION AUMENTO DE IMPUESTOS, CAMBIO DE
LEGISLACION COLOMBIANA,
SALUD, SUPERINTENDENCIA LEGALES Y SOCIETARIOS PARA COLOMBIANA, PERMANENCIA DEL CONDICIONES COMERCIALES, CAMBIOS EN LA PERDIDA DE RENTABILIDAD. 4.0, 5.0, 6.0, 8.2 RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
PERMANENCIA DEL NEGOCIO,
DE SALUD, SECREATRIA DE EL DASARROLO DE LA NEGOCIO, PAGO DE IMPUESTOS. LEGISLACION COLOMBIANA.
PAGO DE IMPUESTOS.
SALUD DEPARTAMENTAL Y ORGANIZACIÓN.
MUNICIPAL

CAR (CORPORACIONES SE TIENE RELACION DIRECTA


PARAR ACTIVIDADES
AUTORNOMAS REGIONALES CON ESTA ENTIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISTOS CUMPLIMIENTO DE LAS REQUISTOS
OPERATIVAS, DIMINUCIÓN
(respel)) DESARROLLO DE UNA DE LAS DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES SANCIONES POR INCIMPLIMIENTOS 4.0, 5.0, 6.0, 8.2 RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
DE LA PRODUCTIVIDAD Y
CORPORINOQUIA, UNIDADES ESTRATEGICAS DE LA ORTORGADAS. ORTORGADAS.
RENTABILIDAD.
CORMACARENA, CAM COMPAÑÍA (EN AMBIENTE)

ADEACUDOS HORARIOS DE
SON PARTE FUNDAMENTAL EN
HORARIOS DE TRABAJO QUE TRABAJO A LOS EMPLEADOS PARA
EL PROCESO DE GENERACIÓN SEPARACIÓN FAMILIAR, DESMOTIVACIÓN POR DESARROLLO DEL TALENTO
PRMITEN UNA CONCILIACION DE LA QUE COMPARTAN CON SUS 4.2
DE CALIDAD DE VIDA PARA LOS PROBLEMAS FAMILIARES. HUMANO
VIDA FAMILIAR Y LABORAL FAMILIARES, ACTIVIDADES DE
EMPLADOS.
INTEGRACIÓN.

FAMILIA DE LOS
EMPLEADOS (FAMILIA DE GENERAR BAJA PRODUCTIVIDAD Y AMBIENTES
LOS EMPELADOS, 4.
LABORALES INADECUADOS.
CONTARTISTAS, DIRECTOS) SON PARTE FUNDAMENTAL DE ESTABILIDAD LABORAL , AMBIENTE PROGRAMA DE BIENESTAR, DEMANDAS LABORALES.
5.3 PERSONAL COMPETENTE Y
LA ORGANZIACIÓN, SON LOS DEMANDAS LABORALES, 7.3 CALIFICADO, AUMENTO DE LA
DE TRABAJO ADECUADO, SALARIOS ESTABLIDAD LABORAL, NO ESTAR ALINEADOS CON EL SISTEMA DE
QUE EJECUTAN LOS PROCESOS Y DISMINUCIÓN DE LA 8. RENTABILIDAD, DISMINUCIÓN DE
JUSTOS, POSIBILIDAD DE POSIBILIDADES DE ACCENSOS, GESTION EN HSEQ, TOMAR MALAS DECISIONES
PROCEDIMIENTOS PARA LAS PRODUCTIVIDAD 9. LOS INDICES DE ACCIDENTALIDAD Y
DESARROLLO DE CARRERA. SALARIOS JUSTOS Y PUNTUALES. SE PUEDEN PRESENTAR ACCIDENTES DE TRABAJO,
ACTIVIDADES DEL CLIENTE. AUSETIMOS MEDICO Y NO MEDICO
PERDIDAS DEL TALENTO HUMANO POR MEJORES
OFERTAS DEL MERCADO.

POR SER EMPRESAS QUE ESTAN


MUY CERCANAS A LAS
VECINOS A LAS AFECTACIÓN DE VIDAS HUMANAS O PERDIDA DE VIDAS
INSTALACIONES FISICAS DE LAS AYUDA MUTUA EN LA ATENCIÓN DE
INSTALCIONES - ZONAS DE NO SE TIENE UNA RELACION CON INSTALACIONES FISICAS, POR TENTADOS HUMANAS, DAÑOS A
OFICINAS ADMNISTRATIVAS Y EMERGENCIAS DE TODA INDOLE. 4.2 SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO
INFLUENCIA RECORRIDOS LOS VECINOS. TERRORISTAS, PROBLEMAS DE ORDEN PUBLICO O INSTALCIONES, DEMANDAS
OPERATIVAS Y SON DE ALTO
COMERCIALES) EMERGENCIAS INSUTRIALES. MUTUAS
RIESGO INDUSTRIAL, DE ORDEN
PUBLICO.

