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Javier Sanz
NECESIDAD DE INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA
CONCLUCIONES CONCLUSION
PARES DE ANALIS Y FINAL DEL
DESCRIPCIION DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO ANALISIS FODA PORTER MEDIDA A INFORME
TOMAR DIAGNOTICO
EMPRESA CON
PRESENTACION CAPACIDADES Y DESARROLLO AREAS O
ANALISIS ANALISIS PARES DE CAPACIDAD DE
GENETAL DE LA RECURSOS INTERNACIONA INTERNA EXTERNO EXISTO ASPECTOS A INTERNACIONA
EMPRESA INTERNOS L MEJOR LIZACION
SISTEMA
ORTGANIZATIV MERCADOS PARES DE AREAS O
MERCADO O, ASPECTOS A
OBJETIVO AJUSTE
ORGANIZACION POTENCIAR
DE PROCESOS
EMPRESA EN
SEGUIMIENTO
CONOCIMIENT
SITUACION O DE PARES DE
CLIENTES FINANCIERA MERCADOS REACCION
OBJETIVO
POLITICA DE PROMOCION
COMPETENCIA INVERSIONES COMENCIAL
PROVEEDORES
Y ACTIVIDAD EN ESTRATEGIAS
SUBCONTRATIS I+D+i DE ACCESO
TA
ESTRATEGIA
EMPRESARIAL COOPERACION
LOGISTICA – ENTORNO Y NEGOCIO
INTERNACIONALES
1.-Razones por 2. Fases para el 3. Motivos de 4. La 5. La 6. La 7. La 8. Negocios 9. El entorno 10. La 11. Riesgo y 12. Necesidad 13. La 14. Fuentes de 15. 16. Concepto 17. Historia del 18. La 18.1. Áreas 18.2. 18.3. Barreras 18.4.
las cuales las proceso de la internacionaliz internacionaliz internacionaliz internacionaliz internacionales competitivo de deslocalización retos del de la internacionaliz información. Organismos, de comercio comercio integración económicas Organizaciones de exportación Globalización y
empresas Internacionaliz internacionaliz ación de la ación de la ación de la ación de la . Estrategia de la empresa de la empresa proceso información en ación de las Clasificaciones instituciones y internacional internacional económica económicas crecimiento de
desarrollan ación de ación empresa a empresa desde empresa desde empresa: el entrada y como la pymes centros supranacionale los
procesos de empresas empresarial través del uso la óptica de las la óptica de la modelo de las alianzas oportunidad internacionaliz españolas productores de s intercambios
internacionaliz de recursos y perspectivas perspectiva diez estrategias internacionales para las ación de la información internacionales
ación Saturación del capacidades basada en los empresas pyme Posteriormente
mercado recursos , daremos paso
interno del país al estudio de
de origen los negocios
internacionales
a través de los
apartados:
II. ICEX
b) El método de Determinación Bienes,
El del sistema de Formas de Siglos XVII Y Fondo
aprovechamien Fase II Enfrentamiento entrada en el capitales y Monetario La globalización
país de destino objetivos de las ingreso servicios XVIII b) Zonas de b) América del
to de las a nuevos actividades librecambio Norte: NAFTA Internacional Régimen legal. en los negocios
ventajas mercados internacional (FMI) y Banco internacionales
competitivas procedentes Mundial (BM)
del exterior
Eficiencia de los Debilidades Oficinas
procesos de económicas y
producción y comerciales de
distribución — España en el
c) El uso de III. Formulación costes de exterior:
Alianzas 1850-1875 -
Fase III expatriados en de la estrategia productividad OFECOMES
Condiciones las filiales internacional estratégica Librecambio Organización
económicas y Búsqueda de — buscando para la Comercio
jurídicas más mercados inputs, c) Uniones c) América Cooperación y Régimen mundial e
favorables en menos aduaneras Latina: Desarrollo económico. inversiones
un país competitivos o Mercosur Económicos internacionales
extranjero en una etapa (OCDE)
diferente del Amenazas
ciclo de vida
del producto Cámaras de
y/o servicio IV. comercio
El
Implantación
Fase IV proteccionismo
de la estrategia (1875-1914)
internacional
La necesidad Flexibilidad y Entorno
de crecimiento mejora d) Mercado Grupo de los 8 Social, cultural financiero en
a través de continua en común d) Japón (G-8) y religioso: los negocios
mercados Aparición de procesos Fortalezas lingüística internacionales
emergentes nuevos productivos Asociaciones
mercados Desarrollo de la para responder de
sumamente estrategia III: a la innovación exportadores El capitalismo
atractivos formulación de y a los cambios liberal (1914-
la estrategia para sobrevivir 1944)
organizacional en mercados
globales,
Oportunidades Estrategia y
Incentivos e) Uniones estructura de
económicas e) China Logística los negocios
gubernamental
es y déficit Los bancos 1945-2013: La internacionales
comercial globalización
1) Estrategia de de la economía
localización
y el comercio
internacional
Modos de
Búsqueda de operación en
mercados más f) Unión los mercados
amplios sobre 2) Estrategia de monetaria internacionales
los que entrada y
aprovechar las permanencia
economías de
escala
1. Exportación
3) Estrategia de indirecta
Diversificación crecimiento
del riesgo de
operar en un
mismo
mercado
Búsqueda de 4) Estrategia de
fácil acceso a convivencia 2. Exportación
avances directa
tecnológicos y
materias
primas
5) Estrategia
Vocación corporativa
internacional
de sus 3. Exportación
directivos concertada
6) Estrategia de
internalización
7) Estrategia
competitiva
8) Estrategia de
estructura
9) Estrategia de
enfoque
10) Estrategia
de secuencia
18.4.
Globalización y
crecimiento de
los
intercambios
internacionales
Los cuatro
elementos
clave de los
negocios
internacionales
La globalización
en los negocios
internacionales
Comercio
mundial e
inversiones
internacionales
Entorno
financiero en
los negocios
internacionales
Estrategia y
estructura de
los negocios
internacionales
Modos de
operación en
los mercados
internacionales
1. Exportación
indirecta
2. Exportación
directa
3. Exportación
concertada