COMUNIDADES
ES MUY IMPORTANTE TENER MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS DE
CONTRATACIÓN DE MANO DE
NEIVA UNAS BUENAS RELACIONES CON NUESTRA OGANIZACIÓN.
OBRA DE LA REGIÓN. PARADA EN LA OPERACION.
PITALITO LA COMUNIDAD DE INFLUENCIA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO PAROS O INTERRUPCIONES EN LAS OPERACIONES.
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA EN PERDIDA DE RECURSOS 4.2 SER ALIADOS ESTRATEGICOS DE LOS
GARZON YA QUE FACILITA EL NORMAL SOCIOECONÓMICO DE LA REGIÓN. MALA IMAGEN CORPORATIVA.
LOS PROYECTOS DE DETERIORO DE LA IMAGENC 7.4 CLIENTES
LA PLATA DESARROLLO DE LAS CAPACITACION A LA COMUNIDAD EN BAJA EN LA PRODUCTIVIDAD.
MEJORAMIENTO DE LA REGIÓN. CORPORATIVA
OPERACIONES DE CAMPO Y TEMAS DE SEGURIDAD
ARMONIA EN LO SOCIAL
SON DE VITAL IMPORTANCIA PAGOS OPOTUNOS Y FIDELIZACIÓN INSUFICIENTES PROVEEDORES LO CUAL PUEDE
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS CAPACITACION EN BUENAS AFECTAR EL NORMAL DESARROLLO DE LAS PARADA DE LAS
ACTIVIDADES PROPIAS DE LA PRACTICAS COEMRCIALES, MEDIO OPERACIONES. OPERACIONES
CUMPLIMIENTO EN LOS ACUERDOS
COMPAÑIA COMO SOPORTE DE AMBIETE OBETENER BAJA CALIFICACIÓN DE LOS CLIENTES EN ACCIDENTES DE TRABAJO SATISFACCION DEL CLIENTE,
PROVEEDORES DE PAGO, CONTINUIDAD EN LA 8.4
LA OPERACIÓN, Y TIENEN EVALUACION Y REEVALUACION DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO. DEMANDAS COMERCIALES AUMETO DE LA RENTABILIDAD.
(BIENES Y SERVICIOS, RELACION COMERCIAL.
RELACION DIRETA CON LA PROVEEDORES Y SUFRIR ACCIDENTES DE TRABAJO O PERDIDA DE CLIENTES
NACIONALES (INSUMOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO Y LA ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE ENFERMEDADES PROFESIONALES. BAJA PRODUCTIVIDAD
ORTODONCIA, SATISFACION DEL CLIENTE. MEJORA DEMANDAS COMERCIALES.
ODONTOLOGIA GENERAL,
INSUMOS DE RECTIVOS
LABORATORIOS Y LOCALES
MANTENIMIENTOS
LOCOATIVOS, EQUIPOS,
PAPELARIA, SERVICIOS
VARIOS)
QUE NO SE TOMEN LAS MEJORES DECISIONES Y
SON LOS DIRECTAMENTE RENTABILIDAD DEL NEGOCIO, ESTRETGIAS QUE PERMITAN ENFRENTAR
PERDIDA DE CAPITAL Y
BENEFICIADOS DE UNA SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO, AMENAZAS COMO EL TLC YA QUE ESTE MODELO
RENTABILIDAD, CRECIMIENTO ESTABILIDAD DE LA
ADEACUADA RENTABILIDAD Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE PERMITE LA ENTRADA DE NUEVAS EMPRESAS AL 8.4 AUMENTO DE LA RENTABILIDAD
ORGANIZACIONAL. ORGANZIACIÓN EN EL
PRODUCTIVIDAD DE LA LOS EMPLEADOS Y DEMAS GRUPOS MERCADO, PERDIDA DE CLIENTES POR AUMENTO
TIEMPO.
EMPRESA DE INTERES. DE INDICES DE ACCIDENTALIDAD, DEMANDAS
LABORALES Y COMERCIALES

ENTORNO AMBIENTAL
CAPACITACION PARA CONTROLAR DERRAMES AMBIENTALES
(VIAS, CUMPLIMIENTO DE TODA LA
ELEMENTO FUNDAMENTAL LOS ASPECTOS E IMPACTOS PAROS DE COMUNIDADES
AFLUENTES,LINDEROS, NORMATIVIDAD AMBIENTAL,
PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA AMBIENTALES IDENTIFICADOS OBSTRUCCIONES DE VIA CONTAMINACION 4.2
COMUNIDAD RIVEREÑAS A MONITOREO Y CONTROL DE LOS SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO
EMPRESA Y COMUIDADES DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION CONTAMINACIONES DE AFLUENTES AMBIENTAL 8.2
LAS VIAS) IMPACTOS AMBIENTALES GENERALES
INFLUENCIA AMBIENTAL CONTAMINACIONES AL AIRE
SUELO, FUENTES HIDRICAS, POR LA ACTIVIDAD DE TRANSPORTE
OPERACIONES LIMPIAS Y SEGURAS
AIRE
EVIDENCIA DE LA
EVIDENCIA DE LA EFICACIA
EFICACIA
CUARTO TRIMESTRE
TERCER TRIMESTRE

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